环保管理体系与措施、安全生产文明施工.doc
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1、(五)环保管理与措施4。1、现场环境保护u 健全环保施工管理组织:施工现场成立以项目经理为组长,施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织;u 健全管理制度:设立个人岗位制度(项目经理是环境保护施工的第一责任人)、检查制度(工地每至少组织两次综合检查)、奖惩制度(制定奖、罚细则,坚持奖惩兑现)、会议制度(施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度,定期了解施工情况)等施工管理制度;u 健全管理资料:环保施工活动记录,拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料,施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施;u 积极开展“5S”管理:即
2、整理、整顿、清扫、清洁及素养;u 严格遵守太原市施工的有关规定,力争避免和消除对周围环境的影响与破坏,积极主动协调好与其它施工单位的关系;u 施工临时设施按统一标准搭设,并服从总包的统一安排;u 做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放,区域管理,划分职责范围,班组长分别是包干区域的负责人,项目按文明施工中间检查记录表自检评分,在每月的生产会上总结评比;u 生活工作基地,严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界,实行封闭管理。临建布置整齐、有序,道路、排水通畅,“五小设施”齐全。生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运,有足量消防设备,安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体,生活工作基地进行文
3、明管理考核,以创造一个环境整洁的生活基地;u 切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查,加强噪音管理,控制噪音污染。u 施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放,并及时性清运出场,保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。u 做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护,减少污染.现场安装材料按有关保管规定,在规定的区域内整齐堆放,并做好标识,由专人管理;u 进入施工现场,着装要求符合相关规定,必须挂件标识清楚的出入证;u 作业面要求整洁,材料不得乱摆放,脚手架上严禁安装材料在上面过夜,小五金类材料工具
4、必须放在工具袋内.杜绝违规作业,停放应符合相关规定;u 严禁高空乱抛物料;u 及时清除安装垃圾,并堆放到指定位置;u 自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌,遵守现场各项规 章制度;u 团结友爱,严禁打架斗殴;u 禁止随地大小便;遵纪守法,争做文明施工。4.2、环境保护管理施工措施我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求,制定并实施相应的环保制度和措施,最大限度的减少污染,降低自然资源消耗,营造环保、节能、绿色建筑。u 绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围
5、公益、环保事业,给周围居民一个好的生活环境.贯彻以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。u 环境保护措施n 大气污染控制措施1)施工场地:现场主干道和加工场地硬化,设专人负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润,对于现场其他裸露土壤,实施绿化处理。2)现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。n 固体废弃物控制措施 本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1)建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆
6、放。稀料类垃圾采用桶类容器存放,并遵照当地有关规定及时清运出场,高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放,严禁将有毒有害物质进行回填.2)生活垃圾的控制 办公食堂的生活垃圾实行袋装,专人集中运送至垃圾房,并及时组织外运。3)办公垃圾的控制 办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放,严禁任意丢弃,并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理.n 噪声污染控制措施1)设立石材加工间,并设降噪封闭设施。2)使用合格的电锤,并及时在各部位加注机油,增强润滑.3)使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头处注油或水。4)严禁用铁锤敲打管道及金属工件。n 光污染控制措施 我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新
7、型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境,夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。n 室内环境污染控制措施 我单位将严格材料管理,优先选用绿色建材;对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料,无论政府是否明令禁止,我单位都将坚决抵制,保证不在任何临时和永久性工程中使用。n 化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1)废弃物管理 项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督。2)废弃物存放 对废弃物分类管理,有毒有害废弃物单独存放,设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行“有毒有害”标识。3)废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位,定点排放.(六)安全
8、生产文明施工现场管理标准u 安全组织管理n 组织机构1)建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。2)根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法.3)凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制.u 安全管理目标n 每年初公司安全科根据公司安全指标,结合公司的施工生产情况,提出切实可行的公司年度安全工作管理目标计划,报公司经理审定后贯彻执行,制订的目标如下标准:1)不发生人身死亡事故2)不发生重
9、大施工机械设备损坏事故3)不发生重大火灾事故4)不发生重大交通责任事故5)无重伤事故,全年轻伤率不超过36)施工现场安全合格率100,优良率50以上7) 安全全面达标,争创市文明施工工地.n 公司所属各单位或工程项目部要本着确保公司总目标的前提下,综合考虑施工生产情况和业主要求,于年初制订本单位或项目部的安全管理工作目标计划,报分公司经理或建造师审定后贯彻实施n 安全管理工作目标的内容通常包括三部分:1)各类事故控制指标2)安全管理达标率3)文明施工达标率n 安全管理工作目标的实施与控制安全工作目标采用逐层逐级签订安全目标责任状的形式,层层分解到各科室(或项目部)、各工地(部室)、班组及个人,
10、并制订相应的保证措施,落实各级安全责任,明确各级安全工作的期望值,体现安全施工人人有责的原则。推行安全工作目标与职工经济利益挂钩的办法,增强广大职工和职能部室的自我约束力。n 推行安全目标三级控制方式1)公司和项目部控制人身事故,不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故。2)专业工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生重伤和一般机械设备、火灾事故。3)班组控制未遂事故和记录事故,不发生人身轻伤和其它一般事故。u 安全生产基本要求n 贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工
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