普陀区社区卫生服务中心科研管理制度.doc
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1、一、 科研管理工作制度1、 全面落实、深入实施科教兴国战略和可持续发展战略,以党的十七精神和“三个代表”重要思想为指导,制定我中心科研发展的长远规划和年度科研计划。2、 组织参加市、区医药卫生科研课题的投标和申报工作,保证、监督和协调项目进展,按期向主管部门汇报.3、 组织申报市卫生局、区科委、区卫生局“重点学科、重点社区项目”,监督协调课题实施过程,并分阶段汇报。4、 组织科研成果申报和鉴定,办理各级成果申报。5、 组织成果的推广、转让和申请专利的工作.6、 根据市、局医学科研项目管理办法和项目预算,管理科研经费,监督科研经费使用。7、 审查协作项目、成果,协助签订科研合同,办理登记手续。8
2、、 建立和加强科研保密制度,做好科技资料的保密,提高保密意识。保证科技档案的完整,及时将有保存价值的文件材料归档。9、 提高宏观管理水平和协调能力,健全科研管理工作制度和工作细则,加强科研组织管理工作.10、 中心成立科研管理小组,名单如下: 组长: 纪明阳 组员: 王黎霞、杨德瑾、时秋、应佳鸣、相关科研课题负责人 联络员: 宫雅洁二、 科研工作保密制度为进一步加强科研工作保密管理,落实上级对保密工作的要求,特制定本制度。一、 对有保密内容的实验室记录、音像资料应妥善保管,设立专门的放置、保存场所,并由人员管理.二、 有密级的课题、成果申报完成后,所有材料及时归档,按相应要求保管.三、 对科研
3、人员经常进行保密教育,若有意泄密,按有关规定处理.三、 科学技术档案管理条例为加强我中心科技档案的管理,使科技档案更好的为医疗、教学、科研服务,特制度本制度:1、 科研档案由档案室设专人负责,使档案做到完整性、连续性、真实性和科学性,既要注意保密,又要注意有效利用。2、 已经归档的科技文件资料是记录科研活动的珍贵资料,包括图表、文字材料、计算材料、照片、幻灯、录音等,应具有以下特点:(1) 必须是本单位或以本单位为主的组织的科技活动中的资料.(2) 必须是反映科技社会活动的全过程。(3) 必须是具有长期或在一定时期内具有保存价值的科技文件资料。(4) 必须是按照科技档案的归档要求,经过整理的科
4、技文件资料.3、 归档范围:(1) 研究计划部分:含开题报告、项目设计书、开题查新报告、合同书、协议书、工作方案等.(2) 研究原始资料及分析资料部分:含实验、调查、分析、测试形成的原始记录本、图纸、照片、音像资料,以及归纳整理的数据等。(3) 总结报告部分:含工作总结报告、阶段性工作报告、财务决算表及经费使用报告、论文、专著、专题报告等。(4) 成果鉴定及推广应用部分:含科研成果查新结论、鉴定申请表、鉴定会记录、论文、专著、专题报告等.4、 课题结束后,由中心科教管理人员与项目负责人共同清理科研归档资料,完成归档工作。四、 科研奖励制度为鼓励在科技活动中做出成绩的个人和单位,特制度本制度。1
5、 奖励对象:(1) 在医学科研工作中做出成绩的科技人员。(2) 对各种奖励的获得者进行嘉奖。(3) 在正式杂志发表文章的第一作者.(4) 其它获得奖励的人员和单位.2 实施细则:(1) 由中心领导批准.(2) 本年度获得科技成果的第一完成人、突出贡献人才等。(3) 根据中心考核奖惩条列具体如下:论文奖励:在全国、省市级学术杂志发表论文、译文者,一篇奖励100-2000元。其中,区医学优秀论文奖100200元;省市级医学期刊(含中国类杂志)发表一篇奖300元;全国性(国家级含中华系列杂志、核心期刊)奖500元;国际性论文奖800元;出版专著奖2000元。科研奖:获市医学领先特色项目负责人每月津贴
6、100元,考核为前三名者奖励2000-4000元;获区科研项目负责人每月津贴50元,结题评为国内先进或领先,奖励20003000元;获上海市人民政府科技进步奖,奖励1万元;获区科技进步奖,奖励3000-5000元.3奖励时间:由中心统一安排。五、课题申报管理制度1、选择课题的原则(1)紧密围绕卫生事业发展总体目标,着重解决危害人民健康最严重的疾病防治中的关键问题。(2)有重大应用价值和市场需求。(3)支持重点社区项目,支持创先,鼓励向新技术、新领域发展。2、科研课题来源(1)市卫生局、市科委、市自然科学基金、市科技新星项目.(2)区卫生局、区科委科研项目。(3)与中心科研发展内容相关的其它单位
7、要求合作和写作的课题.(4)其他途经。3、投标工作(1)由院领导批准同意上报,不受理未经批准的申报。(2)申请投标的程序和要求按上级有关规定办理。4、科研课题的管理(1)立项科研项目(课题)的管理,从筛选确定项目时就已经开始。凡是确定为普陀区卫生局局级以上立项并予资助的项目均须签订科技项目合同.与有关科技或行政主管部门一经签订合同,具有指令性和法律效力,必须认真执行和完成。(2)科研项目一经批准,项目组就应尽快拟定实施计划,保证人员、时间、任务、经费、物资的落实,中心科教管理部门应负责项目实施过程中的日常管理工作,帮助解决实际困难,对研究进展情况予以检查监督,建立项目档案,实行专项管理,定期报
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