工程副总经理职责.doc
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1、职责一:工程副总经理岗位职责工程质量管理1.负责有关工程质量方面的持续改进工作.2。负责对项目工程质量管理工作的监控。3。负责对监理公司质量管理体系的监控工作.4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。工程安全管理1。负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。2。负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。3。负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。4。负责提出工程安全和文明施工管理建议.工程技术管理1。负责公司工程技术的管理工作.2。在施工招标过程中,负责投标单位技术标的审核。3。负责重大工程施工组织设计(施工方案)的
2、审核工作.4.负责处理施工现场重大技术问题。5。负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。6。负责工程标准的搜集、整理、发布。7.负责工程技术总结的管理工作。8.组织施工图设计交底和图纸会审。工程验收管理1。负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。2。负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。3。参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。4。负责编制和审核工程统计报表。5。建立和维护与相关单位之间的公共关系.6。完成公司领导交办的其他工作。职责二:工程副总经理岗位职责一、在公司
3、总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责.五、负责审查项目的施工
4、组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。十二、完成总经理交办的其它各项工作。职责三:工程副总经理岗位职责职务名称:工程管理中心副总经理直接上级:总经理直接下属
5、:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理本职工作:主持工程管理中心全面工作直接责任负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作.编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,fdcew。com根据工程预结算书填制工程请款表等事项.参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员
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