污水处理厂年度工作计划.doc
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1、XXX污水处理厂XXX年工作计划XXXX年污水处理厂工作的总体思路是:以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十八届三中会议精神,以四讲四比活动为主线,继续深入开展“工作标准提升活动,细化岗位职责、优化工作流程,按照“用心谋划、强化落实、精细管理、彰显特色的工作思路,深化“山东省污水处理厂绩效考评”管理,进一步倡导“艰苦奋斗、无私奉献、节能减排、精益求精”的管理思路模式,努力开创污水处理厂管理绩效新局面。具体的工作任务是:在水务集团的正确领导下,紧紧围绕“河水变清这一工作使命,以“规范化管理”为指导,全面履行好运行管理职责,突出三项重点,做好六项工作,实现污水处理厂“安全、节能、达标,环境优美”管
2、理目标。一、2016年重点抓好以下几个方面的工作:一是达标排放、节能运行、认真做好污水处理运行管理工作。一方面以山东省城市污水处理厂运行监督管理办法(试行)要求为标准,做好城市污水处理运行管理工作,向全国优秀污水处理厂管理水平靠齐。全年处理污水量XXX万吨左右,满负荷运转率75%以上;正常运行,确保出水达标排放;做好中水回用工作,目标为:实现近零排放。另一方面是全面引入“清洁生产”的过程控制观念,全年将“节能运行纳入过程控制,以减少运行费用,为集团发展提供更大支持。二是加强污水处理设备维护保养,按照“养大于修,计划先行,提前发现”的工作要求,将XX厂设备维护工作由“经验多,维修好”向“规范化、
3、科学化”方向提升.克服老污水处理厂设备陈旧易出问题影响运行的问题。努力将问题提前预知、发现、提前处理,保证污水处理厂安全运行.三是继续深入开展“业务素质提升”活动,全面在厂内开展业务学习与绩效工资考核活动。挖掘多年来积累的运行与设备维修和维护经验,结合省住建厅编写的城镇污水处理厂运行管理实务,对职工进一步进行业务技术培训.让职工养成良好学习习惯,并在全厂形成学习提升能力,能力提高待遇的观念。二、主要做好六项工作一是做好是达标排放、节能运行 、认真做好污水处理厂的运行管理工作。全年计划污水处理量XXX万吨左右,满负荷运转率75以上,合理调整设备运行方式,实现更好的节能运行,除再生水外,吨水耗电量
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