从CIMS到供应链的动态优化.doc
《从CIMS到供应链的动态优化.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从CIMS到供应链的动态优化.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、从CIMS到供应链的动态优化 1973年美国人J.Harrington提出了计算机集成制造系统(CIMS)的概念。20多年来,CIMS已经取得了令人瞩目的发展。但也正是在这段时间里,从科学技术到社会http:/www.lunwen1。net/jingjilunwen/ target=_blank class=infotextkey经济均发生了翻天覆地的变革.这些变革一方面对过程制造业提出了一系列挑战,另一方面也涌现出了许多新的科技成果,使以前难以想像的事情成为可能。在我们进入21世纪知识http:/ target=_blank class=infotextkey经济时代之际,不能不审视一下CI
2、MS的框架是否能适应新时代的要求?是否应该顺应新时代的发展构筑新的框架? 21世纪知识社会对过程制造业提出了什么样的挑战呢?简要地说可归结为以下几方面: 生产力要素结构发生了根本变化; 产品制造模式发生根本变化; 组织http:/ target=_blank class=infotextkey管理发生巨大变革; 生产经营由封闭性、地区性向开放性全球化转变; 可持续发展要求自从1992年在联合国环境与发展大会上获得一百多个国家认同后,逐步变成21世纪共同遵守的宪章。这就要求过程工业这个产生最大污染源的部门变成环境友好的清洁生产工业. 从另一方面看,信息技术的长足进展又为过程工业迎接挑战提供了有力
3、手段及广泛可能性。计算机性能基本上遵循摩尔定律(18个月翻一番),Internet上的信息流量每6个月就翻一番. 在上述发展形势下,那种以计算机(C)为核心,以制造系统(M)为对象的CIMS显然已不能适应发展需要,将让位给以网络为核心,以整个供应链为对象的优化集成系统。麻省理工学院查尔斯法恩在其新著时钟速度中强调”在今天拼比竞争力的战场上,一家企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的设计. 供应链http:/www。lunwen1。net/guanlilunwen/ target=_blank class=infotextkey管理的概念 供应链涉及范围从新产品的研发、工程设计放大、工厂投运、
4、原料采购、生产制造、储存 target=_blank class=infotextkey管理、发配运输和履行订单直到客户服务及市场需求预测这样一个全过程,既可以指所有组成部分均在同一地区的单一独立企业,也可以指由分散在不同地区的许多企业组成的大型公司.这样一个大系统的子系统可以是一个装置、一个车间、一个分厂乃至一个公司. 在传统的供方驱动生产模式中,生产指标是定死的,生产工厂集中注意在高度自治的工艺过程操作上,并假定厂内的工艺过程操作与工厂环境及外部供应链子系统脱钩,只把它当成外部干扰来考虑,并由工厂控制系统进行补偿处理. 但在买方市场条件下,必须按需方驱动生产模式运营,即考虑高度动态的市场对
5、生产产量及产品质量的需求,必须在设计未来运营策略时考虑工厂和供应链其余部分之间的动态交互作用。 构成供应链的子系统可以分成三种类型: 加工子系统使物料发生物理、化学或生物性质变化的制造系统。 操作运行子系统指观测和控制加工子系统,也包括所有运行支持系统。 http:/www.lunwen1。net/guanlilunwen/ target=_blank class=infotextkey管理子系统指在供应链中所有的人工决策者,包括操作工、http:/www。lunwen1。net/guanlilunwen/ target=_blank class=infotextkey管理人员、供销人员及工程
6、技术人员. 供应链动态集成系统DSCIS 供应链动态集成系统DSCIS(DynamicSupplyChainIntegration System)是以整个供应链优化为对象的集成系统,这与传统的CIMS是不相同的. 第一,http:/www。lunwen1。net/guanlilunwen/ target=_blank class=infotextkey管理的本质从过去的控制转变为协调。竞争形势要求在全球范围内作出快速决策,那种传统的递阶式等级制显然无法适应这种形势.于是http:/www.lunwen1。net/guanlilunwen/ target=_blank class=infotex
7、tkey管理决策由集中转向分散,http:/ target=_blank class=infotextkey管理的本质也由控制转变成协调。分散化决策并不是局部各自为战”,它要以全球化的信息和知识共享为基础。 第二,集成的范围不仅是生产制造系统,甚至主要不是企业内部了,而是要把供应商-生产制造商-用户全面集成到一起,从而建立起一个市场需求(用户)反应灵敏、对原料供应变化适应迅速的系统。 第三,系统的关联手段已不是以计算机为核心,而是以网络为核心,特别是Internet/Intranet技术。上述跨国家地区跨企业的协调http:/ target=_blank class=infotextkey管理
8、作用离开网络技术显然是无法实现的. 第四,优化的目标从传统的成本最低或利润最大转变为使客户最满意和服务创新,这是因为知识http:/www.lunwen1。net/jingjilunwen/ target=_blank class=infotextkey经济本质上是服务型 target=_blank class=infotextkey经济,如果没有客户满意和服务创新就占不到市场份额,也就无从谈起http:/ target=_blank class=infotextkey经济效益。 供应链动态集成的构成技术 供应链集成的技术是多种多样的,有的发展成熟些,有的还正在开发之中,这里无法全面论述,只简
9、略地介绍几种主要的成熟一些的技术。 1。计划优化技术计划/调度在整个系统中处于中心位置,是连接企业内部制造系统与外部市场供销的枢纽。整体供应链计划优化涉及由原料资源直到交货发运的全过程,要同时考虑生产和发运的成本及约束,涉及的决策变量分布在全世界,数量可达上百万个。要在这么复杂的系统中求优化解,完全用基于约束条件的数学规划算法显然是不行的,必须把用户的业务规划经验和目标做成专家系统,嵌入到优化的求解系统中去才能得到比较实际的优化解。应当说,这是一项尚不太成熟的技术,目前尚不能保证每次都能够求得解答. 2.预测及需求 target=_blank class=infotextkey管理技术以过去的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- CIMS 供应 动态 优化
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。