电脑维修店创业计划书.doc
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1、 魔杰科技责任有限公司创业规划主创团队:202工作室总经理:席晖杰采 购:张柯贞业 务:赵世耀财 务:彭淏杰书目 录创业前景 第1页开店流程 第3页 一:申请营业执照 二:考虑店面 三:市场分析与其它一些问题 四:技术人员 五:所有的产品的管理(仓库管理) 六:财务 七:商品定价与维修定价电脑维修店创业计划书经过几年的发展,电脑已经进入平常百姓的生活中,甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修.服务好一点的,一年可以上门服务几十次;那相对于服务不好的呢?这给对电脑不太了解的用户,带来了难题。另一
2、方面,一年之后,电脑过了保修期,一旦出现故障,只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现在大多数电脑公司都是以销售为主,一个是维修质量不敢保证,另一个是收费很高.目前电脑维修行业猫腻多多,收费没有一个标准,维修市场还不规范。因此,我想开一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,我认为市场发展潜力巨大。以下是我的观点:第一,大部分电脑都过了质保期。十几年内个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务.第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成
3、他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了
4、保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。因此,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个“迷”.而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道具体怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务.第四,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各
5、种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。因此,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、 电脑清洁、护理2、 电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、 局域网组建4、 电脑上门培训指导5、 耗材销售6、 二手电脑调剂具体可开展的形式:会员制和非会员制两种。 会员制分为:个人和企业用户,采取包月包年包季制.主要目标客户:1、家庭用户。2、中小企业.3、各门市。另外,我认为,无论开什么样的公司,一定要急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕客户,增强
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