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万泉镇中心小学精细化管理工作总结.doc
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1、万泉镇中心小学精细化管理总结精细化管理是学校追求完美,实现发展的重要过程;是传承优秀文化,培养合格公民的必然选择;是提升办学水平,办人民满意教育的有效途径;是教师“用心工作、爱心育人、真心服务的教育思想的具体体现。因此,一所学校的发展既要注重校容校貌、部室设施等硬件方面的建设,更要注重办学理念、学校文化、教师素质、办学品位等软件方面的建设。硬件建设短期内就可见效,软件建设则是一个精细培养、长期积累的过程,既不能一蹴而就,也并非难以达成,必须认认真真做好每件小事,不折不扣地抓好常规落实,一丝不苟地抓严每个细节,求真务实地指导工作过程.现就我校一年来开展精细化管理工作做一总结:一、加强领导班子建设
2、 学校领导班子是依法治校、优化队伍、精细管理、内涵发展的决策者、组织者和推动者。把领导班子建设成坚持社会主义办学方向、积极推进学校科学发展的坚强领导集体。1、校长自强.校长的教育思想、办学理念、综合素质、工作作风、人格魅力决定并影响着学校的发展方向和办学品位,只有校长依法办学,精细管理,才能确保学校内涵发展在正确的轨道上快速前行。在学校管理的各个细节,我校校长朱建宇做到前瞻到位,安排到位,责任到位,落实到位,身体力行,强化过程使好多问题得以稳妥地解决。2、责任明确.根据班子成员的特长,将学校工作的总体责任分解到班子成员名下,使各管理岗位的责任具体化、明确化、程序化。在“精”字上做文章,在“细”
3、字上下功夫,增强工作主动性.具体分工:校长:学校全盘工作教导主任:主管教学与安全总务:总务后勤工作会计:财务及两灶管理3、班子和谐.一个班子不是成员间简单的相加,而是一个有机有序的组合.就班子整体而言,我校校委会成员做到团结务实,各项工作有序开展。4、办学节俭。班子成员要进一步增强节俭意识,始终发扬艰苦奋斗,勤俭办校的精神,凡是自己动手能办的事情,要带头干好,节俭办学,为师生做出榜样,为学校节约资金,使有限的资金发挥更大的作用.5、作风良好.班子成员要从自身做起,严守职业道德,始终坚持和谐团结,保持较强的内聚力,形成团结之风,自觉接受群众监督,形成廉政之风。6、工作创新。班子成员要以一名新兵的
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