BIM技术应用及管理方案.doc

第十一章 BIM技术应用及管理方案
第一节 BIM技术概念
BIM是指建筑信息模型（BIM，Building Information Molding ），是指基于最先进三维数字设计和工程软件所构建“可视化”数字建筑模型，为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发商乃至物业维护等各环节人员提供“模拟和分析”科学协作平台，协助他们运用三维数字模型对项目进行设计、建造及运行管理。其最终目是使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都可以有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省能源、节省成本、减少污染和提高效率，从真正意义上实现工程项目全生命周期管理，BIM 技术引入可以提供了工程项目施工中所需多种基础数据，辅助施工项目管理层决策反应速度和精度。近几年来，BIM 技术在美国、日本、香港等国家和地区建筑工程领域获得了大量应用成果，国内许多施工企业应用BIM 技术来提高项目管理水平与企业关键竞争力。
第二节 BIM技术在施工中作用
一、工程算量
运用BIM算量软件通过CAD 电子文档建模，能在保证工作质量前提下大大提高工程算量工作效率。

应用BIM软件建立构造模型 工程量记录

应用BIM软件建立桩基础模型
二、碰撞检查
老式二维图纸设计中，在构造、水暖电等各专业设计图纸汇总后，会出现各个专业不协调问题，这将花费建筑构造设计师和安装工程设计师大量时间和精力，影响工程进度和质量。由于采用二维设计图来进行会审，人为失误在所难免，使施工出现返工现象，导致建设投资极大挥霍，并且还会影响施工进度。应用BIM技术进行三维管线碰撞检查，不仅可以彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段也许存在错误损失和返工也许性，并且优化净空，优化管线排布方案。最终施工人员可以运用碰撞优化后三维管线方案，进行施工交底，提高施工质量同步也提高了与业主沟通能力。

管道施工前碰撞检查
三、虚拟施工和施工技术交底
在项目整个施工过程当中，我们需要对班组等进行施工指导。目前，施工技术交底一直是延续过去常规蓝图措施。图纸变更，返工严重；审图不清，损耗过大；不一样班组，多版图纸；而项目经理则是在到处救火，拆东墙补西墙，这就是由于项目不可控性和它操作某些复杂性所导致。主线原因是在施工过程中，有太多现场问题是没有措施提前预知，例如，图纸变更、班组交底不清等等。运用BIM技术虚拟施工，对施工难点提前反应，就可以使施工组织计划愈加形象精确。BIM作为一种四维数据库，可以针对整个工程进行BIM 进度计划，统筹安排，以保证工程进度准期合理完毕，例如我们可以看到一层管道安装部分计划动工、计划结束时间、计划合理工期以及这个工程任务所包括有关施工项目。假如部分工作内容临时发生了变更，还可以对它单个标注，例如这根送风管后期施工发生变更，可以单独编辑它开始时间和结束时间，并且备注变更时间以及原因等信息，此外，施工过程中出现某些变更单、验收单等宝贵资料我们做成电子各式连接到三维模型中，实时查阅，防止丢失；同步现场施工状况也可拍照连接到模型里面，以便于我们进行施工全过程管控；对于造价昂贵点状设备，同样可以将采购商、采购时间、地点、数量、采购商信誉等信息进行录入，便于我们后期追溯。

基于BIM技术三维施工技术交底

基于BIM技术经典工艺施工技术交底
四、用于项目综合管理
（1）实现项目精细化管理。
（2）实现动态、集成和可视化4D施工管理。
将建筑物及施工现场3D 模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D 施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置动态集成管理及施工过程可视化模拟。
（3）实现项目各参与方协同工作。
（4）项目各参与方信息共享，基于网络实现文档、图档和视档提交、审核、审批及运用。项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度管理和监控。

基于BIM技术项目精细化管理