BIM管理平台各模块操作手册-A5（带封皮）.pdf

全过程 BIM 咨询专家 目录 I 目目 录录 第一章 施工单位.1 1.1 进度管理.1 1.2 基础数据管理.11 1.3 材料库录入.20 1.4 施工日志、月报等线上填报.25 1.5 线下资料资料库管理.29 1.6 协作管理.34 第二章 监理单位.39 2.1 监理日志、监理指令和旁站记录的录入.39 2.2 现场质量、安全等问题协同管理.43 2.3 施工单位过程照片及隐蔽工程照片验收.48 2.4 监理的巡检管理.50 第三章 监理试验室单位.55 第四章 业主单位.57 4.1 进度管理.57 4.2 基础数据管理.59 4.3 原材料可追溯管理.61 4.4 施工、监理单位等日志管理.62 4.5 线下资料库管理.63 4.6 巡检管理.63 4.7 协作管理.64 第五章 结束语.65 附件.67 1、信息化工作电脑最低配置：.67 2、二维码打印机推荐配置.67 目录 全过程 BIM 咨询专家 II 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 1 第一章第一章 施工单位施工单位 施工单位是工程数据的主要产生和应用者，本协同管理平台的主要工作也是由施工单位完成。现阶段主要工作如下：进度数据管理、基础数据管理、施工日志和月报等管理、原材料台账管理、线下资料管理、施工影像照片管理等。1.1 进度进度管理管理 1.1.1 进度管理的目的 工程进度管理即通过 BIM 模型将工程施工过程中的台账跟 BIM模型构件关联，形成基于 BIM 技术的 4D 工程管理，实现工程进度的三维形象展示，并且通过服务器交互可以快速导出施工台账，对下一阶段的施工开展提供决策依据。1.1.2 进度管理的流程 进度管理在 BIM 平台应用的总体流程可分为：构件状态确定、状态录入 BIM 协同管理平台、状态管理、状态统计和状态分析等几个流程，如图 1.1.1 所示。图图 1.1.1:进度管理流程 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 2 1.1.3 进度管理的操作方法 施工单位将工程实际进度录入 BIM 协同管理平台，保证施工进度在协同平台中实时查看。具体操作分为电脑端和手机端，方法如下：电脑端操作流程：在“沙盘”选项卡点击“定义状态”命令进入状态定义模式，选择需要定义状态的构件，点击鼠标右键“完成选择”即可进行状态定义，如图 1.1.2 所示。图图 1.1.2:沙盘选项卡 首次点击“沙盘模式”，进入沙盘模式页面，需要根据提示点击“下一步”同时设置工程开工时间、竣工时间和沙盘的时间精度，如图 1.1.3 所示。全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 3 图图 1.1.3:沙盘设置 点击“确定”根据提示点击下一步直至进到沙盘模式页面。打开沙盘模式后，已录入状态的构件会以彩色形式显示，未录入状态的构件则不显示，如图 1.1.4 所示。图图 1.1.4:沙盘模式 通过点击“定义状态”进入状态定义界面，此时已施工构件为 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 4 彩色显示，未定义构件显示黑灰色，如图 1.1.5 所示。图图 1.1.5:定义状态 激活定义“定义状态”命令后，即可通过鼠标左键点选需要录入状态的构件，右键选择“选择完成”，如图 1.1.6 所示。图图 1.1.6:定义状态构件选择 选择完成后进入“编辑历史状态”界面。点击“添加”进行状态全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 5 添加，如图 1.1.7 所示。图图 1.1.7:添加状态 弹出“添加新状态记录”页面后，根据所选构件进行相应状态的选择。若没有该构件相应状态，可通过状态管理进行新增状态（参考状态管理）如图 1.1.8 所示。图图 1.1.8:选择状态 选择相应状态后，即可对该构件进行状态定义，先设置“开始 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 6 时间”、后设置“结束时间”，并将“未结束”取消勾选，同时勾选“设置为完工状态”勾选，如图 1.1.9 所示。图图 1.1.9:状态设置 设置之后点击“确定”结束状态定义。若需要对已录入的状态进行修改，先选中已录入的状态即可进行编辑删除等操作，如图1.1.10 所示。图图 1.1.10:状态设置完成 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 7 定义状态后的构件彩色显示，显示颜色和左侧状态管理颜色相匹配，如图 1.1.11 所示。图图 1.1.11:状态颜色 1.1.4 状态管理 所需状态在状态选择中没有时，可通过状态管理进行新加。Luban Explorer（Civil）内置了一些状态，具体项目实施过程中，需要根据公路工程领域的施工工序自定义状态（若实际工序与内置一样，即不需要修改）。点击“状态管理”进入“状态管理”面板，进入状态管理界面后可以进行新增节点和新增状态等操作，如图 1.1.12 所示。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 8 图图 1.1.12:状态管理 新增节点操作可以新增状态节点，比如盖梁、墩柱、T梁等节点。每个节点下可新增多个状态。如图 1.1.13 所示。图图 1.1.13:添加节点 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 9 状态管理界面可以进行状态的新增，比如盖梁钢筋绑扎、盖梁模板安装、盖梁砼浇筑等，如图 1.1.14 所示。图图 1.1.14:新增状态 对于新增的状态可以进行状态颜色编辑，点击状态名称左侧小色块即可进行编辑，如图 1.1.15 所示。图图 1.1.15:状态颜色修改 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 10 1.1.5 状态统计 状态录入之后可以对已完工构件进行统计，在沙盘选项卡中选择“状态统计”即可进入状态统计界面。同时可以对统计的时间段、报表样式、统计内容进行设置。统计完成后的数据可以进行导出为excel 表格，如图 1.1.16 所示。图图 1.1.16:状态统计 1.1.6 手机端状态录入 手机端操作流程：通过扫描构件专属二维、点选构件或者手机端搜索对应构件名称，可以定位到需要录入状态的构件，点击右下方“+”进行状态录入，点击“选择状态”，“开始时间”和“结束时间”进行状态和起止时间录入，点击“”完成本构件本工序的录入，如图 1.1.17 所示。全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 11 图图 1.1.17:手机端状态录入流程 1.2 基础数据基础数据管理管理 1.2.1 基础数据管理的目的基础数据管理的目的 基础数据管理即是对 BIM 模型中每个构件的基础信息进行查看、扩展、编辑等操作。将现场施工数据、责任追溯信息、设计信息、现场施工实测数据等实时录入到构件属性信息中。实现基于项目的工程构件数据的共享，项目管理人员可便捷有效地获取工程数据资料，实现各个构件信息多方共享。通过 BIM 数据信息实现构件生命周期信息可追溯、可管理。对工程施工、运维阶段都有巨大价值。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 12 1.2.2 基础数据管理的流程基础数据管理的流程 构件全生命周期信息在 BIM 平台应用的总体流程可分为：项目全体人员确定需要录入的信息类型，BIM 总咨询方将录入类型属性统一录入平台，施工单位各部门将构件全生命周期所产生的属性值录入构件，监理单位审查信息完整性和正确性，最后参建方全体人员查看并调用工程数据和 BIM 总咨询方对数据进行归纳汇总用于业主汇报，如图 1.2.1 所示。图图 1.2.1:基础数据管理的操作方法 1.2.3 基础数据录入方法基础数据录入方法 通过属性选项板可以实现构件属性信息查看、添加、编辑和统计功能，是 BIM 实施管理过程中的关键性操作。通过构件信息命令，可以查看 BIM 模型的构件信息。实现方法有两种：第一种，点击“操作”选项卡“属性”选项板的“构件信息”激活“构件信息”命令，配合鼠标中键和滚轮定位至需要查看信息的构件点击鼠标左键即可进入构件信息面板；第二种，直接配合鼠标中键和滚轮定位至需要查看信息的构件双击鼠标左键即可进入构件信息面板，如图 1.2.2 所示。全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 13 图图 1.2.2:构件信息查看 在属性信息中可以查看构件的属性信息，设计信息，施工信息等，如图 1.2.3 所示。图图 1.2.3:属性界面 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 14 在属性查看界面中，可以进行属性录入，在属性页面，双击“值”行即可进行属性录入，如图 1.2.4 所示。图图 1.2.4:属性录入 需要上传附件时，可以在该栏进行鼠标右击，在右键菜单中选择“上传资料”，具体上传操作参考资料上传，如图 1.2.5 所示。图图 1.2.5:资料上传（属性栏）全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 15 1.2.4 属性扩展、编辑属性扩展、编辑 扩展分为属性扩展和材料扩展两种，是对 BIM 模型的属性信息和材料信息进行扩展从而满足 BIM 实施阶段的需求，比如实现施工责任人信息可追溯、施工过程信息可查看等应用，BIM 工程师可以自己添加工程施工过程中需要的属性。点击“操作”选项卡“属性”选项板“属于扩展”激活构件扩展命令，在 BIM 视图区域配合“Ctrl”键和鼠标左键框选所需要扩展属性的构件，点击鼠标右键，选择完成，如图 1.2.6 所示。图图 1.2.6:属性扩展及编辑 选择完成后进入批量扩展属性页面（单构件属性扩展可以直接双击构件进入构件信息面板，点击右键增加平级或增加子集来完成），如图 1.2.7 所示。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 16 图图 1.2.7:新增平级、子级 点击右键选择“增加平级”（增加单个属性或增加多个属性），进行属性增加。首先增加父集（蓝色字体显示）其次是子集（黑色字体显示），其中父集是不允许在值里面增加信息，子集可以上传资料和填写信息，如图 1.2.8 所示。图图 1.2.8:属性编辑 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 17 属性编辑操作过程与属性扩展基本相同，主要针对属性值进行编辑等操作，如图 1.2.9 所示。图图 1.2.9:属性编辑 1.2.5 属性统计属性统计 工程实施过程中通过 BIM 技术带来的信息化和数据协同，各种数据资料都可以通过平台进行流通和下载。以统计尺寸标注为例，点击属性统计激活属性统计功能，配合“Ctrl”键和鼠标左键框选所需要统计信息的构件，点击鼠标右键选择“选择完成”进入“选择属性”页面，定位至“尺寸标注”进行全选。点击“统计”，根据实际需要将统计的文档放置合适位置，如图 1.2.10、1.2.11 所示。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 18 图图 1.2.10:属性统计 图图 1.2.11:属性统计设置 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 19 1.2.6 属性录入手机端操作属性录入手机端操作 手机端操作流程：通过扫描构件专属二维码、点选构件或者手机端搜索对应构件名称，可以定位到需要录入信息的构件，点击右下方“编辑”进行属性录入，点击需要录入的值进行信息录入，录入完成后点击“”完成本构件的信息录入，如图 1.2.12 所示。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 20 图图 1.2.12:手机端信息录入 1.3 材料材料库录入库录入 1.3.1 材料库录入的目的 材料库是管理施工现场主材的重要依据，是为了更加详细了解现场材料使用情况的数据依据。为了全面及时的从系统中获取施工原材料进场及使用情况，将原材料进场及原材料使用情况与 BIM 构件关联，形成基于 BIM 管理平台的原材料可跟踪可定位。1.3.2 材料库录入的流程 材料库录入流程：打开模型后通过数据选项卡打开材料库，在全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 21 左侧材料类别中选择需要录入的材料类别，通过新增行新增一条空白材料数据进行填写。填写完成对材料库数据可以进行附件上传和构件关联等操作，关联 BIM 构件的材料信息可以进行反查，为运维阶段提供数据追溯依据，如图 1.3.1 所示。图图 1.3.1:材料库录入流程 1.3.3 材料库录入方法 操作方法：在电脑端选择数据选项卡，激活“材料库”命令进入材料库界面。材料库数据录入时先选中左侧材料目录，然后进行该材料的新增行，新增材料行数据填写完整后，将该条材料和 BIM模型进行关联并上传附件等操作，如图 1.3.2 所示。图图 1.3.2:材料库 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 22 选择需要录入数据的材料目录，进行新增行。新增行意思即是对该主材新增一条信息，并对新增的行进行原材料数据填写，每一个需要录入的信息新增一行，如图 1.3.3 所示。图图 1.3.3:材料库新增行 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 23 列表控制即对材料库台帐的表头属性进行控制，每个列名称的左边有个选框，通过勾选和取消勾选进行列的增减。除此之外可以通过新增列和删除列对材料库属性增减。材料库表格设置完成之后即可开始对材料库内容进行填写，在空白格打字录入即可，如图1.3.4所示。图图 1.3.4:材料库列控制 材料库数据录入之后，可对该条材料信息进行附件上传，直接在该条材料信息的上传图标上进行单击激活附件，进入附件上传界面。附件上传支持 word、excel、pdf、rar、zip 等各式。上传成功的附件支持查看、下载、删除等操作，如图 1.3.5 所示。（rar 和 zip 仅支持下载，不支持在线预览）第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 24 图图 1.3.5:材料库附件上传 材料库数据录入完成，附件上传成功后，可以通过关联命令将该条材料库数据和 BIM 模型进行关联。构件关联支持关联构件和关联构件组，关联成功的构件可以进行反查。材料库数据和构件关联后的信息可以用于运维阶段，做到材料可追溯。可以追溯某一批次的材料用于工程具体部位，如图 1.3.6、1.3.7 所示。图图 1.3.6:材料库构件关联 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 25 图图 1.3.7:材料库构件关联 1.4 施工日志、月报等线上填报施工日志、月报等线上填报 1.4.1 施工日志施工日志、月报、月报线上填报目的线上填报目的 施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。线上填写施工日记便于规范日记填写，保证日记填写时效性，线上填写的施工日志与互联网结合同时保存在本地与云端保证施工日记的安全性和便捷性。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 26 1.4.2 施工日志施工日志、月报、月报线上填写流程线上填写流程 鲁班 BIM 平台中录入监理资料的流程如下：打开相应模型，选择企业模板功能，选择施工日志/施工月报的模板，资料填写，保存归档。如图 1.4.1 所示。图图 1.4.1:施工日志、月报填写流程 1.4.3 施工日志实现方法施工日志实现方法 首先，在“系统”选项卡下点击“打开工程”按钮，在“选择工程”对话框中打开相应工程的 BIM 模型。打开模型后进入“协作”选项卡，激活“企业模板”命令，如图 1.4.2 所示。图图 1.4.2:协作选项卡界面 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 27 激活企业模板选项卡后，通过选择模板下拉菜单进行相应模板的选择，对施工日志和施工月报等模板进行选择。选择相应模板后，界面会跳转到施工日志/施工月报填写界面，如图 1.4.3 所示。图图 1.4.3:模板选择 施工模板选择后，进入施工日志（施工月报）填写界面，施工日志的填写则按照相关规定如实填写现场施工记录，保证施工日志内容详实。施工日志填写完成后可以点击“确定”对施工日志进行保存，施工日志的保存会同时将施工日志保存在云端和本地两份，保证了施工日志的安全性。施工日志填写完成后系统会对施工日志的填写日期和填写账号进行记录，便于后期反查，如图 1.4.4 所示。第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 28 图图 1.4.4:日志保存 保存后的施工日志可以在“报告管理”中进行查看、下载等操作，并且可以查看施工填写的时间以及日志填写账号。在左侧选框进行勾选可以对施工日志进行批量下载操作，方便快捷，如图 1.4.5所示。图图 1.4.5:报告管理 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 29 1.5 线下资料资料库线下资料资料库管理管理 1.5.1 资料管理的目的资料管理的目的 公路工程是整个行业信息最多、工序最复杂的行业之一。从工程调研立项到运维管理，会滋生各种资料，并且工程竣工验收后，需要将各种资料归档保存。工程出现质量安全隐患，需要根据资料定位相关责任人进行追责，所以工程资料的管理属于工程实施过程中的关键性环节。近年来随着互联网发展，各个企业逐步开始创建企业资料数据库。随着 BIM 技术的发展，基于 BIM 平台的资料管理产生了重大价值，使企业资料储存、流通、协同更为方便。1.5.2 资料管理的流程资料管理的流程 基于 BIM 平台的工程资料管理将会对传统工程档案室产生变革，那么基于 BIM 管理平台的资料管理流程有：BIM 总咨询单位牵头协调各方确定资料库大类（技术交底资料、图纸、专项方案资料、工程信息追溯资料等）；BIM 总咨询单位后台创建资料文件夹；参建方各部门将本部门资料上传相应文件夹（纸质版资料扫描后上传）并关联相应工程构件；监理单位对资料上传完整度进行审查；参建方全体人员对资料进行调用，如图 1.5.1 所示。图图 1.5.1:资料上传到流程 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 30 1.5.3 资料管理操作方法资料管理操作方法 业主单位牵头监理单位、施工单位和试验单位等共同确定 BIM协同管理平台中资料大类文件夹，然后上报建设方进行确定，如图1.5.2 所示。图图 1.5.2:资料库文件夹划分大类 在资料选项卡中激活“上传资料”命令，选取相应资料类别，点击本地资料按钮进行资料的选择与上传，如图 1.5.3、1.5.4 所示。图图 1.5.3:资料上传操作 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 31 图图 1.5.4:资料选择 资料上传后可以通过关联功能将资料与 BIM 模型进行关联。可以和模型构件或者模型构件组进行关联。批量关联可以将资料与特定的模型构件或者构件组进行关联，如图 1.5.5、1.5.6、1.5.7、1.5.8所示。图图 1.5.5:资料关联 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 32 图图 1.5.6:资料关联 图图 1.5.7:选择构件 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 33 图图 1.5.8:构件关联成功 资料关联完成后，可以反查资料与 BIM 模型的关系，并且可以在线查看资料和对资料进行下载等操作，如图 1.5.9 所示。图图 1.5.9:资料查看、下载、反查 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 34 1.6 协作协作管理管理 1.6.1 协作管理的目的协作管理的目的 施工影像资料能很好的再现施工现场的施工管理状况和施工进展情况，可以再现项目建设的全过程，并且是了解隐蔽工程的必要资料，是九绵项目从原始状态到工程完工全过程、全方面管理的重要文档。为提高本项目建设管理水平，促进项目建设管理的标准化、科学化和规范化，需要施工单位将施工过程的影像资料通过协作的形式上传到 BIM 平台。1.6.2 协作创建的流程协作创建的流程 鲁班 BIM 平台中监理工程师发起问题整改的流程如下：在“协作”选项卡中选择“协作管理”功能、在协作界面点击新建、选择“问题整改”选项、填写协作信息、提交发起，如图 1.6.1 所示。图图 1.6.1:协作创建流程 1.6.3 协作创建的操作方法协作创建的操作方法 通过创建协作的方式，将隐蔽工程验收、施工过程记录、原地貌、施工进度等相关照片通过协作进行上传，形成施工工程影像记全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 35 录，如图 1.6.2 所示。图图 1.6.2:协作创建界面 定位到自己所属合同段，点击左上角的新建命令，如图 1.6.3 所示。图图 1.6.3:新建协作 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 36 进入协作类型选项卡，选择“阶段报告”，如图 1.6.4 所示。图图 1.6.4:选择协作类别 进入“创建协作-阶段报告”页面，输入“主题”，“关联 BIM”（选择构件），对“标识”、“优先级”、“截止日期”等进行填写后点击“提交”，发起协作，如图 1.6.5、1.6.6 所示。图图 1.6.5:协作内容填写 全过程 BIM 咨询专家 第一章 施工单位 37 图图 1.6.6:协作提交“相关人”收到确认信息后，对相关照片进行审核，然后给予“通过”或“拒绝”，如图 1.6.7 所示。图图 1.6.7:协作通过 第一章 施工单位 全过程 BIM 咨询专家 38 全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 39 第二章第二章 监理单位监理单位 监理单位是受建设单位委托的第三方专业咨询公司，对项目的建设过程进行监督和管理，并为建设单位提供专业技术方面的咨询服务。在项目 BIM 技术应用过程中，监理单位需按要求及时、准确地上传、填写监理方的相关资料；并辅助建设单位对施工单位录入BIM 数据的真实性、准确性、及时性进行监督、检查及纠偏。现阶段监理单位需完成的主要工作如下：监理日志、监理指令和旁站记录的录入；基于鲁班 BIM 平台对现场施工质量、安全问题的整改进行发起、检查及闭合；对施工单位上传的进度、隐蔽工程验收的照片进行审核；对施工现场关键工序进行日常巡检；对施工单位录入平台数据的真实性及时性进行审查。2.1 监理日志、监理指令和旁站记录的录入监理日志、监理指令和旁站记录的录入 2.2.1 监理资料录入的目的监理资料录入的目的 监理日志是记录监理日常工作的重要文件资料，是对现场施工情况的实际记录；监理指令是监理工程师对现场问题整改发出的书面通知；旁站记录是监理工程师对现场关键工序的施工过程进行旁站、监督的过程记录资料。由于建设项目人员流动性较大的特点，该项工作为监理资料的分类归档、可追溯提供保障。第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 40 2.2.2 监理资料录入的流程监理资料录入的流程 鲁班 BIM 平台中录入监理资料的流程如下：打开相应模型、选择企业模板功能、选择监理日志/监理指令/旁站记录的模板、资料填写、保存归档。如图 2.1.1 所示。打开模型企业模板监理日志资料填写监理指令旁站记录保存归档图图 2.1.1:监理资料录入流程图 2.2.3 监理资料录入的操作步骤监理资料录入的操作步骤 首先，在“系统”选项卡下点击“打开工程”按钮，在“选择工程”对话框中打开相应工程的 BIM 模型。如图 2.1.2 所示。图图 2.1.2:打开模型界面 全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 41 其次，在“协作”选项卡下点击“企业模板”按钮，在“企业模板”对话框中选择“监理日志/监理指令/旁站记录”样板，如图 2.1.3所示。图图 2.1.3:打开企业模板界面 最后，在打开的“监理日志、监理指令、旁站记录”样板中填写相关内容，填写完成后，点击“确定”按钮，即可将填写完成的文档同时保存至本地电脑和软件中。如图 2.1.4 所示。第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 42 图图 2.1.4:资料保存界面 监理资料录入后，在“报告管理”对话框中，可查看已完成保存的监理日志/监理指令单/巡检记录等文件，“下载”按钮可对文件资料进行批量下载归档。如图 2.1.5 所示。全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 43 图图 2.1.5:报告管理界面 2.2 现场质量、安全等问题协同管理现场质量、安全等问题协同管理 2.2.1 监理协同管理的目的监理协同管理的目的 对施工现场安全、质量、进度等问题进行监督，并发起问题整改通知是监理工程师的职责。监理工程师负责发出问题的整改指令，指定施工单位定期完成问题整改并反馈，最后由监理工程师完成问题整改的验收，形成问题整改的闭环管理。该功能为监理现场问题整改的高效管理提供保障。第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 44 2.2.2 监理协同管理的流程监理协同管理的流程 鲁班 BIM 平台中监理工程师发起问题整改的流程如下：在“协作”选项卡中选择“协作管理”功能、在协作界面点击新建、选择“问题整改”选项、填写协作信息、提交发起。如图 2.2.1 所示。协作管理新建协作信息填写问题整改提交发起图图 2.2.1:监理协同管理流程图 2.2.3 监理协同管理的操作步骤监理协同管理的操作步骤 首先，在鲁班 BIM 平台的“协作”选项卡下点击“协作管理”功能，如图所示；打开协作软件界面，如图 2.2.2、图 2.2.3 所示。图图 2.2.2:打开协作管理界面 全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 45 图图 2.2.3:协作管理界面 其次，点击“新建”按钮，打开模块选项界面，选择“问题整改”功能，进入协作发起界面，填写协作相关信息：协作主题即该问题的主题；关联 BIM 即为将该整改问题与 BIM 模型关联；标识即为整改问题的类型（如：安全、质量等）；优先级即为该问题的紧急程度（一级为最紧急）；截止日期即为该问题整改的截止日期；照片栏可选择添加现场拍摄的问题照片；负责人处可指定该问题整改的负责人；相关人即选择该问题所相关的业主、监理及施工方人员。填写完成后提交即可发起问题整改通知。如图 2.2.4、2.2.5、2.2.6、2.2.7 所示。第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 46 图图 2.2.4:监理资料录入流程图 图图 2.2.5:创建协作界面 全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 47 图图 2.2.6:创建协作界面 图图 2.2.7:已提交协作 第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 48 提交完成后，该整改问题即可推送至负责人及相关人的电脑端和手机端，待相关人员整改完成后，在“回复”栏填写整改完成的相关描述，并可在“添加附件”中提交整改后的现场照片，监理工程师在审查了整改人员的整改回复后，确认合格，即可点击“通过”按钮，完成该整改问题的闭环管理（若不合格点击“拒绝”继续整改）。如图 2.2.8 所示。图图 2.2.8:协作回复界面 2.3 施工单位过程照片及隐蔽工程照片验收施工单位过程照片及隐蔽工程照片验收 2.3.1 施工影像资料验收的目的施工影像资料验收的目的 项目施工过程照片是施工过程追溯的重要影像信息，因此需要施工单位对过程照片及隐蔽工程照片予以及时上传及归档，同时需要监理工程师对该影像信息的真实性、及时性、完整性予以验收。该功能为施工过程影像资料的归档管理提供保障。全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 49 2.3.2 监理对施工影像资料验收的流程监理对施工影像资料验收的流程 鲁班 BIM 平台中监理工程师对影像资料验收的流程如下：打开协作管理软件、选择左侧相应标段、查看过程记录/隐蔽工程照片、核查资料、验收通过。如图 2.3.1 所示。打开协作选择标段过程记录核查资料隐蔽工程验收通过图图 2.3.1:监理验收影像资料流程图 2.3.3 监理对施工影像资料验收的操作步骤监理对施工影像资料验收的操作步骤 首先，在鲁班 BIM 平台中打开“协作”软件，如图 2.3.2 所示。图图 2.3.2:协作管理打开界面 然后，在协作软件界面，选择左侧标段名称，选中过程照片/隐 第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 50 蔽工程验收的条目，在右侧查看、核对过程影像图片，确定合格与否，选择底部的通过或拒绝，如图 2.3.3 所示。图图 2.3.3:施工方影像资料查看界面 2.4 监理的巡检管理监理的巡检管理 2.4.1 监理巡检管理的目的监理巡检管理的目的 对施工现场关键部位质量、危险源进行定期巡检是监理工程师的职责。鲁班 BIM 平台的巡检功能，可预先设置需进行巡检的质量、安全巡检点，根据设置的巡检频率定期提醒，并在巡检完成后生成巡检报告。该功能为巡检工作及时、完整、高效地进行提供保障。全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 51 2.4.2 监理巡检管理的流程监理巡检管理的流程 鲁班 BIM 平台中监理工程师进行巡检工作的流程如下：打开标段 BIM 模型、创建巡检点、创建巡检任务、巡检任务管理、生成巡检报告，如图 2.4.1 所示。打开模型创建巡检点创建巡检任务巡检任务管理生成巡检报告图图 2.4.1:监理巡查管理流程图 2.4.3 监理巡检管理的操作步骤监理巡检管理的操作步骤 首先，打开模型，在“协作”选项卡下选择“巡检点”功能（如图 2.4.2 所示），即可打开巡检点列表界面，点击“添加”按钮，打开“添加巡检点”对话框，填写巡检点相关信息，添加巡检点，如图2.4.3 所示。图图 2.4.2:巡检点界面 第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 52 图图 2.4.3:添加巡检点界面 巡检点创建完成后，点击“新建任务”按钮，打开“新建巡检任务”对话框，填写巡检任务信息，设置巡检起始时间及频率，添加已添加的巡检点，创建巡检任务。任务创建完成后，在巡检任务功能下的“巡检任务列表”中可查看巡检任务。如图 2.4.4、2.4.5 所示。全过程 BIM 咨询专家 第二章 监理单位 53 图图 2.4.4:创建巡检任务界面 图图 2.4.5:巡检任务查看界面 每次巡检完成后，点击任务列表中的“生成”按钮，可打开“生成巡检报告”对话框，按要求填写报告内容，点击“确定”按钮，即 第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 54 可保存巡检报告。如图 2.4.6 所示。图图 2.4.6:创建巡检报告界面 最后，巡检报告生成后，在报告管理功能下，可查看已经创建的巡检报告，如图 2.4.7 所示。图图 2.4.7:监理巡检报告查看界面 全过程 BIM 咨询专家 第三章 监理试验室单位 55 第三章第三章 监理试验室单位监理试验室单位 监理试验室主要是针对施工单位 BIM 管理平台数据落实情况进行考核。通过点击“沙盘”选项卡，“模式”选项板中的“沙盘模式”调取全部已完工构件，如图 3.1.1 所示。图图 3.1.1:已完工构件 鼠标左键点击，选中构件，点击鼠标右键，选择查看信息，下拉属性栏，查看“试验检测信息”是否完整和是否正确，如图 3.1.2所示。第三章 监理试验室单位 全过程 BIM 咨询专家 56 图图 3.1.2:试验检测信息 全过程 BIM 咨询专家 第四章 业主单位 57 第四章第四章 业主单位业主单位 施工过程中，各个单位线上填报的数据，最后汇总到业主方。通过 BIM 管理平台，辅助业主决策，提高管理水平，降低管理成本。4.1 进度进度管理管理 打开需要查看进度数据的工程（标段），点击“沙盘”选项卡，在“模式”选项板，点击“沙盘模式”，进入沙盘页面，即可查看已完工构件，如图 4.1.1 所示。图图 4.1.1:已完工构件 点击“状态统计”命令，进入状态统计页面，根据时间范围按时间筛选需要统计的完工构件（此处需要在时间范围后面，将系统默认的“综合统计”修改为“完工构件”），点击“统计”，可将“完工构件”全部调出，如图 4.1.2 所示。附件 全过程 BIM 咨询专家 58 图图 4.1.2:完工构件统计 点击“统计”后面的导出，即可将相关数据导出 Excel 文档，保存在本地电脑，进行工程台账数据申报。在“沙盘模式”下，点击“沙盘驾驶舱”，即可对已施工构件进度 4D 模拟，生成 BIM 模型根据时间属性进行展示的生长动画，如图 4.1.3 所示。图图 4.1.3:4D-BIM 生长动画 全过程 BIM 咨询专家 第四章 业主单位 59 4.2 基础基础数据管理数据管理 4.2.1 基数数据查看基数数据查看 在沙盘模式下（此模式可只显示施工构件），点击需要查看信息的构件（若此构件没显示名称，可在“样式”选项卡，“构件名称”选项板，勾选“选中显示”），点击鼠标右键，选的“查看信息”，即可对构件基础信息进行查看，如图 4.2.1 所示。图图 4.2.1:基础信息查看 4.2.2 基础数据导出基础数据导出 基础数据可支持导出，在“操作”选项卡，“属性”选项板，点击“属性统计”，鼠标左键框选需要导出基础数据的构件，点击右键选择“选择完成”，进入“选择属性”选项栏，如图 4.2.2 所示。附件 全过程 BIM 咨询专家 60 图图 4.2.2:选择属性页面 选择需要导出的基础数据信息，点击“统计”，保存到合适位置即可，导出完成的数据格式如图 4.2.3 所示。图图 4.2.3:桩基基础数据 全过程 BIM 咨询专家 第四章 业主单位 61 4.3 原材料可追溯管理原材料可追溯管理 4.3.1 原材料数据查看原材料数据查看 在“数据”选项卡“材料”选项板，点击“材料库”进入“材料库”页面，如图 4.3.1 所示。图图 4.3.1:材料库 在此页面即可查看全部进场材料，也可根据材料类型进行筛选，点击材料台账的“查看”按钮，即可查看此批次材料的相关资料信息，点击“关联”可反查这批材料用的工程中的具体位置。4.3.2 原材料数据导出原材料数据导出 点击材料库页面右上角的“导出 Excel”，可将材料台账进行导出，导出样式如图 4.3.2 所示。附件 全过程 BIM 咨询专家 62 图图 4.3.2:原材料台账 4.4 施工、监理单位等日志管理施工、监理单位等日志管理 在“协作”选项卡“协作报告”选项板，点击“报告管理”，可查看本标段所有的施工日志等（监理单位操作方法一样），如图 4.4.1所示。图图 4.4.1:协作报告管理 全过程 BIM 咨询专家 第四章 业主单位 63 4.5 线下资料库管理线下资料库管理 在“资料”选项卡“资料”选项板点击“资料管理”，可以查看本标段所有线下资料，如图 4.5.1 所示，可以点击“查看”在线查看资料，点击“下载”可将资料下载到本地电脑。图图 4.5.1:资料管理 4.6 巡检管理巡检管理 BIM 管理平台将日常巡检纳入管理范围里面来，通过创建巡检点生成巡检任务，相关责任人在现场扫描由巡检点生成的二维码将巡检情况上传平台中来。在“协作”选项卡“巡检”选项板，点击“报告管理”进入“巡检报告管理”界面，即可查看现阶段所有生成的巡检报告并支持查看和下载，如图 4.6.1 所示。图图 4.6.1:巡检报告管理 附件 全过程 BIM 咨询专家 64 4.7 协作管理协作管理 在“协作”选项卡“协作”选项板，点击“协作管理”命令进入“Luban Cooperation”软件页面。施工单位的施工原地貌照片、隐蔽工程验收照片、施工过程照片、文明施工样板照片等通过此平台发起；监理单位将现场的问题拍照发起并让施工单位进行整改，实现基于 BIM 管理平台的质量、安全、进度等现场问题的现场流传和整改。作为业主方，可实时对现场各类照片进行查看和下载，在左侧结构树下，点击需要查看的标段，即可进入本标段所有工程照片页面，如图 4.7.1 所示。图图 4.7.1:现场照片 点击右侧照片可以对照片进行查看或下载，点击右下角导出按钮，可将此报告保存本地电脑。全过程 BIM 咨询专家 附件 65 第五章第五章 结束语结束语 四川省九寨沟（甘川界）至绵阳公路工程项目属于全国第一条全线应用 BIM 技术的公路工程，工程体量大、参建单位多、项目协同难度高，在整个公路工程行业中也没有经验可供参考，给项目的实施和推广带来一定的考验。但是作为业主方，我们有信心和决心将 BIM 技术在公路工程行业的应用进行落地，走进施工现场的最后一米，对工程决策提供便利，为运营养护阶段提供数据支撑。最后还望九绵高速全线各单位在 BIM 实施过程中给予支持，将工程过程中各种数据及时准确的在 BIM 管理平台填报。附件 全过程 BIM 咨询专家 66 全过程 BIM 咨询专家 附件 67 附件附件 1、信息化信息化工作工作电脑最低配置电脑最低配置：类别 参数 操作系统 windows 7/8/10 处 理 器 i7 8700 内 存 16GB 硬 盘 1T 固态硬