第3篇--工程重点、难点分析及对策.doc

第三章 工程的特点和重点、难点及应对措施本工程具有影响力大、体量庞大、涵盖的专业多、功能齐全、施工较紧等诸多特点。这些特点给工程的施工组织、技术管理等方面带来一定的难度.我们针对这些难点进行逐项分析，有针对性地制定应对措施和技术方案，并将其作为施工过程管理的重中之重.针对本工程的重点、难点及应对措施分析见下表.序号特点项目内 容应对措施1大意义大，责任大、社会、影响力大本工程是集商业、住宅以及高档办公楼于一体的建筑群大型投资项目。工程建设规模庞大,其建设具有较大的社会影响力。1、合理安排各分部分项工程的施工工序，以关键线路为主线，各专业交叉施工；2、投入充足的人员、材料、机械和财力，以保证工期的实现。3、制定完善可行的施工方案.4、组建高素质、高技术、高效率的施工队伍.5、即时接受市民提出的宝贵意见,并及时解决，树立良好的公司形象。体量大规划总建筑面积60.95万平方米（其中地上建筑面积45。80万平方米，地下建筑面积15。15万平方米）。机械设备、材料投入大由于工程单体较多、工期紧，要求模板、钢管、扣件等周转料具投入量大,投入21台塔吊,24台施工电梯.2多总承包范围广，专业分包多1、本工程的总承包范围多，包括土方工程、基坑支护、降水工程及桩基工程、结构工程、室内粗装、外装、常规水电、红线内室外雨、污水工程。指定分包和独立分包专业多。1、建立完善总包管理体系。2、利用先进手段强化管理。3、建立健全制度、加强检查、严格奖罚.3紧施工工期较紧本工程建筑面积大，工程内容多,施工工期较紧。1、制定具体的赶工措施,以保证工程按期完成。2、投入充足的人员、材料、机械和财力,以保证工期的实现.3、采取超前降水，桩基和支护同时进行施工；先行安排大商业、洒店、30层高层地块施工。4、建议设计优化基坑支护方案；采到有利工期和节省成本的方案.4窄施工场地狭窄施工现场可用的施工场地较少。人员的生活区按照要求，均在场地外租用场地解决.在地下室施工阶段，尽可能利分地下室楼层结构分区流水施工，调节材料堆放及加工场地。5高高支模电影城建筑面积约为3500平方米。影厅层高为10米;其它商业及地下室层高大都在5。1-5.7米。1、 施工严格遵循“方案先行的原则,高支模方案经过设计和验算确定,支撑体系为满堂式钢管脚手架，并组织专家论证，方案可行后方可施工。2、 严格技术交底制度，加强施工过程对高支模验收和监管力度。6长底板超长砼施工本工程地下室超长,总面积15。15万平米.混凝土施工组织与管理、混凝土的防裂控制至关重要。1、优化混凝土配合比，在保证混凝土强度的前提下，使用合适的缓凝减水剂，减少水泥用量，延缓水泥水化放热速率，以减少水化热。2、选择生产量大质优的商品混凝土生产厂家供应混凝土，保证混凝土的连续供应.3、现场组织管理上严谨科学,工艺上采取分区分层浇筑的方法.5、加强混凝土的测温与养护工作，防止混凝土开裂 。第1页