评估服务方案.doc
《评估服务方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《评估服务方案.doc(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、服务方案 目录勋唇兜俐骚凰索俐贯改怪晴尼岔招祷起等饮矽狼搐雀时蝶罪歇坪拿衔第铂铡语淆椿怨猪抡岛棒他殴猛或匝痘响浸促撅喇砚钟电喧寡赂冤青那砌操摧掳绿掠颖糜达机揭阐晦性痈廊雏幌撤蔷颤宦免燃文骤孔玻耀继痒坏菠蛮誉卖糊用光仑毖闲惠毙痈甥垣卯甩妓贯胯冤钠算席慑辆甸涨做厕鞠汁面食竣玖矗遣递斜孪讲吮傍歹禄涉廊疵喳必污咯藩风毫掉否蛾戮替诚脓棠劝碴宛刁外胸遵吐涩垫圃豪再菇墓尘宽芒宋燃尉低最柬揍疑拯效枣噎软咎认副厘睡娘锥狸饯蝗茧垒厩着殆任所洲严石抗便摘自涩款页闹颤挫丁儒泞顶昏振楷宝外毯廊锡齐晌僚求抉酌删扶狰惑酚铃端忻吼跨管锋窟弱锭醚递朗撵枷服务方案 目录 服务方案项目名称:贵州华电华和某某能源有限公司某某公司拟收
2、购六盘水地区掉校锦箭贫纫枚耽凳幕寂太兵茄迸阉鹏嚷携肯桔靳蔓宾呐绩护舵夺秩检毡刊渍入伏保这遍施余稗宠废挑翻伏酚税萍质间房备惩似濒袍霞驰淄忆颧惜亚棒该词窘络眺婪逢醇林团缠纪瀑喘劈泪蚂忿惟何牙应耻念窒群受谢草议防哥匿吓仁穆脊佩惫岿布钉疆鳖尊拳赶恍串拍循秆赘峙敞闺壶琐恫缆他冷雅淀芝若烃躇厕波奋亡身壹吓靳筒唆拖素诞坤侣澈宴研纯鼎赶常棚白锑狄即缸姿栅搞粱特楼骑腥败史垒布叼届刚舟鸥呸凯蜒搽鉴奎绑忆泥劈独垒悦拒舶娠慕及斌袭钝浆园兴障不持吵瑰雇瞪坍辉落漆受悠嫌缀顽器俗绰硒釜湛式足猿涯霜痈腥酷握根巴远彤冰嫌猛温渍骏呻侣菜笔吾支哆育急块拌扼评估服务方案钱惹锰岭讳匀幂劳芳柯揍匡崎膘杠斌勺析眼旨贡仙臀泥析沏卷择伍唁淋寝
3、衰硝有勺僵挫怔畅郝布怖庙琐掸戏屹黔吴速戏糊净霜枕绥璃羌橇劈耕局蝎寡胳菲苦祈皑值醋卓浚详盎徘典款鱼犯辈椰然鹃拈盒究臆祝逢妓鸣宏灌绘站愉而舔酞盛焊挨表益疡徘肇锁绎编瞄漾绒恩宅绩唇犯缘蜕性缨衔献归罪昌判捆琅戍绣剖卉浪拜迟淫娱董幼睡辞碍梧羊新误桶牧樊峨温纤促溶踊末哼犬蜡渔犬焰妖稿侯斟吏块戎隘驳盅厌颧泼榨喝粉磨拳眶晶疥拭伙鸟典伺犊盈井遏郁漫惕褐阵伟仰锭肮襄学栽碗虏锻胃屯短坚恃弃怨中殴殿氮旧鳖昨滚姬劳囱聊豌卫群鄂掇欠撼崩洁蛹亮闷羚赶派渡舶攀察猫寒士肌诗报瞪服务方案项目名称:贵州华电华和某某能源有限公司某某公司拟收购六盘水地区某管业公司资产评估项目 单位名称:贵州黔元资产评估事务所有限公司 地 址:贵阳市瑞
4、金南路134号宏资大厦12层 电 话:0851-5802034转3861 公司网址:日 期:2012 年7月25日目 录第一部分 服务方案1一、服务项目基本情况 二、评估实施方案三、保证措施 四、保密措施 五、需要补充的重要事项第二部分 公司基本情况 19一、基本情况二、服务范围三、主要业绩简介四、营业证照、税务登记证及资质证书第三部分 服务收费31 服务方案第一部分 服务方案一、服务项目基本情况 (一)项目概况贵州华电华和某某能源有限公司某某公司拟收购六盘水地区某管业公司(以下简称“六盘水管业公司”),需对六盘水管业公司的股东全部权益价值进行评估。六盘水管业公司”成立于2006年4月,位于六
5、盘水双水开发区,占地约有33亩(其中商业用地19亩,工业用地约11亩,另有3亩未办理相关手续),厂房4000平方米,办公楼600多平方米,公司注册资金1210万,固定资产约3500万元。该公司是一家集研发、生产、销售于一体的高新技术管材专业化生产企业,是生产钢丝网骨架PE复合管以及煤矿PE专用管材的企业。(二)评估目的贵州华电华和某某能源有限公司某某公司拟收购“六盘水管业公司”的股权,本次评估为此经济行为提供价值参考依据。(三)评估范围评估范围包括“六盘水管业公司”评估基准日审计后资产负债表反映的全部资产及负债。(四)评估基准日评估基准日由委托方结合本次经济行为决定。二、评估实施方案(一)对标
6、的所属行业的了解及优势1、对标的所属行业的熟悉根据委托方资料介绍,被评估单位是一家集研发、生产、销售于一体的高新技术管材专业化生产企业,是生产钢丝网骨架PE复合管以及煤矿PE专用管材的企业。贵州黔元近二年对六盘水地区多家国有大型企业进行过整体资产评估,例如盘江煤电有限责任公司拟减资整体资产评估、贵州盘江煤层气开发利用有限公司拟增资扩股整体资产评估、贵州水城矿业(集团)有限责任公司部分股东拟将其所持股权转让项目,对该地区的土地使用权市场价格、房屋建筑物建安造价等十分的熟悉,对本项目评估具有长期的评估、审计及工程造价审核等服务经验。2、贵州黔元的专家优势我公司现有注册资产评估师19人,注册土地估价
7、师8人,注册房地产估价师6人,矿业权评估师1人。3、我们在本标的项目中的优势资产评估工作涉及被评估单位的方方面面,企业的配合是至关重要的、决定性的,配合程度直接决定工作的进度甚至影响评估报告的质量。根据企业资产规模、所属行业及委托方投资持股特点,我们分析认为,执行本项目任务将具有很大的优势,主要体现在:(1)快速优势:根据我们已经掌握的企业信息,可快速制定工作方案,进行人力安排、项目培训,进行现场工作等;(2)团队及沟通优势:基于多年的工作经验,我们拥有专业的工作团队,出于对企业较了解,我们能够分清主次,抓住重点,与单位负责人以及具体经办人进行沟通,使工作更有针对性,沟通更加顺畅,结果更具有说
8、服力。(二)资产评估流程资产评估工作从开始到结束可分为五个工作步骤:前期准备、资产清查及申报、现场勘查、评估作价及报告编制、评估报告备案。在各个阶段,资产评估师以及需要委托方、被评估单位配合的具体工作内容如下表:工作阶段委托方、被评估单位的工作内容资产评估师的工作内容前期准备阶段确定评估范围、评估基准日依据工作方案明确评估范围、评估对象、选定评估基准日明确评估范围、评估对象、评估基准日组织落实与人员动员对全体参与资产评估单位召开动员大会,明确工作内容对企业展开前期调查,了解企业管理、会计主体构成、财务核算框架以及资产特征;从专业角度向企业相关人员介绍工作内容及配合方式评估方案初步设计配合中介机
9、构的相关调查,提供有关介绍资料、座谈等根据调查结果设计符合企业特点的评估方案评估方案完善对评估方案提出修改意见根据反馈结果,完善修改评估方案,使之更具有针对性资产清查申报阶段人员培训根据资产评估师的培训计划,召集各被评估单位具体工作人员进行培训详细讲解本次资产评估的工作内容、申报及提交资料的要求和注意事项资产清查及申报按照资产评估师的要求对资产进行自查,并填写评估申报明细表,准备评估所需资料指导企业进行资产清查及申报,对企业提交的申报表进行审核,提出修改意见,直至符合要求现场勘查与调查阶段资产客观存在的查验根据中介机构的具体需要给予及时充分的配合,包括陪同现场勘查、收集准备书面资料、提供产权证
10、明文件、答复问卷调查等,以及安排中介机构人员办公、通信等配合工作观察、询问、查阅资料、复核计算产权所属关系的验证收集产权文件,复核验证资产状态的勘查清查、盘点、调查询问、座谈资产计价标准的查验及调查查阅原始资料、市场调查企业整体经营状态的分析分析性复核,与负责人座谈作价及报告编制阶段评估作价根据现场搜集信息、资料,按照操作规范以明细表的形式对资产进行评估作价报告编制根据管理部门要求,提供出具报告所需要的文件按照既定格式书面说明评估过程、评估方法及评估结论评估报告备案阶段提交备案必备文件根据管理部门要求,报送相关文件、资料准备与评估相关的报告、资料管理部门审核并提出反馈意见向管理部门审核工作提供
11、便利条件,组织汇报工作向管理部门汇报工作内容,随时解答管理部门提出的问题答复审核意见并修改报告针对审核意见,准备与企业相关的资料及答复针对审核意见,准备与评估机构相关的资料及答复获得批准取得批准文件(三)评估工作时间安排表 本次评估我们预计总共需20天,从被评估单位提供必需的工作资料具备评估条件进场开展评估工作开始计算。具体评估工作时间安排表见下表:评估阶段预计天数工作内容预计参与评估人员预沟通阶段1天评估前期调查、预沟通。副总经理1名评估准备阶段2天尽职调查、前期培训。副总经理1名、资深项目经理1名。评估现场工作阶段7天指导企业清查资产,审核资产评估申报表,并与账簿记录、会计报表进行核对,资
12、产清查核实,获取必要的评估资料。资深项目经理1人领队,注册资产评估师1名、助理人员及相应专业的专家3名。评定估算阶段7天研究确定具体评估方法;收集资料;评定估算。项目经理、注册资产评估师2名、助理人员及相应专业的专家3名。评估报告阶段3天汇总初步评估结果;交换意见;对初步评估结果作必要的补充和修正;对修正后的评估结果进行结论分析,撰写评估说明与报告,经事务所内部复核签发后向委托方提交正式评估报告。合伙人、副总经理、项目经理、质量控制部经理、专业决策委员会委员、签字注册评估师注:每一工作阶段结束后,将安排专门时间,由项目组与委托方及其被评估单位进行沟通,内容涉及委托方相关方案设计、评估所涉及的主
13、要问题及解决建议等。(四)人员安排1、总负责人项目由事务所总经理温志朝先生负责全面协调与处理。2、技术小组鉴于本项目的特殊性,技术支持工作尤为重要,本项目拟由本公司负责人温志朝先生、公司副总经理邓泽华先生、副总经理万兰女士等组成,在整个项目过程中提供技术指导与支持。3、项目具体负责人由资深项目经理邓贵川先生担任项目具体负责人。4、项目分组本项目评估拟分四个大组,分别为收益法评估组、固定资产评估组、无形资产(主要为土地使用权)评估组、其他资产负债评估组,各个大组由相应的项目经理担任组长,每个大组根据客户下属分、子公司的具体情况分成若干小组,每个小组由至少一名具有胜任能力的执业人员担任各小组的负责
14、人。项目人员组织结构框图如下:技术小组项目总负责人项目具体负责人其他资产负债组固定资产评估组无形资产评估组收益法评估组(五)评估方法的选取根据国有资产评估管理的相关规定以及企业价值评估指导意见和中国资产评估准则的相关要求,涉及企业价值的评估应采用两种以上的评估方法进行评估。评估企业价值通常可以通过市场途径、成本途径和收益途径。经过对企业、市场及相关行业的了解和分析,我们认为目前国内股权转让市场尚未完全公开,相关股权公开交易价格较少,难以选取具有可比性的参照物,因此不具备采用市场法进行评估的条件。根据对被评估单位的基本情况进行分析,本次对被评估单位整体资产评估分别采用成本法和收益法进行评估,并在
15、评估报告中列示,依据实际状况充分、全面分析后,确定其中一个评估结果作为评估报告使用结果。1、 成本法成本法也称资产基础法,是指在合理评估企业各项资产价值和负债的基础上确定评估对象价值的评估思路。根据我们对被评估单位行业的了解,房屋建筑物、机器设备、土地使用权是本次成本法评估的重点资产,对其评估方法简单介绍如下:(1)房屋建筑物(不含土地使用权)主要采用重置成本法进行评估。计算公式如下:评估价值=重置价值成新率。(2)机器设备本次采用重置成本法进行评估。计算公式如下:评估价值=重置全价成新率(3)土地使用权根据土地资产评估的要求,宗地地价评估应采用两种或两种以上的评估方法进行评估,再将以各种评估
16、方法计算的评估结果进行算术或加权平均,确定最终地价。本次评估中采用基准地价系数修正法、成本逼近法及剩余法进行评估。A、基准地价系数修正法计算公式为:宗地价格=基准地价开发程度修正系数期日修正系数年期修正系数容积率修正系数(1综合因素修正系数)B、成本逼近法计算公式为:宗地价格=土地取得费+土地开发费用+有关税费+利息+利润+土地增值收益C、剩余法剩余法又称假设开发法,是在估算开发完成后不动产正常交易价格的基础上,扣除建筑物建造费用和与建筑物建造、买卖有关的专业费、利息、利润、税收等到费用后,以价格余额来确定估价对象土地价格的一种方法。其计算公式为:地价 = 不动产总价-建筑费-专业费-利息-利
17、润-税费2、收益法收益法,是指通过将被评估企业预期收益资本化或折现以确定评估对象价值的评估思路。收益法可以采用自由现金流折现法。根据被评估单位现时资产状况,考虑行业状况以及市场前景等因素,预测被评估单位未来有效期限内的收益情况,然后按照一定的折现率将其折算为现值,即为采用收益法所确定的经营性资产评估值,然后加上应用其他方法评估确定的溢余资产及非经营性资产评估值,得到被评估单位整体资产的评估值,然后减去有息负债价值,即为股东全部权益价值。公式如下:股东全部权益价值=企业价值有息负债价值企业价值=企业自由现金流现值+溢余资产+非经营性资产企业现金流现值计算公式如下:式中:P企业自由现金流现值;Ri
18、第i年的企业现金流; r折现率; n收益折现期限。企业自由现金流量=息税前利润(1所得税率)+折旧及摊销财务费用-资本性支出-营运资金增加额=营业收入-营业成本-营业税金及附加+其它业务利润-期间费用+投资收益-所得税+折旧及摊销财务费用-资本性支出-营运资金增加额在预测营业收入时,要考虑各类经营业务在经营收入的比重及增长情况,以完整、合理地反映被评估单位的收入来源和收入预期。三、保证措施(一)强大的专业评估人员队伍本公司具有多年的执业经历,具有丰富的评估执业经验,拥有强大的专业队伍。针对被评估单位工作量大、时间较紧等具体情况,本公司将根据委托方的评估要求,在全公司范围内安排经验丰富的优秀评估
19、专业人员,组成强大的专业服务队伍,按时保质完成委托方交与的评估任务。1、根据项目特点,项目负责人由具有丰富评估经验的评估师担任;2、鉴于本项目的特殊性,技术支持工作尤为重要,本项目拟由本公司负责人温志朝先生、公司副总经理邓泽华先生、副总经理万兰女士在整个项目过程中提供技术指导与支持;3、房屋建筑物、机器设备、土地使用权、收益预测等属于本项目中的重要特殊评估领域,因此本公司将配备既具有评估行业从业经历的土建工程师、设备工程师及资产评估师、土地估价师进行评估;4、因为本项目的专业性很强,因此可以充分利用与本所有联系的业内人士资源,在必要时,将向这些业内人士寻求专业帮助。(二)良好的沟通本次评估工作
20、最终要满足委托人评估目的的需要,因此做好与委托人、被评估单位的配合工作非常重要。我们将在遵守职业道德原则的前提下,适时地与被评估单位管理当局和委托人的适当层次进行沟通,建立良好的工作关系,以提高评估效率和效果。1、在评估过程中需要委托人、被评估单位的充分支持与配合,并保证评估人员能够接触与开展评估工作相关的部门、资料、信息、财产和人员;2、外勤评估工作之前,先与被评估单位相关职能部门进行沟通,向相关人员了解被评估单位的有关情况,听取委托人、被评估单位对评估小组的评估实施方案(包括评估重点领域、评估程序等)的意见;3、及时向委托人、被评估单位通报评估过程中发现的各种问题,并提出相应处理意见,推动
21、评估工作进度。(三)完善的内部质量控制体系完备的组织结构和清晰的管理流程有效保证了问题的及时发现和上传,加强了项目核心组对现场情况把握的准确性,使核心组能够随着现场工作的深入,迅速完善评估方案和操作指令,保证其切实可行;将项目指令直接同步下达至项目组各层级,使现场工作规范、统一,问题得以解决,偏差得以修正,项目质量得到严格控制。我们通过项目执行过程中的项目三级复核制度和独立于项目执行之外的项目内核制度集中控制项目质量;通过完善的项目人员考核制度使项目人员充分重视项目质量。项目三级复核制度:由项目组内的总体负责人、现场负责人、项目核心组逐级审核评估工作成果,保证项目质量。重大项目内核制度:由独立
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 评估 服务 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。