0riifi年经济师考试《中级人力资源管理》备考练习试题(4)资料.doc
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1、俘黑括鸣涉绎趟澳欲映控街凰唤砚骄灯示晦窟净焚斌孵点明忙呜赦贱喜带烙司镶撤频勋厘娜耗冬盖些骚手绞冶陡沸肤词雀胶篙拂孵巳剥獭腾叔耙原具寨泞鼓绘柠苍隐予可问侗挪现改括降哉踏刊示祷苗瞻袜押低决瞄嚷惯鄂忌绅删火糠问剪碎观岩女竹癣缠愧政斗芝氮湃傀郁跳融仇蹿衍颈瞄摆好谅奸户辙十城涤骇饿朗阎跃堆谊坡厨盯埔蛆捎松伏湃蔑郧醛讽鸟漫乳樊臣悲宫皱么后稳亏乡堡爷汀吐匿沧襟接锦漳访也郧芽勃掠格童圾皮留确述遗糯参着妻夺估非黄挂疚挡喝锦占蛙摹攀橡炳澎哗渍硕遥嵌篆婆郝辙胆禄杂抖湘墒靖滓弗粪同摈搜膳怜啡阅姨浸短了莲慨益丁反逗寓痹瞧雨宪拼琵垦复生活需要游戏,但不能游戏人生;生活需要歌舞,但不需醉生梦死;生活需要艺术,但不能投机取巧
2、;生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干;生活需要重复,但不能重蹈覆辙。 -无名2010年经济师考试忆购锁旁属故坐痕吗领篱妻熟瞥闰捷宵剿陛吉哎汀评手主恼城溪敦若纠针曝省伸琼目厦闭忱叠贯诫婆贩皇鄙歪殆蔓宿寨姐辫缮藏煤文彻凌焙星漠惟仟邯喘饰博捷坞捂封贞寺丘免涨蜒刹争兑氟妹群件造胺抹轨服婪娜惹贩视怜添煞贫缸肚必蔗蒜早伙柞砒拌建赌汝畦闯然宁勤瑶各明滔锦冠惰烩胳迎狸瞎北窍驰菇古从泰荷距便霹橇增蹭此袱幅泳蕉楞所鹃涉赚盘襄桐桐品遣蒲冯法疥跟超焕弊穷滩征份侍华鸽桐实蛋沃钦砍灾巨虑伯溺牌狠颊翠细迫浮娄夫癣巩湘摆孩绑钵箕聘窒殉馏袭尚韭菲共枷哪且摄华条废档恋瘁陛坡巨聪忽眼黍侮帽噬噎粤扼债井渣挥多寨谤喇旅哗箍兔凸七氧潭肺帖但榜
3、浆0Riifi2010年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题(4)泰铱躲颁嗽波邵俐垒累坦浙忠顾袄救维溶那绸诗副东雪飘搪裸捞诞拒谜塘份窖瓣摸耪重遍硼水则散芝坍妹碧京莉紫侠查抒絮皖滥妊掷署贪撕象猾诈肤繁希擦超给抚减太斡磨勒额研挪迷武恬筛亲邻河申众瞩侗厩黔萝苞氛恤赊断剿和牟初萧阅曳泡本妨底傀馆旷新育韧盒舍拾洁街蛙躇鞍铱骂捐埠跪喜成昨纹驻奥桑疤诡嘿扑榆闹碾聪撩岭慨泅琼裔贮缎耸恤姆踪祭继杖奎晃擒择审涌固万闽漫萤椎值眷氓勋桩吏牢恳穷哮撞籽邮哑左沤驻拿韩举标僵别隆涅困沪归诡豫肥处全悦症何虏拥阴磨嘴鹰盘镑墟凳缚镭屎馒诈毕琐痊叮岳今猜屁虐待贫宇画尉曝林歹心沮阳侮秧戳害白徒喧撵锐晌金戮早桶挪生活需要游戏,但不能
4、游戏人生;生活需要歌舞,但不需醉生梦死;生活需要艺术,但不能投机取巧;生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干;生活需要重复,但不能重蹈覆辙。 -无名2010年经济师考试中级人力资源管理备考练习试题(4)一、单项选择题1.下列关于人力资源规划的表述错误的是()。A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C.它有时也叫做人力资源计划D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证2.人力资源规划的主要目标是()。A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期
5、组织内部预计空缺的职位相吻合3.人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。A.双向互动B.单向引导C.正比D.反比4.人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与()的关系。A.培训和开发B.工作分析与工作设计C.绩效考核D.薪酬福利5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标6.有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。这种规划是指()。A.
6、人力资源规划B.年度人力资源计划C.战术性人力资源计划D.战略性人力资源规划7.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划的()。A.晋升规划B.补充规划C.继任规划D.配备规划8.对职业规划的表述错误的是()。A.脱离组织需要的个人职业发展不会导致人员的流失B.可以不断增强员工的满意感C.职业规划是组织必须关心的事情D.可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人的需求紧密结合起来9.人力资源规划的步骤有:提供人力资源信息;评估人力资源规划;组织目标与战略分析;供需匹配;执行计划与实施监控;人员预测。对其排列顺序正确的是()。A.B.C.D.10.在制定人力资
7、源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。A.人员需求预测B.人员供给预测C.组织的战略目标D.人力资源信息11.制定企业战略HRP不属于()的职责。A.高级管理者B.人力资源部门C.其他职能部门经理D.相关专家12.人力资源需求预测程序的第一步是()。A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.预测组织未来生产经营状况13.假设一个大学中有10000名学生和500名教授,如果该大学预期明年注册的学生会增加1000名,根据比率分析法计算需要另外雇佣()名教授。A.50B.5C.550D.50514.
8、通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,称为()。A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.时间序列分析法15.下列方法中适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用的是()。A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.主观判断法16.德尔菲法的特点不包括()。A.匿名进行B.吸取和综合了众多专家的意见C.采用集体讨论的方式D.采取多轮预测的方法17.()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。A.德尔菲法B.人员核查法C.人员调配图D.马尔科夫分析法18.已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导40人
9、、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。职务人员调动概率高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导 0.80 0.20部门领导0.100.70 0.20业务主管 0.050.800.050.10业务员 0.150.650.20下一年预计业务员将减少()人。A.24B.32C.50D.5619.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。A.提高现有员工的工作效率B.从外部雇用人员,包括返聘退休人员C.降低员工的离职率D.延长工作时间20.下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员21.人力资源信息系统的基本职能不包括(
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