项目管理解决方案样本.doc
《项目管理解决方案样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理解决方案样本.doc(41页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目 录1梦龙协同平台LinkBase31.1十年铸一剑LinkBase协同平台31.2平台特征概述41.2.1通用授权企业级OBS及软件产品集成基础框架41.2.2安全性内建CA安全体系、提供深度安全保障61.2.3稳定性分服务体系及三层体系提供可信赖稳定性71.2.4可扩展性“插件式”架构提供强大系统扩展能力71.2.5优异性立足优异信息技术不停自我完善81.2.6自主产权及成熟产品降低了实施风险82梦龙协同工作处理方案LinkWorks92.1发展到今天,怎样让工作真正协同?92.1.1适应管理透明延伸92.1.2消除信息孤岛92.1.3工作按步骤(驱动)运转92.2梦龙协同工作处理方案特
2、征102.2.1互信机制使各级单位信息系统间“大协同”,真正实现互联互通102.2.2优异管理理念实现管理透明延伸112.2.3可配置工具定制个性化界面122.2.4集成信息门户第三方产品集成平台122.2.5推送技术主动沟通利器122.2.6工作步骤驱动实现业务数据随步骤流转132.3梦龙协同工作处理方案功效介绍132.3.1即时通讯132.3.2界面管理162.3.3文档流转172.3.4文档管理182.3.5工作管理193项目管了处理方案LinkProject203.1怎样应对项目面临现实挑战?203.1.1项目管理中国国情213.1.2项目管理多层次、多目标动态控制和管理213.1.3
3、企业级多项目管理213.2梦龙项目管了处理方案特征223.2.1项目管理中心决议者“驾驶舱”223.2.2动态控制驾驭“改变”有效工具223.2.3挣值曲线进度和费用平衡控制台223.2.4项目群组管理项目级及企业级多项目管理工具233.2.5和协同工作处理方案融合多角度实现沟通管理233.3梦龙项目管了处理方案功效介绍233.3.1项目管理中心243.3.2进度控制253.3.3费用控制263.3.4质量、安全控制293.3.5协议管理303.3.6物资管理333.3.7设备管理35梦龙协同工作及项目管了处理方案1梦龙协同平台LinkBase 在现在管理软件市场上有很多软件全部号称是“平台”
4、软件,但真正意义上平台软件应该是什么样?现代意义管理软件“平台”概念是为了处理通用型标准管理软件(通用化)和各个企机关个性化管理(用户化)之间矛盾而应运产生,其显著特征是:可扩展性、集成性、开放性,更强调将通用化管理服务做成“中间件”,平台基于“中间件”构建,将用户化需求做成“业务组件”,直接调用“中间件”提供服务,使管理软件能够满足企机关管理发展(如管理水平提升)、能够集成第三方软件实现信息共享以最大程度消除“信息孤岛”、能够使行业领域合作伙伴(包含有开发能力用户)基于这么平台开发更贴近用户行业化需求软件产品,既能满足用户化需求又能大大降低“二次开发”工作量。只有满足这些特征才能号称“平台”
5、软件。梦龙协同平台LinkBase在构架之初既充足分析了中国企机关管理现实状况及其发展趋势,采取“软件总线”插槽式多层架构,不仅含有良好可扩展性、集成性及开放性,而且内建“CA认证中心”能够提供深度安全性服务,采取“分服务体系”则确保了平台稳定性,并在长久使用过程中逐步完善。1.1十年铸一剑LinkBase协同平台 梦龙信息系统为三层结构(见下图所表示),分为应用层、基础服务层及数据库。其中LinkBase协同平台提供了“插槽”式服务,服务组件(如:互信服务、步骤服务、文档服务等等)能单独更新、替换或增加,使系统维护更方便,代价相对低得多。而且,因各组件相互独立,更换基础服务组件对系统其它部分
6、并无影响,所以更新维护愈加安全可靠,并含有很强可扩展性(能够方便增加基础服务并在应用层增减对应用户化业务组件),以满足用户管理不停发展需要,通用授权管理服务使得系统扩展二次开发工作量大大降低。建构在LinkBase基础平台上应用层由协同工作处理方案、项目管了处理方案及其它处理方案(依据用户需要定制或集成第三方软件)组成,每个处理方案又由不一样应用软件模块(这些软件模块直接和协同平台基础服务组件交互)组成,应用软件模块能够进行组合、增减等,各处理方案一同组成了企机关信息门户,在信息门户中用户能够利用梦龙企业提供“定制工具”定制要用到那些应用程序模块、显示什么界面等。数据库层提供整个信息系统数据存
7、放、检索等服务。1.2平台特征概述1.2.1通用授权企业级OBS及软件产品集成基础框架经过“通用授权”建立适合于企机关管理体系(能够是项目式、职能式,或矩阵式),和用户管理需求相适应;使信息系统最高权限回归最高领导;大大降低第三方软件集成二次开发量。1、 建立管理体系:l 维护企业组织结构,构建整个信息系统用户基础信息及组织结构,建立适合企机关组织结构树,如:董事会总经理副总经理各职能部门责任人各分企业责任人各项目经理。l 分配和管理角色组员,适应“扁平化”管理需要,如建立“部门经理”这个角色,在发送消息时选择这个角色则分布在全国各地各项目经理全部可接收到该信息。l 对部门用户或角色组员进行统
8、一授权,包含授权及权限范围,以下图所表示:l 依据软件不一样使用权限,对使用者进行授权,包含权限对应组织结 构范围l 对软件中每个有权限要求功效全部可单独设置l 指定管理员权限等级,实现集权和分权管理体系l 各项权限操作过程全部有严密日志统计,预防非法盗用2、使信息系统最高权限回归最高领导者现在大多数信息系统,系统管理员全部是客观上信息化世界中“领导”。这就带来一系列问题,领导也不敢把关键文件放在系统中,从而影响了系统深度应用。梦龙通用授权采取类似于“核按钮”技术,给领导配置含有最高权限USB钥匙(用电子署名技术保障,含有不可模拟性)。只有领导插上这把钥匙,才能进行授权。拔下钥匙,一切授权信息
9、则不能更改。系统管理员只是负责系统正常运行、按领导要求设置权限。从客观上确保了领导最高权限。3、大大降低第三方软件集成二次开发量在通用授权做好了以后,第三方软件集成到梦龙LinkBase平台上就只需关注业务功效实现(包含软件标准接口)即可,依据对这类软件集成开发量分析能够降低50%以上工作量。1.2.2安全性内建CA安全体系、提供深度安全保障梦龙LinkBase基础平台采取了优异PKI/CA认证安全体系,建立企机关内部CA认证中心,以实现:1)、自主管理数字证书;2)、实时更新黑名单;3)、内部CA中心只为本企业职员服务,能够确保很快响应速度;4)、用户对CA认证体系有完全控制权,能够在业务系
10、统中利用CA认证和加密技术实现身份认证以外更多功效,如数据传输、文件加密解密、权限控制、数字署名等。现在,能够经过多个技术手段实现电子署名,在确定了签署者确实切身份后,电子署名认可大家能够用多个不一样方法签署一份电子文件。方法有:1)、基于PKI公钥密码技术数字署名;2)、以生物特征统计学为基础识别标识;3)、手印、声音印记或视网膜扫描识别;4)、一个让收件人能识别发件人身份密码代号、密码或个人识别码PIN;5)、基于量子力学计算机等等。LinkBase基础平台采取是技术比较成熟、使用方便、在世界优异国家和中国普遍使用电子署名技术基于PKI(PublicKeyInfrastructino)数字
11、署名技术。LinkBase基础平台针对企机关用户实际使用情况,采取USBKey作为密钥存放介质,并在平台中内置了CA认证中心基础功效,帮助企业轻松快速地建立起安全身份认证和数字署名体系。达成数据层面深度安全保障。1.2.3稳定性分服务体系及三层体系提供可信赖稳定性LinkBase基础平台采取了分服务体系和三层结构 ,在身份认证服务器上经过验证后,不一样应用向不一样服务发出数据请求,一个服务运行状态不影响其它服务,确保了系统稳定性。1、 分服务器:项目管理平台底层由多个服务组成,这些服务能够被拆分到不一样服务器上,从物理上确保不一样服务各自运行,从而确保任何一个服务出现问题时并不影响其它服务正常
12、运行。2、 服务认证:当用户端需要访问项目管理平台数据时需要开启不一样服务,用户端要首先经过授权中间层认证,假如是非法用户则直接被拒绝,在经过认可后,对应服务程序才许可经过,使用户端得以访问数据库中数据,这种严格认证在确保数据安全同时也确保服务稳定性。3、 三层体系:信息系统采取是三层体系,密码密钥数据单独采取加密技术进行加密,并在服务端进行统一身份认证,由数据库、服务层和应用层组成三层体系结构确保了系统安全稳定。1.2.4可扩展性“插件式”架构提供强大系统扩展能力LinkBase基础平台采取“软件总线”插槽式结构,符合插件协议全部能够外挂,能够针对用户不一样应用要求进行插件模块开发,含有很强
13、扩展性。为了说明这种结构,我们能够用计算机主板作类比,在计算机主板上能够附加多种卡,如声卡、网卡、显示卡、MODEM卡,每种卡含有不一样功效,如听音乐需要加上声卡,要上网加上MODEM卡,只要符合总线接口标准,全部能够将板卡连接到主板插槽上。类似,LinkBase基础平台也采取了这种插槽式结构,制订了平台接口标准,只要符合接口标准,就能够应用平台提供基础服务,并将软件应用模块集成到平台上,实现各个应用程序一致性。1.2.5优异性立足优异信息技术不停自我完善LinkBase基础平台优异性关键表现在其融合了优异管理思想、应用优异信息技术手段适应企机关不停发展管理需求上。信息技术发展是日新月异,插槽
14、式结构使得系统更新变得很方便,从而能够随时采取最新技术来更新和发展系统,含有不停完善能力,使LinkBase基础平台成为一个优异、安全、能够不停扩展企机关门户强大支撑平台。1.2.6自主产权及成熟产品降低了实施风险LinkBase基础平台及其上协同工作、项目管了处理方案等全部是梦龙拥有完全自主知识产权成熟产品,拥有其在多家大、中、小型企机关成功应用经验(如铁道部工程总企业及其下属31个工程建设集团、独山子石化1000万吨加工进口哈萨克斯坦含硫原油炼油及乙烯技术改造工程、中国人民银行、上海市市委、首钢设计院等等),确保了信息系统成功实施、大大降低了实施风险。2梦龙协同工作处理方案LinkWork
15、s2.1发展到今天,怎样让工作真正协同?企机关协同工作信息系统应用发展到今天,已经不再满足于单项事务处理,而更多关注群组间协作、按既定管理步骤完成很多工作事项;更多关注应用信息系统处理工作中、管理中碰到实际问题;而作为管理工具信息系统关键任务就是要使各项工作在信息系统中能真正协同起来。怎样让工作能真正协同,而不再满足于用信息系统仅仅替换大家手工劳动?协同工作处理方案应该能满足以下需求:2.1.1适应管理透明延伸 猛烈市场竞争使得企机关管理体制向“偏平化”方向前进,以降低管理层次,上下级之间沟通更趋向于“透明化”使得信息沟通(流通)更顺畅。这些改变使企机关能愈加好提升管理效率,提升管理水平,强化
16、关键业务竞争能力,愈加好适应竞争环境。2.1.2消除信息孤岛 依据调查,通常中型企机关最少应用着超出三种以上、各自满足不一样业务部门需求、不一样“品牌(软件开发商)”信息系统,这些信息系统因为种种原因,系统之间信息无法顺畅流通,它们在消除小信息孤岛同时形成了更大信息孤岛,当然,这和企机关在信息化建设早期没有很好总体计划相关,但更多是和信息系统本身设计相关(我们不能强求企机关在信息化建设之初就洞悉信息化全过程),要使工作真正实现“协同”就必需最大程度消除“信息孤岛”。2.1.3工作按步骤(驱动)运转 协同工作关键就是以“工作流”驱动业务流转,实现业务(包含业务表单)随设定步骤运转,而且,工作流步
17、骤是可灵活定制。尤其是在网络环境下工作不再受地理地域限制,多人能够在不一样地点“协同”处理同一业务不一样部分。2.2梦龙协同工作处理方案特征梦龙协同工作处理方案现在包含即时通讯、文档管理、工作管理、文档流转管理、界面管理等应用模块,能够依据用户具体需求再定制开发对应管理模块,相比较市场上其它协同工作软件产品,其含有以下特征:2.2.1互信机制使各级单位信息系统间“大协同”,真正实现互联互通梦龙LinkBase基础平台提供平台之间互信服务,使得平台之间只要相互建立了“信任关系”,两个平台用户就能够象在同一平台上一样沟通交流信息、实现信息共享。所谓“互信”即当地平台管理员为其它平台互信用户生成一个
18、当地帐号,并对此帐号进行权限设置,许可或严禁互信用户访问一些软件模块,这么,互信用户就能够直接登录当地平台,平台将其自动映射为当地用户,依据其所拥有权限提供数据访问服务,以下图所表示。而且,这种互信机制能够自由无限扩展,完全能够适应企机关发展要求,能够最大程度消除“信息孤岛”。这在现在除梦龙产品外还没有发觉类似信息化产品。如梦龙成功实施铁道部工程总企业协同工作信息系统,在平台首页电子地图上用鼠标点击各工程局(集团)总部所在地就可进入该集团互信平台(当然这是依据操作人含有权限进行),实现了工程总企业下属31个局级(集团)单位、180多家处级单位、多个工程项目等信息平台“互通互连”,以下图所表示。
19、2.2.2优异管理理念实现管理透明延伸梦龙协同工作处理方案在构建时就将部分优异、适用管理理念融入到信息系统中,如:1、 集权、分权授权体系,方便适应企机关分级授权管理需要。2、 引入“角色”功效,方便适应“扁平化”管理需要。3、 即时通信管理消除了“等级壁垒”实现了职员和各级领导直接沟通,适应了“透明”管理需要。4、 处理方案各应用程序是建构在通用授权管理中心基础上,信息数据在各应用程序是统一、互连,这些特点在消除“信息孤岛”同时适应了企机关管理中对“动态控制”处理要求。2.2.3可配置工具定制个性化界面梦龙协同工作处理方案提供了个性化界面定制工具,以下图所表示:用户利用该工具能够方便定制自己
20、个性化界面配置、定制需要显示模块及页面,隐藏不需要显示界面。2.2.4集成信息门户第三方产品集成平台 梦龙协同工作处理方案能够集成第三方应用程序,将其集成到信息门户之中,基于LinkBase协同平台提供通用授权管理服务使这种集成二次开发工作量降低50%以上。2.2.5推送技术主动沟通利器梦龙协同工作处理方案采取了第四代OA技术推送技术,在处理方案中用户产生一个操作(如根据某步骤实施了一个操作,发送给下一处理人一份文档),系统会自动给和该操作相联络用户发送对应信息提醒该用户去实施某项操作,这是一个“主动”技术,大大方便了用户使用。而现在市场上很多其它协同工作信息系统普遍采取还是被动“拉”技术。2
21、.2.6工作步骤驱动实现业务数据随步骤流转梦龙协同工作处理方案利用“工作流”驱动设计理念:1、 用户能够依据自己需要自由定义工作步骤。2、 设置对应步骤各节点实施人,工作即按用户设置步骤在信息系统中自动流转并由系统自动产生即时通讯信息提醒对应实施人。3、 实现了业务单据随步骤流转进行处理,如步骤挂接报销单据实现报销业务在信息系统流转。4、为了提升步骤应用性还增加了步骤“督办人”角色,确保步骤在流转过程中出现意外时仍能继续往下流转,以实现组织组员之间协调工作,达成总体业务目标。2.3梦龙协同工作处理方案功效介绍梦龙LinkWorks协同工作处理方案建构在梦龙协同平台基础上,能够直接调用其提供基础
22、服务,在此基础上建立起基于优异管理思想(如扁平化管理)、有统一授权管理和强大基础数据支持、集沟通管理、公文文档、资料全生命周期管理、个人、组织工作管理、企机关内部网站信息管理等为一体、满足企机关不一样层次、不一样角度协同工作管理需求企业门户。2.3.1即时通讯依据调查在企机关日常工作中,用户二分之一时间是花在相互沟通上,尤其是管理层、决议层等企机关领导所占百分比则更大。即时通讯就是为了满足企机关“沟通管理”而产生,它是连接企机关各用户纽带,是协同工作处理方案沟通桥梁。用户依各自权限在该应用模块中进行信息交流、语音通信、视频会议、消息广播、文件传输和数据上传、下载、信息提醒等,使多种信息、数据能
23、够顺畅流通,极大地方便了用户之间沟通管理。1、即时通讯系统打破了部门、职务、等级壁垒,让企机关用户之间能够直接沟通,包含和企机关决议层及其它互信平台用户,对网络环境下“扁平化”管理起到极为主动作用。2、用户系统基于企业组织结构建立,采取实名制,能够方便地按部门或角色查找用户。(以下图所表示)人员在线状态显示声码首字母定位查找3、消息发送:一对一、一对多消息发送,支持语音消息和手机短信通知。(以下图所表示)语音留言手机短信4、消息广播:支持消息广播,能够对部门或角色中用户统一广播(以下图所表示)5、文件发送:企业级应用可靠通讯机制A、一对一,一对多文件发送,能够同时发送多个文件或文件夹,并支持断
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 解决方案 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。