营销类岗位.doc
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1、 企业组织系统咨询班 工工 作作 分分 析析 表表 修修 订订 示示 例例 (营销营销类岗位)类岗位)工作分析表 表一:从事岗位名字 区域销售经理 有无兼职 我的上级岗位名字 营销总监 我的部门名字 下级的岗位 销售员、销售助理 任职资格条件要求 年龄:23-45 岁 性别:男性 学历:大专以上学历,市场营销类专业毕业 知识要求:具有市场营销、财务管理、法律等相关专业知识 能力要求:独立规划、开发、运作区域市场的能力及丰富的管理团队经验并落实、考核、督导团队完成公司的各项任务指标 表二:重要性 具体工作 占用时间%1 负责销区整体市场规划、具体运作策略的制定并落实、跟踪、定期督导执行。(每年年
2、度销售会后半月内提交本区整体市场规划)20 2 负责接受并领导组织分配、落实、完成区域的各项销售任务。(公司任务下达十天内上报子区域具体分配目标并每月监督考核)15 3 负责制定区域销售人员绩效考核方案、奖罚措施及销售分配制度并组织实施。(随时检查督导、每月考核评价)15 4 负责区域所有行销经理重点客户的拜访、客情维护并建立稳定的合作关系及大型直供客户的开发、洽谈、拓展。(每月客户拜访次数不少于 10 家)20 5 负责了解区域内竞争产品和相邻区域我司产品的售价情况,对区域销售的产品售价有市场导向规划、建议权。(周报信息反馈、月度报告每月 10 日前提交并分析制定本区策略)5 6 每月按规定
3、日期向业务中心提报、审核区域销售旬滚动计划。(每月 24 日审核提报)2 7 负责搜集区域内竞争产品的价格、销售通路、促销手段等信息,调查、分析与预测本销区市场状况,并随时与主管领导进行沟通并采取应对措施。(周报、月度管理报告的信息反馈及时性、真实性审核提报、建议调整)8 8 指导所辖行销经理对客户资信工作的认证,并对货款的安全回收负领导责任。每月督促对帐工作的按期展开。(每月 20 日前本区上月对账单原件回司检核)5 9 负责按公司相关规定会签区域内相关报帐凭单。1 10 负责创建和谐大区,建设优秀团队、培训指导下属、建立人才梯队。对本区行销经理、技术服务人员进行提职、加薪、调整、解聘的建议
4、权。(季度考评、半年调整建议提报)5 11 协助完成集团、公司交办的其他任务。4 工作分析表 表一:从事岗位名字 销售经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 销售总监 我的部门名字 销售部 下级的岗位 销售员 岗位任职资格要求 年龄:28-40 岁 性别:男性优先考虑 学历:市场营销类专业,大专以上学历 经验要求:5 年以上销售经验,3 年以上销售管理经验;2 年以上行业经验 知识要求:懂一定的法律知识,尤其是合同法、商业法 能力要求:语言表达能力好,熟悉电脑基本操作,沟通能力强,有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力 其它要求:具一定的渠道资源和客户资源 表二:重要性 具体工作
5、占用时间%5 制定公司全年的销售计划,同时按计划制定相应的销售策略;把任务分解到每个季度、每个月(每年 12 月底前制定下年计划,每月 25 月前制定下月计划)15%6 及时了解同行业的销售动态和促销措施,进行分析;同时调整本公司的销售策略(每周五 17 点前提供行业报表)5%4 及时了解销售人员动态,并对其进行有效监控,确保销售队伍的数量和质量,协调好相互之间的矛盾(每周六电话或书面向营销总监汇报)10%8 招募新的销售人员,进行选择、培训和调配(每月计划报人事部)10%3 对所有销售人员的提升和管理,并对直接下级进行考核和激励(每月 5 日)15%9 每月定时召开销售会议一次,并把销售情况
6、及时汇总、汇报并提出合理的建议和措施(每月20日做下月会议计划及方案报批,次月 5 日开会)10%10 负责库存的监督工作(每周一上午 10 点前查看库存报表,并做批示)5%1 监督各片区经理、销售业务主管、按揭业务主管、信息管理员的工作(每周五 17 点前审批报表)10%2 监督公司销售回款的执行情况(每周六下午 14 点检查报表)15%7 考察监督各片区各办事处的工作情况(每周六下午 14 点检查报表)5%工作分析表 表一:从事岗位名字 销售员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 销售经理 我的部门名字 销售部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 年龄:22-35 岁 性别:男性优先 工作经验:
7、1 年以上销售经验 知识要求:具一定的法律知识 能力要求:语言表达能力好;沟通能力强;较好的英语听、说、读、写能力 其它要求:能承受较大的工作压力;有地区销售网络和销售关系 表二:重要性 具体工作 占用时间%2 在本辖区内扩大公司产品覆盖率(每月 1 日出具到上月止本辖区的公司产品的市场占有率报告)20%1 每天收取客户信息不少于 5 条,并填写每日行程(每日 17 点前提交报表)30%3 对所管辖的区域进行产品宣传等工作(及时写出工作日报告)20%4 建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表(每天 20 点前报销售报表)10%5 参加公司召开的销售会议或组织的培训(准时)10%6 与客户建
8、立良好关系,以维护企业形象(及时写出工作日报告)10%工作分析表 表一:从事岗位名字 店长 有无兼职 无 我的上级岗位名字 销售管理部经理 我的部门名字 销售管理部 下级的岗位 主管 岗位任职资格要求 年龄:25-40 岁 学历:大专以上学历,零售管理类专业 工作经验:3 年以上店面销售管理工作经验 行业经验:2 年以上同行业工作经验 能力要求:有良好的市场判断能力和开拓能力,有组织管理能力,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。表二:重要性 具体工作 占用时间%1 每周一向销售部经理汇报上周销售情况,制定本周销售计划;每月 1 日总结上月销售情况,并根据公司下达的销售计划制定实施方案。
9、完成销售收入指标,毛利润指标,包括:手机、配件服务收入(备注:指标另行制定);附件销售毛利占部门总销售毛利的 4%。10%4 晨会主持、工作小结,前厅监管,巡察,协助员工销售。14%5 员工考勤,检查卫生无死角,员工形象着装符合公司要求 5%2 洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;提出销售方案,报经销售部经理审批执行;15%7 组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性;每周 1次调整;10%3 协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;每周培训一次,包括业务技能、产品知识、企业文化 5%8 建立客户资源档案,定期向上级提交客户状况分析报告。监督客服部回访,确保每周 1 次;
10、5%9 加强员工沟通,了解员工实际情况,解决员工关心的问题 10%6 策划促销活动,制定书面计划,活动结束后,进行书面总结。每月至少一次亮点促销活动。15%12 店面的突发事件处理,处理得当,无顾客投诉 3%11 每月 5 日,上交上月工作总结 3%10 库存商品清理,库存商品不超过 60 天 5%工作分析表 表一:从事岗位名字 导购员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 店长 我的部门名字 下级的岗位 岗位任职资格要求 年龄:1828 周岁 学历:高中、中专类专业 能力要求:普通话标准、语言表达流畅 其它要求:形象、气质佳,具较强的服务意识 表二:重要性 具体工作 占用时间%1 完成公司每月下达
11、的销售目标,每周一总结上周完成情况,上报店长。10%6 每日早晚打扫卫生各 1 次,随手清洁。5%2 热情大方,三声服务(来有迎声、走有送声、问有答声),三米微笑原则,严格执行首问负责制,满意度 90%以上。35%5 负责商品陈列,整洁、美观。5%3 售前售中售后服务,以客户为中心,满意度 90%以上。35%4 每周参加培训 1 次,考试 1 次。8%7 仪容仪表符合公司要求 2%工作分析表 表一:从事岗位名字 业务代表 有无兼职 无 我的上级岗位名字 渠道总监 我的部门名字 销售部 下级的岗位 任职资格要求 年龄:20-35 岁 性别:男性 学历:中专以上学历,市场营销类专业毕业 知识要求:
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