胡桃里营销方案大纲.doc
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1、胡桃里营销方案大纲一、营销方向胡桃里音乐酒馆经过前期几个月的营运,已初步将餐市做到既定的目标了,为进一步提升其营业额,且提升品牌影响力还需从以下几个方向去努力:1、 宴席市场(1)营业额预估武汉婚宴一般集中在周六、周日的市场,根据本店的接待规模,可接待10-20桌的预定量,如果周末连续接至少4场婚宴,每桌按照2000元/桌的餐标,则每月可完成最高64万的营业额。(2)实施计划 目前武汉婚宴推荐平台最大的两家(到喜啦、婚礼小秘书)已与6月和我们酒店签订了合作协议,且开始了推单工作,下一步需组建专业预定营销经理跟进其推单工作,同时店内的楼面服务、厨房做好服务与出品品质工作,还需要店外合作方婚庆公司
2、的通力合作,相信这个市场会对餐市是一个巨大的提升。 为保障渠道多样性,还需要开拓更多的渠道合作公司,如婚庆公司、活动策划公司、拓展咨询服务公司等;需组建营销团队开发这个市场。2、会议市场 会议市场虽然对提升营业额效果不明显,但是其高利润,传播广泛,对提升品牌知名度的特性决定了我们必须重视这个市场,现在武汉最大的(会小二)会议推荐平台已与我们酒店签订了合作协议,且开始了推单模式,这个营销工作还是需要专业预定营销经理跟进其推单工作.一般的年会市场都是在金九银十开始,所以为保障市场的抢单成功率,需制定相关的提成政策,以刺激营销人员抢单的欲望。3、主题活动现在我们酒店处于新开业的阶段,所以会议价格卖不
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