纺织企业管理信息系统解决方案.doc

纺织公司管理信息系统解决方案

目 录

1纺织行业公司信息化分析 2
2公司现状与目的需求 2
2.1业务特点 2
2.2目的需求 3
3西部世纪公司应用解决方案 3
3.1方案的特点 3
3.2软件系统设计 3
3.2.1系统架构 3
3.2.2软硬件环境 5
3.2.3系统功能设计 7
3.2.4技术方案 36
3.2.5接口设计 38
3.3方案应用后的前景分析 40

1纺织行业公司信息化分析
信息化带动工业化是当前公司深化发展的一个必由之路，纺织行业面临着极大的竞争，只有加强内部管理、提高对内部资源的有效配置能力，实现成本控制的比较优势，才干胜出。做为一个传统行业，产品的附加值比较低，利润空间有限，规模效应已经发挥完，所以只有从自身管理着手，向管理要效益，才是出路。管理信息化系统以公司信息数据为中心，以业务优化为驱动，构建一个信息解决和服务平台，它能极大的提高工作效率，实现公司资源的有效配置，是纺织行业信息化建设的首选。
2公司现状与目的需求
2.1业务特点
纺织行业是一个以流程型业务为主，关注成本；并且从原料到成品的过程中始终关注质量的特殊行业。
2.2目的需求
建立一个合用的公司管理信息系统。
3西部世纪公司应用解决方案
3.1方案的特点
◇ 强调基础数据的建设，由于数据是公司管理信息系统的关键；
◇ 强调业务系统的分层和同层业务的分组，由于这有助于业务扩展；
◇ 强调网络结构的合理经济和可扩展性，由于这兼顾了公司当前利益和长远利益；
◇ 强调质量管理在整个业务系统的核心地位，由于质量是公司的生命和利益保证；
◇ 强调对设备的有效管理，由于设备影响纺织产品的质量；
◇ 强调目的考核，由于这是公司领导关心的；
◇ 强调协同办公，特别网上审批，由于这提高了工作效率；
◇ 关键记录数据的图形直观显示。
◇ 强调成本控制。
3.2软件系统设计
3.2.1系统架构
以分类基础数据库的建立为系统设计的重点，在业务层与数据层之间建立独立数据访问通用功能包；对业务层分为生产经营业务和管理业务；尽量做到“小模块组装大应用” 和“行业固定业务模式下的公司个性化应用”，增强公司业务的灵活扩展。
系统采用成熟的多层C/S、B/S架构，
各个工作站安装相对独立的系统，由服务器端系统实现各个子系统间的数据传递和连接，无论哪个系统出现故障都不会影响其它系统的正常运营。

3.2.2软硬件环境
服务器
服务器是整个系统的核心部分，它的性能直接决定了系统的先进性、稳定性与安全性，因此，规定服务器具有极高的解决能力、可靠性、可用性、丰富的管理特性、以及良好的可扩展性，具体可以表现在：
² 支持多CPU
² 支持硬盘的热拔插和扩容
² 支持网络冗余技术
² 有良好的售后服务与技术支持
工作站
标准配置为：
² CPU：PII300
² 内存：64M
² 硬盘：15G
² 显示器：支持800*600显示模式
² 支持Windows98操作系统
建议配置：
² CPU：PIII500以上
² 内存：128M
² 硬盘：20G
² 显示器：支持800*600显示模式
² 支持Windows98或以上操作系统

软件环境
网络操作系统（NOS）：
WindowsNT 4.0以上中文版/2023版
数据库系统：
SQL-SERVER2023 、ORACLE8i等
工作站操作系统：
Window98或以上系统

3.2.3系统功能设计
3.2.3.1功能设计的原则
◇ 功能全面，突出重点；
◇ 组件化设计；
◇ 接口设计稳定。
3.2.3.2系统功能设计
围绕着质量管理，系统划分8个子系统：质量管理、物料管理、计划调度、销售管理、设备管理、目的成本考核、人事管理和办公自动化系统；以及5个独立功能包：记录、查询、数据录入、报表生成、用户机权限管理。
A质量管理子系统：
该系统是整个信息系统的重要关注点，完毕在各个生产环节有关实验、检查等质量数据的采集录入，数据分析与记录，并向其他系统提供共享数据。
我们根据纺织行业的业务对象和质量控制的环节，把质量管理子系统拆提成以下几个功能包：
原棉（入厂）质量管理
化纤（入厂）质量管理
前纺质量管理
后纺质量管理
浆纱质量管理
织造质量管理
纱线质量管理
成布质量管理

◇涉及到的质量数据有：
前纺数据
重量
l 棉涤卷重量实验
l 生条重量实验
l 预并重量实验
l 精梳重量实验
l 头并重量实验
l 二并三并重量实验
l 粗纱重量实验
萨氏条干
l 生条条干均匀度
l 预并条干均匀度
l 精梳条干均匀度
l 头并条干均匀度
l 二并（单眼）条干均匀度
l 末道并条干均匀度
l 粗纱条干均匀度
电子条干
l 生条电子条干
l 并条电子条干
l 精梳电子条干
l 粗纱电子条干
其它
l 梳棉棉网实验
l 精梳棉网实验
l 粗纱捻度实验
l 粗纱机断头因素
l 粗纱伸长率实验
l 圆盘效率实验
l 半制品回潮率实验
l 条并卷重量实验
l 前纺速度测定
l 盘存回潮率
后纺数据
评等相关数据
l 纱线强力实验
l 纱线重量实验
l 纱线电子条干
l 棉纱外观疵点
l 筒纱纱疵分级
l 管纱纱疵分级
断头
l 细纱断头测定
l 捻线断头测定
l 气流纺断头测定
络筒
l 络筒机电清检查
l 络筒机速度测定
其它
l 细纱捻度实验
l 细纱捻缩率实验
l 筒子纱回潮率
l 细纱乌氏条干检修
l 细纱前罗拉速度
l 日产量

织部
浆纱部分
l 落物率
l 伸长率
l 墨印长度
l 切片记录
l 上浆率
l 回潮率
l 吸浆率
l 五定记录
l 原纱强力
l 横向差异率
织造、成布部分
l 机上布幅
l 布机好轴率
l 布机停台记录
l 布机工艺记录
l 布机断头记录
l 布机成包缩率
l 布机车速实验
l 经纬纱回潮率
l 物理指标实验
l 织物透气性实验
筒整部分
l 卷绕密度
l 络筒断头分析表
l 整经断头测定表
l 筒纱强力与伸度

其它
l 涤纶含量分析
l 毛羽实验记录
l 捻接与原纱强力
l 织部化验报告单
l 各工序车速

坯布质量数据
l 本色布横档抽检

纱织数据
l 纱织疵点数据
成布数据
l 布面小疵点
◇涉及到的台帐/报表有：
前纺部分
重量
l 棉涤卷重量台帐
l 棉涤卷重量分台台帐
l 棉卷按品种分台台帐
l 半制品重量台帐
l 条并卷重量台帐
l 精梳重量分台台帐
萨氏条干
l 萨氏条干台帐
l 精梳萨氏条干分台台帐
l 二并萨氏条干分台台帐
l 三并萨氏条干分台台帐
l 粗纱萨氏条干分台台帐
电子条干
l 电子条干台帐
l 梳棉电子条干分台台帐
l 精梳电子条干分台台帐
l 并条电子条干分台台帐
l 粗纱电子条干分台台帐
粗纱
l 粗纱捻度实验台帐
l 粗纱伸长率台帐
l 粗纱断头台帐
棉网
l 梳棉棉网清楚度台帐
l 精梳棉网清楚度台帐
其它
l 前纺速度台帐
l 回潮率台帐
后纺部分
评等相关数据
l 纱线强力实验台帐
l 纱线重量实验台帐
l 纱线电子条干台帐
l 纱线条干分台台帐
l 筒纱纱疵分级台帐
l 管纱纱疵分级台帐
断头
l 细纱断头、吸入率台帐
l 细纱断头合格率台帐
l 捻线断头台帐
l 气流纺断头台帐
评等
l 纱评等台帐
l 线评等台帐
l 气流纺评等台帐
其它
l 细纱捻度实验台帐
l 细纱速度实验台帐
l 细纱条干检修台帐
l 筒子纱回潮率台帐
l 络筒机速度台帐
l 涤含量台帐
l 织试毛羽台帐
l 空捻实验台帐
浆纱部分
l 调浆桶粘度台帐
l 浆纱伸长率台帐
l 浆纱吸浆率台帐
l 经纬纱回潮率台帐
l 浆纱原纱强力台帐
l 浆纱墨印长度台帐
l 浆槽粘度与车速台帐
l 浆纱横向差异率台帐
l 浆纱上浆率台帐
l 浆纱回潮率台帐
l 筒纱强力与伸度台帐
织造部分
l 机上布幅台帐
l 物理指标台帐
l 布机断头台帐
l 布机好轴率台帐
l 布机停台台帐
其它
l 络筒断头台帐
l 纱线毛羽台帐
l 整经断头台帐
l 各机型车速汇总表
l 捻接与原纱强力
l 织部化验报告单
◇综合报表
l 纱线毛羽报告单
l 布机断头综合报表
l 布机工艺上车检查月报
l 空气捻接器实验报告单
l 布机停台因素分析周报
l 浆纱上浆率回潮率登记表
l 浆纱吸浆率实验报告单
l 织部实验日报
l 织部实验月报
l 织部实验年报

l 前纺日报
l 纱线日报
l 纱线月报
l 纱线年报
l 纱线年报查询
◇涉及到的系统参数维护：
l 维护品种库
l 前纺品种定量维护
l 后纺品种定量维护
l 盘存日期维护
l 机型库维护
l 细纱断头合格标准
l 捻线断头合格标准
l 乌斯特条干公报水平
l 乌斯特单强公报水平
l 机型代码表维护
l 纱产品原料定义维护
l 布机工区车位相应表维护
l 技术质量织部工艺维护
l 工艺上车检查工序维护
l 织部化验报告单维护

B 物资管理子系统
物资管理从横向看，有机物料、原料、成品管理；从纵向看，有计划、协议、收货送检、退货、入/出库、库存、收发结存管理活动；涉及协议、需求计划、采购计划/采购单、付款计划、试用物资计划、到货检查告知单、原棉小样送检告知单、领料单、损益单、退货告知单、原料进货传单、原料进厂验收单、检查结果、再用棉入库单、原料用完告知单等业务单据；还涉及收发结存日报表/月报表等业务报表。
在该系统的设计上，我们纵横结合考虑，针对不同业务对象，抽象出共同的功能包，实现对象与功能的灵活组合，有助于以后系统的业务扩展；

C 计划调度子系统
该系统实现公司各级领导对生产目的的计划和对生产系统的控制。各级领导根据生产目的和状况，完毕生产资料的合理分派和各生产环节的作业协调。制定生产计划和生产协调，以及对关键资源的控制是这个系统的重要任务。
◇系统实现制定以下生产计划的功能：
l 布年度生产计划：生成布年度生产计划表；
l 布年度用纱计划：制定布年度用纱计划表；
l 纱年度生产计划：制定纱年度生产计划；
l 线年度生产计划：制定线年度生产计划；
l 布月度生产计划：制定布月度生产计划；
l 布月度用纱计划：制定布月度用纱计划表；
l 纱月度生产计划：制定纱月度生产计划；
l 线月度生产计划：制定线月度生产计划；
◇系统实现车间生产的协调,生成生产协调告知单；
◇对成品生成形成包装告知单；
◇根据不同的机型设备及工艺等技术参数实现对产品前向翻改时间预测；
◇根据销售协议中的成品定货量、各工序库存量及其制成率等参数自动计算出还需生产量及原料投入量；
◇能实时动态反映各车间、各机台设备的资料、生产状况及车间织布机台品种分布图管理，对织部车间各机台按生产品种、数量、位置等用不同颜色的图形显示出来，以便对织部机台生产进行调度，满足生产需要
◇根据车间筒管使用情况，对筒管进行调拨；
◇对车间内使用过的筒管进行回收；
◇对各车间筒管使用情况进行记录；
◇对筒管库存情况进行管理；

D 销售管理子系统
销售管理从整体上重要可分为两大职能：销售业务和销售分析。销售业务分为产品报价、协议管理、销售作业、客户管理；销售分析分为：销售波动图、销售台帐、报表和质量反馈管理。
销售管理子系统的设计在一般重要销售管理模式外增长由销售业务员引入的外来生产业务，这有助于发挥销售业务员的积极性。在销售主业务和非重要业务之间，采用灵活绑定方式，避免两者的冲突。
涉及的单据和报表 ：
生产协调单
订做包装材料单
销售告知单
回款记录单
来料加工联系单
来料加工交库单
成品暂存单

业务员流水帐
购货单位流水帐
销售流水帐
品种月报
购货单位月报
业务员月报
生产单位月报
所有销售月报
欠款汇总表
质量意见反馈汇总表

E 设备管理
系统实现以下功能：
（1）台账管理：全厂设备台账录入、修改、增删、查询、记录等功能；
（2）机械疵记录管理：全厂机械疵每月记录数据录入、查询；
（3）周检管理：
l 维修周期计划表；
l 周检计划的查询与记录。
（4）设备（维修）管理：
l 各部门设备维修情况的录入；
l 设备处进行维修数据审核；
l 对设备维修情况查询、记录。
l 主机设备登记表；
l 机械疵的记录月报；
l 设备维修质量月报；
l 设备维修质量竞赛登记表。
（6）能源管理
l 查阅并传输计划调度模块的纱、线、布产量记录月报；
l 查阅并传输纱、线实验月报及织布实验月报；
l 录入用电分摊月报；
l 折标计算得出纱、线、布折标产量表；
l 由上面数据，最终形成电耗定额执行情况月报。
（7）计量器具管理
l 计量器具明细表录入、修改、查询；
l 计量器具明细表的记录，具体涉及按类型（Ａ、Ｂ、Ｃ），类别（质量、生产、管理），专业（纺仪、衡器、力度、长度、压力、垫工、电学、水表等），各分布点（各分厂、部门）进行记录的报表；
l 生成计量器具周检计划表，涉及年初周检测计划制定，送检单发送、确认等；
l 计量仪器周期检定（送检）告知单；
计量仪器年度周检测计划及实行表。

F 人事管理子系统
人事管理是一个业务庞杂的系统，涉及在职和退休员工的个人人事档案、劳动协议等的管理；工资、保险、奖金、劳保品等的发放；以及计划生育等相关信息的增删改维护。同时提供对于以上信息的记录、查询和报表解决。

涉及记录报表：
l 劳动用工记录
l 人员构成汇总；
l 职务等级记录；
l 部门班次记录；
l 按工龄记录；
l 按年龄记录；
l 工段分布；
l 各单位专业技术人员简明情况记录；
l 各部门违犯／缺勤情况记录；
l 人事记录直观图全厂人事情况记录
l 人员变动记录

l 职工收入汇总表；
l 职工奖金、收入登记表；
l 各类人员奖金、收入登记表；
l 职工奖金、收入岗位表；
l 中层干部奖金、收入表；
l 大班干部奖金、收入累计表；
l 各部门保险金额登记表；
l 全厂人均收入与纵向比较表；
l 累计收入与纵向比较表

l 本月、本年度各部门、各劳保用品、各工种累计数量、金额的记录

l 退休职工工资表

l 计划生育信息表

G 目的成本考核子系统
该子系统重要是对全厂的目的成本、奖金、精神文明建设等进行考核。考核到车间一级。
涉及报表：
● 目的成本考核核算表
● 精神文明建设考核表
● 目的成本考核汇总表

H 办公自动化子系统
该系统重要实现网上审批、收发文、会议管理、公共信息布告等协作办公功能。
该系统还为个人用户提供日程安排、名片簿、工作报告、便笺、内部沟通、邮件管理等功能；
该系统需要建立一个内部网站。

3.2.3.3功能设计的特点
在业务层与数据层之间建立独立数据访问通用功能包；对业务层分为生产经营业务和管理业务；尽量做到“小模块组装大应用” 和“行业固定业务模式下的公司个性化应用”，增强公司业务的灵活扩展。
3.2.4技术方案
3.2.4.1网络拓扑
注：数据库服务器可以和应用服务器合并部署。
3.2.4.2数据安全
◇ 财务数据和其他公司应用数据的隔离，公司领导对财务数据库的访问通过一个访问代理（可以是物理的，也可以是逻辑的，建议采用物理代理）来访问；
◇ 采用署名报警，防止别人盗用领导名义假意审批；
◇ 采用树状权限分派策略，屏蔽用户对无关业务的操作；
◇ 在数据库管理层，发挥关系数据库强大的安全机制，保证数据访问和存储安全。
◇ 数据热备。
3.2.5接口设计
A 内部接口
由于我们在设计系统时对业务从纵横（业务对象和业务过程）两个方向结合考虑，对业务之间模块的交叉引用和数据的关联做了较进一步的研究，所以，子系统之间接口和功能模块之间接口相对考虑的较全面。
B 外部接口
重要是与专业财务系统的接口。
子系统名称
内部接 口
外部接口
物资管理
1． 协议管理
2． 计划管理
3． 库存管理
4． 审批(办公自动化)
5． 归档(办公自动化)
6． 检索(办公自动化)
7． 质量检查
8． 数据录入
9． 报表生成
10． 记录
11． 查询
12． 权限管理

计划调度
1． 计划管理
2． 库存管理
3． 内部网站
4.数据录入
5.报表生成
6.记录
7． 查询
8． 权限管理

目的成本考核子系统
1． 工资管理
2． 审批(办公自动化)
3． 数据录入
4． 报表生成
5． 记录
6． 查询
7． 权限管理

设备管理系统
1． 计划调度
2． 目的成本考核
3． 计划管理
4． 数据录入
5． 报表生成
6． 记录
7． 查询
8． 权限管理

人事管理
1． 数据录入
2． 报表生成
3． 记录
4．查询
5．权限管理

质量管理系统
1． 目的成本考核
2． 数据录入
3． 报表生成
4． 记录
5． 查询
6． 权限管理

销售管理
1． 协议管理
2． 库存管理
3． 生产协调
4． 目的成本考核
5． 数据录入
6． 报表生成
7． 记录
8． 查询
9． 权限管理
10． 审批

财务接口
办公自动化系统
与其他子系统都有接口

3.3方案应用后的前景分析
◇ 提高了公司对生产过程各个环节质量的有效控制，从而提高了产品的质量；
◇ 建立了对设备的动态监控，提高了资源运用率；
◇ 实现目的考核，激发员工的生产积极性；
◇ 为公司的电子商务平台建设打下了基础；