材料入库检验的管理制度、流程和程序.doc
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1、材料入库管理制度材料入库管理制度 为了加强指挥部的财务管理工作,提高内部流程运行速度和效率,降低管理成本,随时掌握材料出入库情况实现实时的材料管理监控.结合公司具体情况,特制定本管理规定。一、材料到货、验收、入库管理流程:1、材料到货后,材料采购人员和库管员依据到货清单共同清点材料种类,拆包,分包点验,按材料的品种、规格、型号核对实际到货数量并检查外观质量是否合格。2、材料验收后材料采购人员立即填写材料入库登记台账,要求做到字迹清楚、数据准确、内容完整。填写内容为到货日期、供应商全程、品名、规格、单位、数量。如有外观破损或数量不符等情况要单独注明.需检验的材料存放于仓库待检区等待工程管理及技术
2、人员检验。3、不需要检验的材料,由采购员和库管人员共同清点数量后,及时办理入库手续,填写材料入库单。入库单应注明:入库时间、供应商名称、发票号码,产品名称、规格、型号、编码、单位、数量、单价、金额等项目;入库单编号必须按顺序填制,入库单经材料主管、库管签字后确认生效,入库单不得涂改;入库单内容必须同实物验收情况和计划采购单据信息一致。4、入库单一式三联,即库管员一联、财务部一联,供货单位一联.5、运营部对需检验的材料进行检验,并出具产品检验单,对不合格的材料,出具不合格检验报告,经主管经理签字确认后反馈给材料供应部,予以退场或更换.6、库管人员根据材料不同性质调剂货物存放场地做好接货准备.货物
3、入库后合理存放,精心管理,妥善保管,达到库容整齐,账、物、卡一致;库房物品要标识清楚,严禁无标识物品入库.物品出库要按照先进先出的原则,库房物品要来历分明,严禁来历不明的物品入库。7、材料入库核算:(1)、货物和正式发票一起到的,采购人员应持材料入库单第二联(即财务联)和增值税发票及抵扣联,经验收人、审核人、审批人签字确认后,及时到财务部门办理付款或报销手续,财务部门对入库金额及发票进行复核后及时做增加账务处理。(2)、货到而正式发票未到的,库管员开具暂估材料入库单,暂估材料入库单单价按照采购合同单价,没有采购合同的,参照上期入库单单价计算,于每月 10 日前上报财务部门,材料主管会计根据暂估
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