安全确认管理制度.doc
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1、*煤矿安全确认管理制度一、指导思想为了进一步加强我矿安全生产管理工作,以“安全第一,预防为主,综合治理”方针为指导,推行“班前、班中、班后”精细化管理工作,通过开展安全确认管理,让员工立足本职岗位安全,规范设备操作和现场管理,进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质,有效改善现场安全状况,提高作业人员的危险预知能力,增强管理者的安全责任,减少隐患和事故的发生,特制定本制度。二、适用范围龙华煤矿各部门、科室、区队管理人员、从事井下工作的岗位人员及来我矿检查参观的外来人员。三、安全确认的内容1对人的确认(1)人的生理、心理、精神状态的确认、是否有不适合所在岗位工作的疾病,班前、班后是否饮过酒,心理
2、是否健康,精神是否有异常现象,情绪是否正常.(2)人的行为:劳保穿戴是否齐全并正确使用,符合安全要求,操作行为是否符合安全操作规程,所进行的操作是否会影响自身、他人及设备的安全。2对物的确认所使用的设备、工具是否存在隐患,各传动转动部位的安全防护装置,监测仪表是否符合使用的安全要求。3对工作环境的确认所在岗位和周围工作环境是否存在不利安全生产的因素。如所在地使用的工具及各种安全标志是否明显齐全,顶板、照明、瓦斯浓度、通风等是否符合规定要求,作业环境内是否有其他人员,地面有无杂物.4对安全措施的确认确认是否制定了安全措施,安全措施的可靠性;生产和检修过程中是否落实了安全措施。四、安全确认的程序(
3、一)区队安全确认1.班前会确认办法:每班班前会上,在值班队长监督下,由当班班长认真对本班员工进行个人状态进行排查,并填写个人状态及联保安全确认菜单,确定本班联保责任人。规定队长与副队长为联保责任人,区队当日下井管理人员与未下井管理人员为当日联保责任人。2。井口信息站以队为单位,在井口信息站考勤处进行下井虹膜识别登记,同时由员工本人进行入井签字,当班班组长进行人员核对,确定实际人数与本班下井人数是否符合。信息站信息员负责安全监督,进行安全确认。3.井口检身井口检身员依次对各队下井员工进行检身,确认矿灯、自救器、安全帽、工作服、矿靴、有无烟火等进行安全确认,检查无问题后,方可通行。4.乘车入井前各
4、区队所有人员在制定地点列队集合,由当班班长再次对本班员工矿灯、自救器、安全帽、工作服、矿靴、所带工具、有无烟火等检查确认无问题后,方可下井.司机班前对车辆、路况等进行安全确认。5.岗位工菜单式交接班要求各区队编制各岗位不同工种菜单式交接班检查表,每班由带班队长、班长监督执行岗位工交接班安全确认。6.零散作业人员要求每班的班前会确定零散人员的联保责任人,并签订联保责任书,实行班中不间断询问制度,定时有联保人对零散作业人员进行询问。7。多人配合作业确认各区队在安排多人配合作业时,必须在班前会上制定其中一人为作业现场指挥人员。制定的现场指挥人员与当班班长或带班队长为联保责任人,其他人员与制定的现场指
5、挥人员为联保责任人,当班班长或带班队长对该作业现场人员的安全负主要责任。要求制定的现场指挥人员,在作业前组织对现场顶板、瓦斯、风量、通讯等环境、设备安全进行安全确认,准备工作到位后,在指挥人员统一安排下进行作业。8特殊作业人员涉危操作加锁安全确认对电气设备、放炮装置等要求本人停送电或断开、恢复的涉危操作,要求在班前会上区队主管副队长、该作业人员所属班组班长与作业人员形成联保责任,并监督该作业人员在作业前严格执行安全确认,确认无问题后再进行作业,作业结束后再由该作业人员恢复操作.在具备条件的地点作业时,要求必须实行一人一锁一钥匙管理,确保人员安全.(二)其他相关人员安全确认1。职能部门管理人员安
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