建筑公司材料员岗位职责.doc
《建筑公司材料员岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司材料员岗位职责.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、现场材料员岗位职责1、施工前的材料准备工作(1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;(2)了解材料供应方式;(3)做好现场材料堆放平面布置规划;(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。2、施工中的材料组织管理工作(1)合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;(2)履行供应合同,保证施工需要;(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;(4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;(5)组织督促料具的合理使用。3、施工验收阶段材料管理(1)根据收尾工程,清理料具;(2)组织多余的料具退库;(3)及时拆除临时设施;(4)做好废旧物资的回收和利用;(
2、5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。5、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料.材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固.6、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结.卫辉市远大建设有限公司材料采购员岗位职责1、严格执行
3、合同法及有关购销加工承揽等法律法规,模范遵守物资政策及物资工作纪律,严格执行物资系统各项规章制度,在加工订货采购业务中做到廉洁奉公.2、坚持“三比一算”的原则,即比单价、比质量,对运距和采购成本核算,正确选择进货(订货)渠道,“先看后订.认真签约履行合同,及时、准确保质地供应。3、严格执行加工计划和采购计划;变更计划应及时报主管经理.4、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理,负责购销合同的传递和管理。5、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。6、采购时必须向供商索取产品合格证及裁质证书,具备有关裁质实样等资料,对无裁质的材料和产品一律不得使用。7、了解掌握市场情况,及时向
4、计划人员及业务领导提供市场信息。8、认真学习材料基本知识,掌握材料的性能用途及质量标准,确保材料的供应质量。卫辉市远大建设有限公司材料采购员岗位制度1、采购员必须设有采购登记台帐、借款报销台帐,企业应对采购订货工作的质量、效益进行定期考核分析.2、材料进场验收合格后,应在当日签署有关交接手续或凭证,并按票证流转程序传递,随时清结财务手续。3、对材料帐务处理必须遵守如下规定:为变于业务管理、会计核算、财务稽查等工作的开展,必须同一凭证、台帐、报表的格式及填写方法和流转程序,达到材料帐务管理与财务会计合算业务相互交接;各种凭证、帐、表必须认真填制、计量准确、数字清楚不得涂改印鉴,附件齐全按要求及时
5、传递;各种原始凭证、帐表及合同文本等资料按月(季)分别装订,汇总编号核实,由负责人、经办人盖章,统一归档,并妥善保存。4、如有下列行为之一直接责任者应予以赔偿,标准为损失额的10。决策失误或计划不周造成材料浪费或积压;越权采购或未按规定程序违反正常渠道进行采购和加工订货,造成经济损失;在订货和采购工作中,对材料质量把关不严造成经济损失。5、有如下行为的直接责任者应按损失额赔偿,并根据情节轻重分别交纪律检查部门处理.在供应中故意苛扣、缺斤短两超过合理误差,转嫁亏损给使用者造成损失;违反物质政策、物质纪律和廉洁规定以物谋私捞取好处,给企业造成经济损失。6、如有下列行为之一的给予责任者50100元罚
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 公司 材料 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。