宁夏大学期末考试卷——管理学.doc
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1、请注意:姓名只能填写在右上角三角区内,其他部位及试卷附加页一律不准填写姓名,否则试卷作废顺序号顺序号宁夏大学期末考试卷一管理学(科目)经济管理学院系02经济学本科班2004学年第二学期 任课教师:康小青一、 判断题(每题1分、共10分)1、科学管理对人性的假设是“社会人”假设(对)。2、Y理论是以积极的态度看待工人的它代表了人际关系学派的假设(对)。3、计划是决策的前提,决策是计划的逻辑延续()。4、授权既上级把权利委任给下级的组织过程(对).5、扁平型组织的控制跨度要小些().6、职能部门化通常更适合较小的组织().7、工作的集中与分散和权利的集中与分散是等同的一回事()。8、员工招聘是企业
2、到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人,并从中选出适宜人员予以录用的过程 ().9、专家权利来自于组织等级制度中的职位()10、所谓负强化就是奖励那些符合组织目标的行为,以使这些行为得到进一步加强,从而有利于组织目标的实现 ()。二 、单项选择题( 每题1分、共20分)1、 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是 ( D )。 A。组织 B.控制 C.领导 D。经营2、沟通、了解、激励下属的管理技能是(C)。A。技术技能 B。诊断技能C。人际关系技能 D。分析技能3、在管理者扮演的决策方面的角色中不包括(C)。A。组织发言人 B.纠纷调解者 C.资源
3、分配者 D。谈判者4、决策过程的第一步是(D)。A。确定目标 B。 发现问题C。搜集信息 D。 调查研究、分析情报资料、找出问题5、银行设立商业信贷部属于(B)。A.职能部门化 B. 用户部门化C.地区部门化 D。 过程部门化6、实行集中控制与分散经营的组织形式是(C).A。直线制 B。 矩阵制C。分部制 D. 职能制7、某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称,没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价,这种事情可借助于何类措施来避免? (D)。A。组织结构设计 B。人员配备C。人员培训 D。绩效考评8、菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的
4、三个维度是(A).A。职位权利、任务结构、领导与下属的关系。B。职位权利、领导者性格、领导者素质。C.职位权利、下属素质、领导者素质。D.下属素质、公里跨度、任务结构。9、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是 (B)。A.社会人 B. 经济人C。复杂人 D。自我实现人10、不属于管理的职能有 ().A。计划职能B.组织职能C。控制职能D.文化职能 11、目前,有关反腐败题材的电影生死抉择引起轰动.各个单位的组织或宣传部门组织党员和干部及家属进行观看,并进行观后讨论。这
5、种行为属于(C)。A。现场控制 B。反馈控制 C。预先控制 D。影响性控制12、 在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关?(B)。A.激励因素B。保健因素 C。 环境因素D。人际因素13、 LPC是指 (D).A。管理模式 B.激励的方法C。高素质的人员D。最不受欢迎的合作者14、 根据公平理论,一般说,人们较愿意选择的消除不公平的方式是(B)。A.调离原单位B。改变自己对参照对象的付出与所得报酬的认识C。自己发奋努力干D。改变对自我形象有重要意义的付出和所得15、根据领导行为的路径目标理论,一个领导者的工作是(B).A。明确工作目标实现的道路B。减少或移去那些想要达到足够
6、完善境地、以获得有价值奖励的雇员在前进中的障碍C。合适的时候引导员工参与决策D.只有1正确16、通过组织明文规定的渠道进行信息交流是CA上行沟通 B书面沟通C正式沟通 D双项沟通17、下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构CA汽车制造厂 B医院C电视剧制作中心 D学校18、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是AA科学管理理论 B管理科学理论C一般管理理论 D行为科学理论19、“治病不如防病,防病不如讲卫生”,根据这一说法,以下几种控制方式中哪一中方式D最重要A反馈控制 B同期控制C现场控制 D前馈控制20、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本15万件,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润
7、率为总成本的20%,则该产品的售价应为AA6元B6.3元C7。3元D7元三、 多项选择题(每题2分、共20分)1、管理者的信息角色包括(BCD )A联络者 B监督者 C传播者D发言人2、霍桑实验的结论认为(ACD )A霍桑效应 B人是复杂人 C组织中存在非正式组织 D生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系3、对科学管理作出贡献的人有(AB )A吉尔布雷斯夫妇 B甘特 C法约尔 D布兰特4。基本战略态势有(BCD )A一体化战略 B特色优势战略 C目标聚集战略 D成本领先战略5、计划按其职能来划分可分为 ( AB )。A生产计划 B财务计划C战略D规划6有效的授权必须掌握以下原
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