物业-各岗位安全职责.doc
《物业-各岗位安全职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业-各岗位安全职责.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、物业项目经理岗位安全职责一、部门的负责人是本部门安全工作的第一责任人,对本部门安全工作负全面责任。二、制定切实可行的安全管理规章制度,落实安全防范措施,认真履行职责,确保本部门年度安全管理目标的实现。三、服从公司领导的指挥和管理.对员工违章行为进行制止及处罚,有权拒绝公司违反安全劳动保护法规和存在安全风险的工作安排。四、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持各项经营服务工作服从安全需要的原则,确保工作顺利开展.五、全面落实安全责任制,建立健全本部门安全日常考核制度,按照“谁主管,谁负责”,层层落实安全生产责任制,书面明确助理、主管及员工的安全责任(安全责任包括安全管理区域、安全管理的
2、人员及安全管理事项等),并督促落实,明确各工种安全工作重点,定岗定人,做到事事有人管,各项工作没有安全空白和死角。六、每月召开部门安全专题会并编写会议纪要,每月进行安全自查和重大节日前安全检查,发现问题及时解决并做好整改记录,安全隐患整改率100,暂时不能整改的,制定临时监控预防措施,并报请公司安全保卫部批准。每月将安全工作总结上报公司安全保卫部。七、全面落实本部门安全教育和部门员工岗前培训,并做好培训考核记录.提高员工安全防护意识,做到三不伤害(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。教育引导部门员工积极参与各类安全主题活动,提高安全责任意识。八、负责开展各项安全专项整治工作。针对电梯、机动
3、车辆、变配电设备、餐厅、人员密集场所的防火、宿舍区防盗等重点管理环节,制定本部门安全工作重点和预防措施。九、建立健全各类突发性事件应急预案,并组织实施演练,加强义务消防队和其他应急体系及队伍建设,减少事故隐患,提高应急能力。助理及主管岗位安全职责一、项目经理助理协助项目经理做好安全管理工作,主管(经理助理)是分管班组安全工作的第一责任人,负责分管班组的安全生产工作管理,贯彻落实公司部门的安全生产制度,制订并组织实施本班组的安全工作实施细则,同时督促落实,确保本班组年度安全管理目标的实现.二、服从领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处罚,有权拒绝公司和部门领导违反安全劳动保护法规和存在安全
4、风险的工作安排。三、制定并带领本班组遵守各项安全操作规程,严禁带易燃易爆等危险品进入工作区,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁未经安全培训、岗位培训和培训考核不合格的员工上岗作业。四、建立健全本班组安全日常考核制度,按照“谁主管,谁负责”,将安全责任落实到人,起草并落实各岗位的安全责任,明确班组安全工作重点,做到事事有人管,班组工作没有安全空白和死角。五、每月坚持参加部门安全专题会,并及时将会议精神传达到班组每一位员工。坚持每月安全自查和重大节日前安全检查,发现问题及时整改.六、全面落实本班组安全教育和班组员工岗前培训,负责班前、班后会的安全教育组织工作,每月至少组织一次班组全员专题安全培训,并
5、做好培训记录,提高员工安全防护意识,做到三不伤害(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害).七、积极深入开展各项安全专项整治工作。针对班组管理范围内的重点管理环节,制定本班组安全工作重点和预防措施。八、组织部门、班组各类突发性事件应急预案建立和演练,提高应急能力。安保员岗位安全职责一、上岗前做到按规定着装,仪容仪表端庄整洁.二、坚守工作岗位,上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗,严禁睡岗,严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。三、阻止衣衫不整、携带危险品、精神病患者、酗酒闹事者、推销者及商贩进入管理区域.四、发现可疑人员要立即报告,并严密监视,发现违法犯罪分子在管理区域内做案后外逃时,要积极堵截协助擒拿
6、.五、指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态.六、禁止携带易燃易爆品的车辆进入本管理区域,外来车辆未经批准不得停放在本管理区域内。对出入的外来车辆进行登记及相应的管理。七、对进出的大件物品进行检查和登记,外出的物品必须进行核实和登记后方可放行。八、负责查验外来施工人员出入证,对没有出入证者一律不允许进入。九、巡逻人员负责查验施工人员的施工证件,无证者一律不能进行施工,检查施工现场是否有易燃物品及安全提示标志.十、负责非办公时间内人员出入核实及登记工作.十一、负责邮件、报刊等的保存及登记工作。十二、做好值班记录,详细登记值班期间的工作情况.十三、做好交接班工作,交接班要四清:上一班次情况
7、清楚,本班次需办的事情清楚,物品器械清点清楚,值班日记记录清楚。接班前要对工作场所进行打扫,保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后,下班人员方能离开,不得迟到、早退。十四、做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。十五、服从领导工作安排,完成领导交办的其他任务。门卫岗位安全职责一、阻止衣衫不整、携带危险品、精神病患者、酗酒闹事者、推销者及商贩进入管理区域.二、指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态。三、禁止携带易燃易爆品的车辆进入本管理区域,外来车辆未经批准不得停放在本管理区域内。对出入小区的外来车辆进行登记及相应的管理.四、对进出的大件物品进行检查和登记,外
8、来施工人员带出的物品必须进行核实和登记后方可放行。五、坚守工作岗位,上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗,严禁睡岗,严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。六、对可疑人员应立即报告给相关负责人,并密切注视可疑人员动向.七、做好值班记录,详细登记值班期间的工作情况。八、做好交接班工作,交接班要四清:上一班次情况清楚,本班次需办的事情清楚,物品器械清点清楚,值班日记记录清楚.交接班必须在接班人员到岗后,下班人员方能离开,不得迟到、早退.九、做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。十、服从领导工作安排。监控员岗位安全职责一、上岗前做到按规定着装,仪容仪表端庄整洁。二、坚守工作岗位,认真负责,上
9、班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗,严禁睡岗,严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。三、严格遵守国家的各项法律法规和保密规定,认真执行公司各项规章制度,不向无关人员介绍本公司监控设施、监控方式、监控区域等情况。四、熟悉掌握本单位消防、监控设备的性能和操作,熟悉掌握监控设防区域编码,严格执行操作规程,爱护设备设施。五、坚守岗位、认真负责,上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗,严禁睡岗,严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情.不准非监控人员进入监控室,不占用值班电话拨打私人电话.六、认真做好监控值班记录,做到录像时间、内容、情况处理记录准确,未经领导批准不得随便销毁录像资料。七、负责监控室电视屏幕及消防监视设备的监
10、视工作.八、负责监控室内的卫生清扫工作。九、 发现异常情况和可疑人员及时报告,并通知安保员到现场查看。十、 发现火警立即报告并按报警程序报警。十一、做好交接班工作,交接班要四清:上一班次情况清楚,本班次需办的事情清楚,物品器械清点清楚,值班日记记录清楚.接班前要对工作场所进行打扫,保持工作区域的干净整洁。交接班必须在接班人员到岗后,下班人员方能离开,不得迟到、早退。十二、做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。十三、服从领导工作安排,完成领导交办的其他任务。车辆管理员岗位安全职责一、上岗前做到按规定着装,仪容仪表端庄整洁.二、严格遵守国家的各项法律法规,严格执行公司和本部门及
11、班组的各项安全管理制度和规定,积极参加安全知识培训,严格遵守设备操作规程。三、坚守工作岗位,认真负责,上班时间严禁在岗喝酒和酒后上岗,严禁睡岗,严禁擅自离岗和做与本职工作无关事情。四、发现可疑人员要立即报告,并严密监视。五、对出入车辆按规定和程序指挥放行,安排进入的车辆停放在指定位置。并认真填写车辆出入登记表。六、负责巡检车辆及车辆设施情况,做好车况记录,对有损伤车辆请驾驶员签名确认.七、负责停车场的安全管理工作,维持车场秩序,保持消防通道畅通,阻止车辆停放在消防器材及配电柜(箱)前。八、做好交接班工作,交接班要四清:上一班次情况清楚,本班次需办的事情清楚,物品器械清点清楚,值班日记记录清楚.
12、接班前要对工作场所进行打扫,保持工作区域的干净整洁.交接班必须在接班人员到岗后,下班人员方能离开,不得迟到、早退。九、做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。十、服从领导工作安排,完成领导交办的其他任务.保洁员岗位安全职责一、 对工作区域存在的安全隐患具有及时处置及报告的义务。二、 发现可疑人员要立即报告。三、 发现浸水立即报告和抢险。四、 发现烟味、冒烟及火情要立即报告,发现有人在禁烟区内吸烟要立即制止。五、下雨前要关闭公共区域的门窗,并巡视所工作辖区域有无漏水现象。六、牢固树立安全第一的思想,提高安全责任意识和消防常识,加强工作区域内防火安全管理。七、积极参加相关负责人举
13、办的安全培训,按时签到,认真做好记录。八、使用用电类保洁设备前,首先要检查设备电源线、插头以及电源插座有无破裂或裸线现象,设备本身有无漏水或漏电现象。严禁湿手连接电源。不会使用清洁设备时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。九、进行保洁工作时必须正确穿戴劳动防护用品。在使用酸性清洁剂时必须佩戴胶质手套;不准私自使用没有商标或使用说明的清洁剂;保证清洁剂密封严实,避免洒漏。十、严格遵守防火制度,不得动用明火,不得存放易燃易爆物品。十一、严格遵守消杀管理规定和消杀药品管理制度.十二、 做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”.十三、 服从领导工作安排,完成领导交办的其他任务.管理人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 岗位 安全 职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。