石灰石矿开采-采准-剥离-矿山道路等基建工程施工组织设计.doc
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1、石灰石开采、采准、剥离、矿山道路等基建工程施工组织设计目录第一章工程概况第一节工程概况第二章施工规范、标准、规程第三章施工部署、施工准备、施工总平面图布置第一节施工组织机构第二节施工队伍的安排第三节劳动力组织第四节施工准备工作第五节主要机械设备计划第六节施工总平面图第四章施工方案第一节运矿道路和联系道路及水沟施工技术方案第二节矿山削顶施工技术方案第三节采准平台开拓施工技术方案第四节主要(特殊)分项的施工方法和技术措施第五章施工进度计划及措施第一节业主要求第二节施工工期安排第三节工期保证措施第六章质量保证措施第一节质量目标和质量承诺第二节质保体系第三节质量保证措施第七章安全目标及安全保证措施第一
2、节安全目标第二节安全管理机构与安全保证体系第八章施工安全措施第九章环保、文明施工技术措施第一节现场文明施工措施第二节冬季施工措施第三节雨季施工防水土流失保证措施第四节环境及水土保护措施第一章 工程概况第一节 工程概况公司拟在地建设一座300 万吨/年石灰石矿山工程项目。1、工程名称:公司2、项目石灰石矿山道路采准等基建工程3、工程地点:省县4、工程规模:年产300 万吨石灰石5、建设工期:5 个月6、基建工程承包内容:矿山削顶、采准平台开拓、运矿道路和联系道路及水沟。7、开拓与铺设、边坡修整、路边毛石挡墙砌筑及废石堆场建设和废石处理等;8、承包方式:包工包料并以总价包干加签证的的方式承包施工9
3、、工程质量:(1)招标人要求本工程质量等级为合格,各投标人可自报质量等级。(2)中标人必须严格按照设计院提供的施工图纸和有关技术规范进行施工。(3)按国家现行的建筑安装工程质量检测评定标准及其他有关标准进行质量等级评定。10、工程量,见下表11、1-2、1-3。4500t/d 熟料水泥生产线石灰石矿山基建工程量表 表11续前表第二章 施工规范、标准、规程依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求,执行以下标准:1、金属非金属露天矿山安全规程GB 1642319962、爆破安全规程(GB67222003)3、
4、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)4、公路路基施工技术规范(JTJ 03395)5、公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)6、工程测量规范 (GB5002693)上述规范、标准、规程均以最新版为准.7、其它适用于本工程的国家相关的施工验收规范;工程建设标准强制性条文等.上面列出的仅是主要的技术规范与规程,施工中还需要根据本项目的图纸及特殊工程的标准标准执行相应的国家及行业规范、规程.第三章 施工部署、施工准备、施工总平面图布置第一节、施工组织机构一组织机构设置该项目规模和工作量较大、工期比较紧的特点,我们拟成立项目经理部,实施项目法施工管理。根据2009年7月28
5、日组织的招标答疑及现场勘查情况,考虑到采石场的特殊地形和道路长度,项目部管理人员15 人,设1个水平削顶石方施工队,在完成削顶后组建1个基建采准施工队,1个矿山道路面施工及边坡防护排水施工队, 1个土建综合服务施工队。二、项目部人员配备表序 号名 称人数备 注1项目经理3一正两副2总工程师(1)副经理(兼)3专业工程师4采矿、机电、地测、质检4会 计 人员2会计师、出纳5经 济核算 员1预算6材料管理人员2采购、供应7安全管理2开采、运输8后勤合计15三项目主要管理人员及其职责1、项目经理及其职责项目经理其主要职责是:认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。严格履行企业与业主,企业
6、与本项目部的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。组建精干高效的项目管理班子,搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。对所属项目经理部的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。科学组织施工,及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理内外关系,保证工程施工顺利进行。认真执行上级的命令,接受业主、监理和上级业务部门的监督指导,及时向上级和业务
7、部门汇报工作。2、总工程师及其职责选派有丰富的施工技术及管理经验,并主持过多项大型类似工程项目施工技术管理的高级工程师担任本项目总工程师,其主要职责是:对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工工程技术人员开展技术管理工作。负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。解决工程施工中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用.制定并实施劳动保护和安全生产技术方案,制定环境保护和文明施工措施。定期组织工程质量检查和质量评定,搞好现场质量控制,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动。组织
8、制定质量通病的预防措施,组织质量事故的调查处理、原因分析及实施整改.3、项目副经理及其职责:选派有有丰富的施工管理经验,有现场施工组织和指挥管理能力,并参加过类似工程项目施工的国家一级项目经理担任本项目副经理,其主要职责是:配合项目经理管理施工生产,负责对现场施工的各种资源进行合理调配组织,按总体施工布置,组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作,主抓安全、质量、进度、文明施工、队伍管理和内部考核.在项目经理因事暂时离开工地时,受项目经理委托代行项目经理职责.4、各主要职能部门管理职责1)项目经理部职责重点协调项目经理部与业主、监理、设计、地方单位的关系,指挥、督导现场工程施工.2)各施
9、工队职责全面负责所承担的各项工程的现场组织实施工作,贯彻项目经理部意图,优质、高效、安全、文明地搞好施工生产。施工队实行施工队长负责制,施工队配备业务能力强、施工经验丰富的施工人员,安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。3)工程技术部职责负责本工程项目施工全过程的控制。组织施工复测、图纸审核、制定施工技术管理办法,编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书。负责调度、施工测量、施工技术交底工作,深入施工现场,指导施工、监督施工,及时解决现场施工难题,并对重要工序作全过程跟班作业.积极推广新技术、新工艺,以确保质量,提高工效、节约成本。认真做好施工日记,及时收集技术资料和技术档案,并做好施
10、工总结。协调安排质检、试验、测量工作,掌握各生产单位的施工进度,并提出改进措施。组织编制竣工资料,组织实施竣工工程保修和后期服务。4)质量安全部职责认真执行国家颁发的强制性质量标准、施工规范、质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。依据项目质量方针和目标,制定创优规划和质量保证措施,负责质量综合管理和质量检查工作,行使质量监察职能.对进货和过程质量进行跟踪监控,防止质量通病的发生.定期和不定期地组织质量检查,掌握质量动态,做好质量信息的收集、处理和反馈工作。制定安全生产的各项管理制度,制定、完善各项安全技术措施。及时指导作业班组安全生产,检查、督促安全生产制度、措施的贯彻落实.负责对施工过程的
11、安全工作进行检查、督促,解决安全工作存在的问题,制止违章作业,消除事故隐患.5)财务合同部职责制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划,并对生产计划实施监控。按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程款项,做到专款专用。做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。6)设备物资部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作.负责材料供应计划的制定和落实工作。负责材料内部往来和结算工作。负责工程施工的机械、人员调配、机械维修、保养计划的制定。负责施
12、工机械设备安全管理。7)办公室职责负责经理部后勤保障和对外接待工作.负责经理部的考勤和交通车的管理。负责经理部文书管理和收发工作。负责与业主、地方政府等对外协调、联系。负责经理部的医疗、保卫、宣传工作。8)环保监察部门负责对参与项目施工的所有人员的环保思想教育.负责整个项目的环保工作进行监督指导.第二节 施工队伍的安排根据本项目的实际情况及本工程数量、工期要求、工程项目分布、施工难易程度及专业化施工的要求,各施工队承担的施工任务及人员配置见表4-1。表31 施工任务划分及人员配置表序号施工队伍名称主要施工任务上场劳力合计劳力1削顶石方施工队整个项目的土石方工程(前期)(20)652道路施工队路
13、基层及泥结碎石路面工程203防护排水施工队整个项目的防护及排水工程154基建采准施工队整个项目采准工程(在削顶队基础上组建0(40)5综合施工队其他附属工程(前期阶段)(10)6管理人员1580第三节 劳动力组织根据工程量和施工需要,编制施工劳动力需用计划,做好调配培训工作.根据工程进度需要组织进场,在保证施工进度、工期的前提下,尽量避免人员窝工,对进场人员必须切实做好培训教育工作,定期组织培训学习,不断提高员工的思想水平和业务素质、操作技能。一、人员配备项目部设项目经理、副经理、技术负责人和各相关管理人员成为综合开采施工队.施工配备足够的施工员、质检员、预算员、特殊工种人员、安全员,形成齐全
14、完整的质量管理保证体系.综合项分为削顶开挖空、机械维修、运输、辅助施工队等。施工准备及各阶段施工期间的人员配备详见:劳动力配备表.三、作业方式实行全天8小时制作业。为实现快速、优质、安全、高效施工,施工组织实行多工序平行、交叉作业,为使这种作业方式在有限的空间内有秩序按计划均衡地进行,必须坚持以工种岗位责任制为中心的组织法,组织综合施工队。四、综合工程队根据本标段工程的特点,组织三个综合施工队,分别担负削顶平台施工,完成后转为基建采准施工队,一个队为主运矿道路基队及边坡水沟施工队 ,另一个为前期土建后期辅助服务。 (1)削顶开采队:负责打眼、爆破、临时防护、出矸运输等工作。(2)主运道路施工队
15、:负责开山打眼、爆破、临时防护,砌筑边坡水沟、修筑路等工作。(3) 土建综合服务队:负责建房、材料运输工作,后期为破碎等辅助运输工作。五、劳动力安排劳动力配备见附表。工 种人 数备 注土建服务队综合队泥工4木工2司机1后期转采准队杂工3后期转采准队削顶开矿队(后期采准队)炮工放炮员4杂工4打眼机修钳工2打眼8机械人员压风司机2挖掘机司机6铲车司机2推土机司机2运辅人员汽车司机8送料工3转来机修工2杂工6转来道路打眼工6炮工2挖掘机等司机4队辅路工8兼职杂工10后期转采准队管服人员安全安、质2经理1副经理2生产支术室技术人员4综合经营室材料供应员3经营管理人员1会计出纳2合 计88第四节 施工准
16、备工作该工程施工工期紧、工程量大,因此在施工前应做好各方面的准备工作,为了保质保量建设好本工程项目,为开采创造良好的条件,确保实施计划目标实现,严格按以下要求作好准备:一、施工准备原则施工准备总原则是:进场快、开工快、边准备、边安家、边施工。二、组织准备(见下表)序号工作内容完成时间执行部门(人)1宣传工作接中标通知书后公司2建立现场组织机构人员就位接中标通知书后4天公司3建立、健全各项规章制度开工前3天项目部4确定劳动力并有序组织进场开工前3天项目部5组织机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度项目部6材料工程师随工程进度公司项目部7施工许可证等有关手续的办理按“招标文件”要求项目部8与主管
17、部门等周边关系的协调开工前3天项目部三、技术准备(见下表)在项目总工程师的主持下组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸,准备本工程需用的施工验收规范及技术标准。序号工作内容 完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后1天公司总工、项目部技术负责人、工程师2编制施工组织设计设计交底后3天项目部3编制施工图预算设计交底后5天公司4编制施工进度网络计划开工前项目部5编制材料计划开工前项目部6进场三级教育、特殊工种培训开工前5天培训部门四、现场准备(见下表)序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天项目部2现场临时设施的搭设开工前6天项目部、技术员3消防器材的落实开工前1
18、天项目部五、施工资源准备1、机械设备准备:拟投入的主要施工机械设备见附表。2、物资准备(1)物资准备工作应充分:材料计划要详细、准确,并加以落实,保证施工进度,要求做到及时、充足.(2)开工需要安装的施工设备,在准备内完成安装任务。(3)常规物资的准备:如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等.(4)施工所用材料:开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料和二、三类物质,工具,仪表等编制好计划,落实供应渠道,确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定使用前需进行检验的材料,主动递交检验结果.经审核确认合格后,方能进场,分类堆放,并作好标识。六
19、施工场区布置根据工业广场地形特点,作好施工人员和设备设施的进场调迁;场区施工生活设施的布置、供水、供风、供电、搅拌站,排矸设施的布置,机房、设备修理及配电室提前安排。其具体做法:1、公路:进场公路由业主负责开通至工业广场内。2、平整工业广场:工业广场的平整按业主要求 完成.3、施工单位的临时住房如办公室、库房、食堂、医务室、宿舍、更衣室;临时厂房如压风机房、设备机修间、供电、热水房、临时办公室等能就用利用现有的,不足部分,全部修建。4、供水:生活用水利用现有的生活供水系统。5、完善临时防洪、排水和消防等工程。第五节 主要机械设备计划第六节 施工总平面图第四章施工方案第一节 运矿道路和联系道路及
20、水沟施工技术方案一、路基施工方法1、一般路堑的施工:对于切方高度不大的地段,采用横向全宽挖掘法施工。一次挖出路堑宽度。2、高切路基施工:对于高切的深路堑,由于要保持半幅通车,所以将采用半幅分层挖掘法施工,先挖掘左(右)半幅,挖通后再挖另一半幅,这样既能保障通行,又能快速开挖。3、施工准备:清理场地施工放样、土工试验断面测量、确定边坡开挖线和开挖厚度监理工程师复测开挖并纵向调运至指定位置上层半幅施工完且进行另外半幅施工开挖并纵向调运至指定位置下层半幅开挖逐步结束整形、检查、验收下一段路堑施工。4、填土路堤施工方案、方法在各分段路基场地清理及清挖淤泥完毕后,对断面进行测量放样、动力探触,并绘制出填
21、方横断面图后,提交监理工程师复测,确认后开始路基填筑.(1)填土路堤施工方案根据现代化工程机械作业的特点,路基填筑将统一采用推土机、平地机、光轮压路机、振动压路机辅以人工联合作业方案进行。(2)填土路堤施工方法路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。每层作业平行摊铺,松铺厚度不超过30cm,以保证路基的压实度.每层填料铺设宽度应超出路堤设计宽度的60cm(每侧30cm)以保证修整路基边坡的路堤边缘有足够的压实度.不同土质的填料应分层填筑,且尽量减少填土的层数.对于自然横坡或纵坡陡于1:5时,应将原地面挖成台阶,台阶宽度应满足压实设备操作的要求且不小于1m,台阶应作成2-4的内倾斜坡,以便保持
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