管理会计背景及问题.docx
《管理会计背景及问题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计背景及问题.docx(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、管理睬计背景及问题论文摘要:管理睬计这一学科的萌芽、产生和发展,全方面体现了当代管理科学理论发展的根本,对推行当代公司制度、提高公司经营管理水平和经济效益等方面发挥了重要作用。但是,我国管理睬计实践中仍然存在某些值得注意并需尽快加以解决的问题,而随着世界经济竞争的加剧和高新技术发展所带来的挑战,管理睬计的创新也成为一种急迫的任务。论文核心词:管理睬计;背景;问题;建设O前言管理睬计是为了适应社会经济和当代管理的客观规定,从传统会计系统中分离出来而形成的一门新兴的会计学科,它与财务会计共同构成了公司会计系统中的两个子系统。随着经营管理逐步成为公司成败的核心,管理睬计得到了世界各国政府、学者与公司
2、家的重视,形成公司系统中不可或缺的一种构成部分。我国自20世纪70年代末、80年代初从西方引入管理睬计以来,有关政府部门、会计学者和公司内部以极大的热情对管理睬计理论和办法体系作了进一步的研究和实践,但是,我国管理睬计实践中仍然存在某些值得注意并需尽快加以解决的问题。如何面对这些问题,发展适合中国国情的管理睬计。就有必要对管理睬计产生的背景、理论基础和发展趋势作一回想与分析,从中探索出客观规律。1管理睬计的发展与演变11执行性管理睬计阶段为了应付第一次世界大战后出现的经济大危机,公司迫切需要以最简朴的操作、最快的速度、最小的投入来完毕特定的任务,从而提高劳动生产率。美国率先推出泰罗的科学管理,
3、它在科学实验的基础上,精确测算工人们的每一种动作、每一环节、每道工艺流程所需耗费的时间,制订出原则的操作办法和有刺激性的计件工资制度,极大地满足了社会对效率的规定。在泰罗制科学管理的基础上,传统的事后计算型成本会计制度向事前计算型的“原则成本计算”和“预算控制”制度演变,通过测算制订出作为将来活动抱负规范的原则数或预算数,再将其作为控制实际数发生的根据,并进一步分析它们之间出现差别的因素,拟定各方面的经管责任,提出改善的方法和建议,对公司生产效率和工作效率的提高起了很大作用。此时的管理睬计,以原则成本计算、预算控制和差别分析为重要特点,被称作局部性、执行性的管理睬计。12决策性管理睬计阶段从2
4、0世纪50年代起,进入二战后期的资本主义经济获得了飞速发展:当代科技突飞猛进并大规模应用于生产,使得生产力得到了极大提高;公司进一步集中,规模越来越大,生产经营日趋复杂,跨国公司不停涌现,国际、国内市场竞争激烈,资本利润率下降;同时,失业率增加、通货膨胀、银根紧缩、筹资不易、经济危机发生频繁。公司经营管理面临的变数增多,出现了严重困难。单纯依靠提高劳动生产率和增进公司内部经营合理化的科学管理、职能管理以及在此基础上的执行性管理睬计,远远适应不了公司内外形势的变化,于是产生了一系列的管理流派,诸如行为科学管理、数量管理学派、系统管理学派、权变管理学派、信息经济学理论、代理理论等等,成果出现了以“
5、决策与计划会计”和“执行会计”为主体,将决策会计放在首位的决策管理睬计。它通过拟定各项经济目的、合理使用经济资源、调节控制经济活动、评价考核经济业绩来实现公司利润的最大化、协助管理当局作出有关改善经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。13战略管理睬计阶段20世纪80年代以来,高新技术的发展将人类投入了知识经济时代,公司已不再被动地适应人们自发产生的需求,更多的则是以创新发展需求,这就使得新产品的推广更为困难。公司之间的合作成为新兴市场快速扩大的重要方式;跨国公司在世界范畴的竞争促使经济全球化趋势明显,各国文化的差别和全球竞争的白热化造成市场环境瞬息万变,合作与竞争已不再存在绝对的界限;人类文
6、明的高度发展带来了观念的更新和对环境的重新认识,公司行为不再含有独立的、单方意志的性质,必然要受到一系列规范文献的制约。全部这些决定了以长久的、全局的目的为重点的战略管理成为公司克敌制胜、增强本身竞争力的保障。战略管理睬计适应新环境的规定应运而生,它克服了传统管理睬计只看重公司内部管理而不注意市场环境、竞争对手以及产业价值链分析的重大缺点,成为当代公司重要的管理工具。2我国改革开放以来公司生产环境的变化与管理睬计的建设状况西方管理睬计于70年代末开始引入我国会计学界,在80年代早期和中期曾对其在我国的借鉴和应用意义进行了广泛和热烈的讨论,大量的论文散见于多个会计刊物,管理睬计教科书的内容也日益
7、完善,同国外会计界的交流亦十分频繁,跟国外同样,这一时期是我国管理睬计研究的繁华时期。但总的来讲,我国会计改革尚未全方面完毕,况且理论进入实际工作中也需要一段过渡期。90年代中期,我国公司界管理问题层出不穷,公司实务不得不对管理睬计的作用加以重视,从上至下掀起了一股实践与应用的热潮。特别在1993年11月党的十四届三中全会将建立当代公司制度作为我国国企改革的方向之后,以责任会计为重要形式,管理睬计理论被大量应用于公司管理实务当中,发挥了极大作用。1995年12月由财政部公布的会计改革与发展纲要第13条中针对发挥公司会计的管理职能问题作了明确规定:应当围绕建立当代公司制度、强化公司内部管理、提高
8、经济效益的规定,发挥吸取职工群众参加理财的传统,运用当代管理睬计的理论、办法和技术,建立起以责任会计为重要形式的公司会计管理体系,做到目的明确、责任贯彻、考核严格、奖惩分明,充足发挥会计预测、决策、核算、控制、分析和考核功效。3对符合我国国情的管理睬计建设的几点思考我国会计学界对管理睬计理论、办法的研究能与国际接轨,然而公司环境、市场环境又没有达成对应的成熟程度,加上理论研究与公司实践并没有较好的联系渠道加以衔接,因此造成诸多新的思想、观念、办法不能及时引入公司实际,而在公司一线工作的人员往往又不能较好地对变化了的环境进行思考、总结而创新管理睬计的理论体系。这些都影响了我国管理睬计体系的正常建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 背景 问题
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。