灰硫部副主任岗位说明书.doc

华电漯河发电有限公司岗位说明书
灰硫部副主任岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
灰硫部副主任
所在部门
灰硫部
岗 级
16
岗位编号
由人力资源部统一编写
编制人

审核人

填制日期
2012 年 月
生效日期
2012 年 月
二、工作隶属及协作关系
同级职位
办公室副主任、督察督办副主任、计经部副主任、财务部副主任、政治工作部副主任、生产技术部副主任、安监部副主任、运行部副主任、维护部副主任、燃料质检部副主任、燃料采购部副主任、物资分公司副经理、行政事务部副主任、供热办副主任
直接上级
生产副总经理
直接下级
灰硫部灰硫运行专工、灰硫部化学运行专工、灰硫部安全培训员
企业内部
（联系紧密的部门及岗位）
维护部副主任、生技部副主任、计经部副主任、财务部副主任、政治工作部副主任
企业外部
（联系紧密的单位/部门）

三、岗 位 职 责
岗位概要：在生产副总经理的领导下，协助灰硫部主任进行日常事务管理;组织研究生产工作中的主要技术问题；协助主任与上级生产主管部门做好接口工作;协助主任制订本部门年度安全生产目标，并确保实现。负责组织“两票三制”工作的执行、检查.协助主任做好本部门生产费用的管理；审核灰硫部各项标准；负责本部门的安全生产和经济技术指标的管理；协助主任组织制定与修改灰硫部各项管理制度;负责进行设备异常的分析工作;协助主任做好本部门年度“两措"计划实施工作；负责组织开展本部门节能降耗、运行统计与分析、经济指标管理等工作；协助主任做好本部门班组建设；协助主任对所管辖区域内文明生产的监督；负责制订本部门年度安全生产目标，并确保实现。
职
责
一

职责表述：协助主任组织制定与修改灰硫部各项管理制度。
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准
协助主任组织制定与修改灰硫部各项管理制度
每年
工作需要
根据企业发展战略,协助主任组织编制灰硫部管理的相关制度
灰硫部管理制度
灰硫部内部讨论通过
全面、可操作性强，有助于管理提升
集团公司管理制度
华电国际公司管理制度
漯河公司管理制度
监督、检查灰硫部各项管理制度的执行情况
根据灰硫部的实际情况，适时地修订、完善各项管理制度
协助主任组织编写本部门的岗位工作标准,并监督执行。
不定期
工作需要
根据本部门岗位情况，编写、修订岗位工作标准，在日常工作中监督执行
岗位工作标准
部门留存
符合岗位实际需要，有利于明确责任
职
责
二
职责表述：协助灰硫部主任进行日常事务管理。
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准

协助主任做好月度工作完成情况总结及下月工作计划
每月
工作需要
根据月度工作完成情况总结本月工作安排下月工作计划
月度工作总结和下月工作计划

部门留存
总结客观，计划准确。

集团公司管理制度
华电国际公司管理制度
漯河公司管理制度
协助主任组织编写月度工作报告。
每月
工作需要
根据月度工作完成情况总结本月工作安排下月工作计划
月度工作报告
部门留存
对生产现场情况深入了解，总结客观，计划准确。

协助主任每月召开一次部室会议，对本部门月度工作计划完成情况进行检查、考核，安排布置下月工作任务.
每月
工作需要
组织本部门班组长以上管理人员对上月计划完成情况检查，对完不成任务班组给予考核，召开月度会议安排布置本月工作.
会议纪要
部门留存
检查、考核及时公正，工作计划编制及时、合理、可行
参加部门评先、评优工作。
每年
评先需要
组织本部门班组长以上管理人员对班组先进个人和班组进行推选，按照民主集中原则选拔优秀员工和优秀班组
先进个人和先进班组名单
报政工部
真正选拔出优秀员工和优秀班组
协助主任做好本部门全年工作总结的编写工作.
每年
工作需要
组织本部门管理人员讨论年度工作完成情况，以及全年工作中出现的新问题新方法新技术进行总结提高
全年工作总结
部门留存
深入、客观、准确反映生产情况

每月对部门月度绩效考核执行情况及月度发放的各种奖金进行检查考核。
每月
工作需要
组织本部门考评委员会人员对月度考核情况进行分析汇总，把公司考核和部门考核落实到奖金发放中
奖金发放表
报人力资源部
执行公司经济责任制考核办法
职
责
三
职责表述:协助主任做好本部门安全生产管理工作
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准
集团公司安全管理规定
华电国际公司安全管理规定
华电漯河发电有限公司安全管理规定

经常深入生产现场，全面掌握设备系统运转状况,规程、制度、“两票三制”、管理中存在的问题，及时制定对策，并抽查、考核.
不定期
工作需要
深入生产现场，全面掌握设备系统运转状况，规程、制度、“两票三制”、管理中存在的问题，及时制定对策，并抽查、考核
整改、考核意见
部门留存
熟悉现场生产情况，全面掌握设备系统运转状况，及时发现生产中出现的问题

定期组织进行现场文明生产、劳动纪律、规章制度的执行检查。
每周
工作需要
组织本部门管理人员对现场文明生产、劳动纪律、规章制度进行检查、考核
检查、考核意见
部门留存
对生产现场情况定期检查，形成制度，检查后有表样有考核，检查通报及时发布及时整改.

协助主任组织编制本部门年度反措计划,督促和落实年度反措计划的实施.
每年
工作需要
参与编制 “反措”计划，按季度监督检查本专业“反措”计划完成情况，并进行总结。
年度反措计划
报安监部
根据公司颁发的反事故技术措施、现场需要消除的重大缺陷（隐患）、提高设备可靠性的技术改进及消除违章违纪行为等方面进行编制

参加主任召开的部门月度安全分析会,对部门障碍及以上不安全情况按“四不放过" 原则进行分析.
每月
工作需要
组织本部门班组长以上管理人员对上个月安全情况进行分析，对部门障碍及不安全情况按“四不放过" 处理单进行闭环
“四不放过”处理单
报安监部
安全分析切实具体,不走过场，“四不放过”及时严肃.
职
责
四
职责表述：协助主任做好本部门班组建设
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准
华电漯河发电有限公司班组建设管理办法

每月参加一次班组建设工作的自查，提出整改计划、措施、完成时间和项目责任人。
每月
工作需要
组织本部门管理人员按照公司《班组建设管理办法》对班组建设情况进行检查，对班组建设中不符合不规范项提出整改意见
班组建设检查报表
报计划经营部
按照“五型”班组检查考核标准
职
责
五
职责表述：协助主任做好本部门的安全生产和经济技术指标的管理
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准

召开经济分析会议，抓好对标管理工作.
每月
工作需要
组织本部门相关专业人员对灰硫、化学专业消耗性药品和石灰石、钢球情况进行分析对比,找出差异原因
会议纪要
部门留存
会议召开及时，分析深入全面客观
华电漯河发电有限公司对标管理办法

组织编制安全和经济指标管理制度，分解、落实和考核年度生产和经济技术指标.
每年
工作需要
根据本部门情况组织编制、修订安全和经济指标管理制度,分解、落实和考核年度生产和经济技术指标。
安全和经济指标管理制度
部门留存
符合部门实际情况，有利于安全和节约。
日常或定期会议：
会议名称
时间
地点
角色
会议中本岗位需汇报的内容
公司生产调度会
每天上午8点
一楼会议室
参加

四、任 职 资 格
（一)、身体素质要求
项目
要 求
视力
正常
听力
正常
传染性疾病
无传染性疾病
职业禁忌症
无
(二）、教育程度要求
项目
必备条件
理想条件
学历要求
本科
本科及以上学历、
职称要求
中级职称
高级职称
专业要求
热动、化学相关专业
热动、化学相关专业
知识范围
熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理；熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程。全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。
熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理、结构、性能;掌握设备的运行、检修、验收、调试工作.熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法。熟悉管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识、熟悉计算机运用知识。全面掌握设备系统及运转状况,根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。
（三）、培训要求
项目
必备条件
理想条件
上岗培训
熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理；熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程.熟悉灰硫的检修规程.全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。
熟悉和掌握发电厂生产过程,掌握电除尘及脱硫设备的原理、结构、性能；掌握设备的运行、检修、验收、调试工作。熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法。熟悉管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识、熟悉计算机运用知识。全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。
技能培训
岗位技能培训
发电厂生产过程,掌握电除尘及脱硫设备的原理、结构、性能
其它综合培训
7S培训
管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识、熟悉计算机运用知识
（四）、技能与能力要求
项目
必备条件
理想条件
技能技巧
熟练使用计算机、具有较强的文字水平和语言表达能力
熟练使用计算机、具有较强的文字水平和语言表达能力
能力要求
具有较好的计划管理能力、工作协调沟通能力、组织能力、分析能力、控制能力、实施能力和一定的判断、决策能力
具有较强的计划管理能力、协调沟通能力、组织能力、分析能力、控制能力、实施解决问题的能力以及判断、决策能力
（五）、工作经验要求
项目
必备条件
理想条件
工作经验
从事电厂检修工作或相关工作
部门副职
工作年限
2年及以上
3年及以上
五、工 作 特 征
工时工作制
定时工作制
工作时间
7．5小时/天
加班情况
偶尔加班
出差情况
偶尔出差
工作负荷
较重
工作环境
室外工作为主
从事本职位面临的风险
面临噪音、粉尘、有毒气体、高温等因素,但可能面临颈椎、腰椎和视力疾病