分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型东财《公共部门人力资源管理》在线作业一.docx

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3906470
  • 上传时间:2024-07-23
  • 格式:DOCX
  • 页数:6
  • 大小:19.46KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公共部门人力资源管理 东财 公共 部门 人力资源 管理 在线 作业
    资源描述:
    一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) V 1.  公共部门人力资源管理法治化的前提是()。 A。 建立和完善有关规范公职人员管理的法律法规体系 B。 严格依法进行人力资源管理活动 C. 对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究 D。 对公共部门人力资源管理权力予以必要的约束和监督       满分:4  分 2.  下列哪个不是人力资源的特征()。 A。 社会性 B。 时效性 C. 不可耗损性 D。 资本增值性       满分:4  分 3。  美国行为科学家()在20世纪60年代最早归纳出了“复杂人”假设. A。 E·沙因 B。 梅奥 C. 舒尔茨 D. 明塞尔       满分:4  分 4。  学历属于()。 A。 工作承担者的身体要求 B. 工作承担者所需的一般要求 C。 工作承担者的心理要求 D. 工作性质       满分:4  分 5.  ()是指公共部门在人力资源管理过程中,以法律的精神和原则调整与公职人员的工作关系,按照法律规定的人事管理权限,依法对公职人员进行管理,保护公职人员的合法权益,并约束公职人员在法律规定的范围内正确履行人事管理职责。 A. 公共部门人力资源管理制度化 B。 公共部门人力资源管理法治化 C。 公共部门人力资源管理规范化 D. 公共部门人力资源管理统一化       满分:4  分 6。  下面四种培训方法中,哪种方法适应个体效果最差(). A。 课堂讲授 B。 研讨学习 C. 角色扮演 D。 团队训练       满分:4  分 7。  在下面几种培训方法中,激励效果最好的是()。 A。 研讨学习 B。 案例分析 C。 角色扮演 D。 团队训练       满分:4  分 8。  服务性政府建设问题属于(). A. 怒虎类问题 B。 坐鸭类问题 C. 黑马类问题 D。 睡狗类问题       满分:4  分 9。  年薪制属于()。 A。 计时工资 B。 计件工资 C。 定额工资制 D。 包工工资制       满分:4  分 10。  Z理论是()提出的一种理论。 A. E·沙因 B。 梅奥 C. 舒尔茨 D。 威廉·大内       满分:4  分 11。  ()是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去. A。 图评价尺度法 B. 行为锚定等级评价法 C。 混合标准尺度法 D。 目标管理法       满分:4  分 12。  创造性属于()。 A。 工作承担者的身体要求 B. 工作承担者所需的一般要求 C。 工作承担者的心理要求 D。 工作性质       满分:4  分 13.  ()是根据事先列举每一项特征的评价尺度(可以是5分制的,也可以是其他分制的)来对被考评者进行等级评价的方法。 A. 图评价尺度法 B. 关键事件法 C。 排序法 D. 配对比较法       满分:4  分 14.  确定的标杆职位总数一般控制在()左右. A. 5-10% B。 10—15% C. 15—20% D。 20—25%       满分:4  分 15。  1923年()制定了第一个职位分类方案。 A。 美国 B。 英国 C. 德国 D. 法国       满分:4  分 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分.) V 1。  员工招聘的内部来源有(). A。 内部媒体 B。 自荐 C。 引荐 D。 人事档案       满分:4  分 2。  员工招聘的外部来源有(). A. 招聘广告 B。 职业介绍机构 C。 校园招聘 D。 临时性雇员       满分:4  分 3。  除社会保险外,公职人员还可以有哪些福利(). A。 家庭扶助政策 B。 弹性福利计划 C。 员工互助计划 D. 保健康复性福利       满分:4  分 4。  职位评价的方法有(). A。 职位排序法 B。 职位归类法 C。 计点法 D. 因素比较法       满分:4  分 5.  公共部门员工培训的主管机构的基本职能有()。 A. 制定培训的法规 B. 在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释 C。 组织培训者的培训和培训理论研究 D。 按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制       满分:4  分 6.  公共部门人力资源规划的作用包括()。 A。 政治作用 B。 行政作用 C。 经济作用 D。 满足公共部门员工的个体价值需求       满分:4  分 7。  下列哪几项属于工作说明书的内容()。 A。 能力和职位要求 B。 工作概要 C。 职位名称 D. 主要联系       满分:4  分 8。  下面哪些是公共部门招聘应遵循的一般原则()。 A。 公开原则 B。 任人唯贤 C。 平等竞争 D。 效率优先       满分:4  分 9。  在绩效考评中经常出现哪些错误()。 A. 从众心理 B. 优先效应 C. 近因效应 D。 晕轮效应       满分:4  分 10。  公共部门人力资源供给预测技术包括()。 A. 集体预测法 B. 管理人员转换图 C。 人力接续计划 D。 转换矩阵法       满分:4  分
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:东财《公共部门人力资源管理》在线作业一.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3906470.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork