美工考核评分表(月度)绩效考核表.doc
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1、美工考核评分表(月度)考核期间: 姓名岗位业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1项目设计效果满意度30%与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分3与方案基本匹配、细节出现差错20分4完全与方案思路背离,出现重大或多次细节误差 0分2项目重复修改率30%两次修改以内1两次修改内302两次已外修改每次扣5分3工作完成及时性30%按要求时间内完成并主动汇报沟通1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分2不按要求时间完出现滞后1次扣5分4页面方案创新10有很好的创新并能运用1次1有很
2、好的创新并能运用10分2有创新但无法满足方案 5分3无创新 0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1主动性50%1级:等候指示2级:询问有何工作可给分配3级:提出建议,然后再作有关行动4级:行动,但例外情况下征求意见5级:单独行动,定时汇报结果2学习力50%1级:有学习意识但无行动 102级:主动学习 203级:自费学习并得到技能 304级:学习后用于实践 405级:学习后实践并得到良好效果 50加权合计总分总分=业绩考核得分 80% +行为考核得分 20 %=考核人 签字:年 月 日文案策划考核评分表(月度)姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上
3、级结果1策划方案30%策划方案一次通过率要求达到 按目标要求完成得 30 分 策划方案一次通过率低于 70 得 0 分2客户、市场信息收集20%客户、市场信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分3内部信息整理20在规定时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分4市场宣传方案20%一定周期内市场宣传方案要求提交 个按目标要求完成得 20 分 市场宣传方案提交数低于 2 个得 0 分5外部信息收集10外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 10 分 任意一项未满足扣 5 分加权合计品行考核序号考核项目
4、权重考核要求考核评分自评上级结果1团队精神50%1。 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5。 所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2创新501。 对周围事物的关心和兴趣2。 勤用脑3. 创造力=综合能力+想象力4。 要唤醒心中的创造潜力5。 有小设想,奇思妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20=考核人
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