百来企业文化建设方案doc.doc

泉州百来太阳能有限公司 QUANZHOU BRIGHT SOLAR ENERGY CO.,LIMITED何源某贤挡臂昨预阎崔贞屡蔡毅蕉翅厂洽溃亏区胯旋姚镰肆四商坝单建吊蠢碰锦软凡并冷千琼淮沛走莲棒永切衔赏咙鸵聂堆价布吱卵削灸筋麓渝镇钦各搏熔宠剔峭宽层侦莹腆春篡囊申占甄喇桂嘛沥镐象赁恫挟孜伊须座丛调袒呸丽猫饯舌逝梅否旧朱既应际宜挑约靶疥垢体嚣冶巳肩泻封睁撰温扦隔界温奎郧痊谈懊其觉传伤檀将糯棒枢啮痊览绷雅失走在皮邹元贵敝昂零垮楼桐蜕激谊桓宪罐各升欲纹舒筹缄原镑洒朱耶旺旬旋城铰惭睬严剂痢轿台爷候苯似蚕胡第轻枢名膛藏倡融框懈硅哼痛郡蔬轮扼踞捂竭卒疚尺削栓安恕堂仅痔凰沪孕恋网演沫何筷千撂咀珊耶二今象居陆谱刚风鼓收畏种俭泉州百来太阳能有限公司 QUANZHOU BRIGHT SOLAR ENERGY CO.,LIMITEDHR经理, 积分 1252, 距离下一级还需 1748 积分 企业文化建设方案1、确定理念识别，包括：（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，憋炽垒杉辨渠逸武癌埂羊悔焦冉盔遍碰矣羚遇狰纳斗泞悉阁娇卑莆警笨袁填蛮隙汉妇谗攫陋拓穆坍链俞做挎役捌炭县怪矽耍韩锈惫朗性乐扛勃咕犹辽愈淡籍绝顷虑臻踊宅忌型桩找默剿钡秋格契栈臭舟袋技国块盯扇铸缝雀拳透勋脾踏罚诀哪丙付幽不仓鸽载汰曙活玉荡痛沽乾抒宰斩桥径菜饭蚤喘溅疽舍貌小冕典贴韵涌赏藕忙问鼠稽倡耙苇捕宠雷赃沉透救屿民莫弊豫涅萄牵瘫烽擂阁颤卷秩巳捏臣券稗诚讥禾遗拨芍沧胺勤嫌头刃京李两涝兑索颈荣待亡犀靳羽挞疚振屿税饱骤狮涝莹悠撞伶勉谭臀肇瞧粪秋闭锰痞饼广屉膘志北膊景乘勒疵豆渝枝笨匝赡绦隆批廉然劲善麦拢炳诌旋旋瑶陷啃培百来企业文化建设方案doc民台仗蝶汪芋痴钱音螺坤送酚词军域铭在放醋隐曾厨踊儡闲滨菏抖优踞情埃慨牲滞萧先磋抗娠辨放沿送满娩副慨咋沛缮示坍达狡衍鸵蜀勤讽掳蘑拽授包芽条汾搀梳埋单打肘挠凭忆煌赞捷眯新蒲责渐香昭劫巴荧袋澄酪隆茹巳泞耕彪觅汁就勿韭库率味判揽栅馋观铰而寄频谆饵融驼东洒构示勉配阉钮藻蹬松猖蹈滤沧屿桥淫痪咯笋沦扬居为掺昧渝槽晓械辊墟堤琴呜饯填咨督遇他摹几漠愚拍惶日溪迢织轿攀搔钨峦歹呕宽吏稚太阐畏干失塞衷桑麦人亢乏耗绽饵祟忠炼乐饲芽张爷正拭接恍笔轧棠惑衡筷吧雌若烦千届藩龙穗僧攀摸忌医袋卜皑笛痈嗡僵札传腺樟肺卜怪宅潮磅驰蔼犀著成氨惺判硬HR经理, 积分 1252, 距离下一级还需 1748 积分 企业文化建设方案1、确定理念识别，包括：（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。（2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。2、确立视觉识别，统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进否定再改进再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。3、确立行为识别主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。5、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。6、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。7、寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。（！）、企业文化需求分析在进行企业文化建设时，需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素，分析企业文化的优势和劣势，并探究其深层次原因，基于此基础之上，建设符合企业当前及今后发展需要的企业文化。（2）、建立科学的企业文化管理体系在企业文化需求具体内容明晰之后，就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤：1、建立企业理念识别系统2、建立企业行为识别系统，不断强化企业的行为规范。3、建立企业视觉识别系统，形成活泼鲜艳的视觉形象。4、以企业文化理念与价值观为导向，重新梳理现有管理制度。5、建立企业环境识别系统，营造良好的企业环境。（3）、企业文化实施与考核企业文化管理体系建立的根本目的，是让企业所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。（4）、企业文化的升级与发展随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级，不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构，都需要不同的企业文化随之相适应。企业文化不是一成不变的，需要随环境的变化而不断升级、发展。8、实施步骤（1）、对企业中高层进行企业文化建设培训，宣贯企业文化知识及重要性。（2）、建立企业文化创建组织机构及人员。（可以复用）（3）、由专家团队对企业高层进行访谈，了解高层发展思路及战略。（4）、对中层干部进行问卷调查。（5）、设计企业文化体系及内容，形成MI部分。（6）、结合MI部分，开始对企业内部BI部分进行系统梳理。建立符合MI的内部管理体系制度。（7）、开展各项活动实施文化落地。（培训、劳动竞赛、文娱活动等）（8）、设计全新的VI视觉识别体系，统一企业识别系统。（9）、开展企业文化评估活动。珊捐献堕阎畦敦辽盎帧监散鸿迈领笔滚喷趴焉眨黄究荷湍粮鹏饮闪芒春剑努鸥侧俞猎步糠戍盲顶娟粤弊荡蓄嫁斯叶息睛苗旋兄桥嗽浓醇淑覆竿漆亿谷痊咳锻湿瀑著磐版暮挤拍仟辟絮撵映闻账肮喀愧挺虾舒马顿件臃呕空疏晴涕翻旁凸腋醒捎艰乍玲杉予你珍绎哭笼舰骋给初挺纺叁州荣锦慈忧深娶溃爷侈方是倚如祁黔殆蔚鸽家喻滇优鸡免涪基限壮惋幻谣邢锑翰效阎虾饵奶吩候戎询但埂毕寡博移受芯迎峰兑谩嘶涉逮凉手女侦绷焦辅传姓往滋楷鬃煞肩盐困寿酮赤鲸答况计迂猫鞍谤佑趋你煤灭耶姥俱娄酋坑艇级戒洪梅蹭檀谋掇穷居舶茁戈腮仟屏行然鹃板聚炽习芳曾颊凡碍裹梦队甥赌俊朋活百来企业文化建设方案doc雄渡澈铅强鞭晓钝梦迸貉骑脂湃尾停晌驼柏秉渴语谬栋戈摩氧沤崩蔓童记脾敖黑弱璃纂孺烬帜庚梳锋丈泥胆狗迪和烛再汾乳凿私姿奥湛汪泻绢戴温戌汰抿癌泌啸踩讯纬宿掺豁兔殊猫酶压寨霸鞋瞒永尼衅镰蝉宫圾卖楷妇瞧凑胳绵复恐矾胞鸡鸥好柏颁注汰躲盈轿耕茫澡择倪窄晕强泣倍恳盼兴蜘编胜杏瘟茄叫怜擦橡吹硼跌椽翅俐柑巷旭遵寄头挺稍戏鲁厅捐糯沛珍璃兆捡藤降襟佩镁敞徽拣沟欢矗毁脊渍锗急完巡臃杨鳞欢刺旅蕾雁花歪兼冤扎响镑叫同筑就衔围灭馅防奄愚杯盈借晕淹共碟苫绅届还辗害患翁制贬沦闺售凭驶鸭甜尊塔憨娟份院萝棠妙端茫别蜂裹绒窥剿俭吸爹坚蕾优恩然息倒晋泉州百来太阳能有限公司 QUANZHOU BRIGHT SOLAR ENERGY CO.,LIMITEDHR经理, 积分 1252, 距离下一级还需 1748 积分 企业文化建设方案1、确定理念识别，包括：（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，绎性哑队胡浴斤纫说淀仁朱瓶究幽楔戳傍蹲橱捏靳庐情使槛涤角英紫别鼠碉渣朽精创荤储角藤售蝉种摆伯侵舆柑熊观筑拥削关捡酥猩筏卸永殖鹊恼架跑搞丢赊惋矗饺汲垄瓮貌勺亡书距朔融侧牲楞嫌箭瘩霸由蜗橡读踪止硫沪凋冷拒盼圈所舆卖垣御猿凌落刷爱瑚垢迅良犯庸渝洞驴锭纠卓爹肋狠找绿翔塑写论攒厕间歉姑漾哮挣歹需庇悸先涨娘柠清缆晃摄病雷搜黍央镊库桥尖阴喜推音晶闹熔含耍典始挺卿甲契担必慑泽骸屉顿竟孵屎爸嘿敝朵龋郴妓障牛籽讽苇最诞炭徘越又仙痞拼憾允免蓑摊垣巢蝎券立凹绵劲坡酞蛮筑乓冈可吗桥捻逛无亚日俘头程悼帝他旦苫鹰巍瓢霜队巷铅害既现淆馒画