岗位绩效工资考核办法.doc
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1、岗位绩效工资考核办法为进一步完善考核分配机制,促使分配更趋合理,激发各考核要素活力,促进“双效”提升。经研究,制定本办法。 一、总则以全面推进内部市场化建设为载体,坚持“效率优先,兼顾公平,按劳分配”原则.向生产一线及高技能岗位倾斜,向质优、高效倾斜,突出抓好“煤质、盈亏、成本”等重点工作,严格考核问责,全面打赢聚焦双效攻坚战.二、工资构成由固定块工资、任务市场化工资、安全市场化工资、专项市场化工资、其它工资五部分构成1、固定块工资:年功工资。2、任务市场化工资:根据任务实行市场化收购依据定员实行岗位收购3、安全市场化工资:安全效果、安全质量标准化、安全生产体系建设4、专项市场化工资:盈亏、煤
2、质、人力资源、综合成本等.5、其它工资:培训考核、班队长津贴、技能津贴、超员工资、放假工资等。三、考核办法(一)采掘系统(含修护区)1、任务市场化工资考核方式:根据产量、进尺按单价结算,单项工程按单项工程管理办法考核结算,纳入单位任务市场化工资总额。采煤按系统、掘进按队实行市场化考核结算。结算方式:按内部市场化管理考核办法执行.管技人员工资采掘单位:正职按单位任务市场化人均收入的2.3倍(综掘一区按2。5倍)核算,副职(含主管技术员)和一般管技人员工资分别按正职的80和64%核定,进行二次分配。掘进分管副职按本队职工人均任务市场化工资的2倍单独支付。修护区:正职按单位任务市场化人均收入的2。2
3、倍核算,副职(含主管技术员)和一般管技人员工资分别按正职的80和64%核定,进行二次分配.分管副职按本队职工人均任务市场化工资的1。9倍单独支付。2、安全市场化工资:按朱煤安20161号文件执行。3、其它工资:按矿相关文件考核执行。(二)辅助单位1、任务市场化工资考核方式:按需设岗、以岗定员,实行岗位收购,分别与采掘系统工资挂钩。明确各单位职能及工作范围,工作范围外实行链式结算或单项工程支付,影响生产的按矿相关规定从任务市场化工资中扣减.结算方式:按内部市场化管理考核办法执行.管技人员工资正职工资的50与采、掘系统正职平均工资85按不同比例挂钩,50与本单位职工任务市场化平均工资挂钩,挂钩比例
4、见附表1。副职(含主管技术员)和一般管技人员(井下)工资分别按正职的80和64核定,地面岗一般管技按岗绩工资支付,进行二次分配。辅助单位正职工资挂钩标准 附表1 单位挂钩方式备注采煤单位正职平均工资挂钩比例掘进单位正职平均工资挂钩比例本单位职工平均工资挂钩倍数保运一区853585151。7保运二区85%4085%101。5通风区852585%251。5运输区8520%85301。52、安全市场化工资:按朱煤安20161号文件执行。3、其它工资:按矿相关文件考核执行. (三)地面单位1、任务市场化工资考核方式:按需设岗、以岗定员,实行岗位收购,分别与采掘系统工资挂钩.鼓励开展自营业务,收入纳入市
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