联社分管综合管理、稽核主任年个人述职报告.doc
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1、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=联社分管综合管理、稽核主任年个人述职报告 联社分管综合管理、稽核主任年个人述职报告,我在联社党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导,围绕改革与发展这一主题,充分发挥参谋助手作用,认真积极主动履行自身工作职责,使自己分管的人事政工、工会、电脑以及协管稽核监察等各项工作都取得了较好的进展,实现稳定、和谐的工作目标.下面我就过去一年的工作述职如下:一、加强学习、努力提高自身素质。一年来,本人不断坚持政治理论学习,努力提高自身的政治思想水平,自觉地加强思想道德修养,以一个共产党员的标准来严格要求自己,用金融工
2、作人员职业道德标准规范自己的行为,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和金融法律法规,积极学习“三个代表”以及十七大精神,认真探讨其重要意义和内涵,不断丰富了理论知识,提高了思想政治素质,坚定了正确的理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,使自己的政治敏锐性、政治鉴别力和思想道德品质得到不断提高。二、在人事政工工作方面,主要以强化队伍建设提高全员综合素质为目标,切实做好思想政治、教育培训和日常人事管理工作。随着金融改革的进一步深化,对农村信用社员工的思想政治、业务能力、服务水平等提出了更新更高的要求。针对这一现实情况,我坚持以人为本,采取各种措施,强化队伍建设,进一步提高全社员工的综合素质.
3、1、是扎实开展思想教育月活动,强化员工的思想教育工作,把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策、法规法制上来。在具体学习贯彻中,通过紧密联系信用社的经营管理实际,不断提高全员的政治素养,业务技能和理论及风险防范水平,增强员工的大局意识、责任意识和质量意识,预防案件和事故,推动我社依法、合规经营工作全面深入地开展,为构建和谐合规农信营造良好地环境.2、强化培训,切实提高员工综合素质.年初我社制定了信用社员工培训计划.在培训内容上突出经营理念、规范管理、团队意识、应变能力、金融法规等内容.在鼓励员工进行自我提升,自我充实的基础上,我社根据机构整合、业务的需求等分别组织了全体部门员工进行了柜台业务
4、操作和柜台制度的培训;组织网点的反洗钱责任人进行反洗钱业务的学习以及柜员机维护和操作培训等。同时还采取走出去的形式,上送员工到联社轮训,另外于5月组织网点责任人及部门人员进行为期一天的户外团队训练,7月份举办了员工业务技能培训考核,通过全方位、多渠道、到层次的建立全员学习型的队伍,使员工树立正确的人生观人才观,不断提高员工队伍的凝聚力和战斗力。3、是抓好典型,发挥先进的示范作用。根据联社的文件精神,我社采取参考客户意见、职工民主评议、内部业绩考核的方式评选出“优质服务明星网点、优质服务之星”和“双十佳”网点,同时给予一定的经济奖励和精神鼓励。通过开展争先创优的评选,提高全社员工的服务意识、服务
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