浅谈5S管理在现代企业中的创新应用.doc
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1、浅谈5S管理在企业中的创新应用【摘要】5S在企业中运用广泛,是各类工业和企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法,尤其是生产型企业,对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善,对于企业管理体系的建立和细化管理奠定基础.本文在对5S管理方法内涵的探讨基础上,从企业5S管理的现状出发,当前我国企业实施5S管理的重要性,对企业如何推行5S管理提出一些建议和意见。【关键词】5S管理;创新;现场管理5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理
2、。5S管理能为企业带来巨大的好处,可以改善企业的形象,提高生产力,降低生产成本,提高安全系数,获得客户的认可。因此,我国越来越多的企业也认识到5S管理的重要性,在逐步推行5S管理.但不容乐观的是,一些企业在推行5S管理过程中,往往出现形似而神不似的问题,比如制定一大堆制度,但实际上却很难付诸行动,甚至根本无法实施,或把它仅仅理解为打扫卫生等等,下面就企业如何有效推行5S管理谈谈个人的一些看法。一、5S管理的基本概念 整理,是指通过对办公用品、设备、文件资料、生产装备、材料等根据使用频率进行分类,区分为“必需品”和“非必需品”,现场不放置非必需品。整顿,是指通过对必需品进行标准化布置、摆放,使之
3、使用方便、尽然有序,促进工作效率的提高。清扫是将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁是将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。素养是让大家养成并保持遵章守纪的良好习惯。其实质是通过持续有效的改善活动,规范现场物品,营造整洁的工作环境,培养员工一丝不苟的敬业精神和勤奋、节俭、务实的职业素养,从而提高企业的产品品质,塑造企业的良好形象。 二、企业实施5S管理的重要性 在现阶段企业中,可以从以下几个不良现象对公司的管理加以剖析检视:1、 仪容不整或穿着不整齐的员工。有碍观瞻,影响工作场所气氛;影响公司形象;看起来懒散,影响工作士气 。2、 机器设备摆放不当。造成作业流程不流畅;增加
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