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安全质量标准化培训心得
一、提高对安全质量标准化工作的认识
安全质量标准化是安全生产法律体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是安全监管监察工作依法行政的重要依据，是市场准入的必要条件。
通过在水电八局南托基地3天半的课程,我懂得“安全质量标准化”是建立在过去几十年质量标准化工作实践基础上的一次创新。2004年初,国家明确提出要在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动.安全质量标准化的涵义是什么呢?安全质量标准化，就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来,是企业全部标准化工作中重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家、地方或行业安全生产法律、法规、规章、规程和标准。依据这些法律、法规、规章、规程和标准制定本企业安全生产方面的规章制度、岗位操作规程和标准，并在企业生产经营管理工作的全过程得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到加强并持续改进，使企业的安全生产管理水平得到提升，使企业的人、机、物、环始终处于和谐和保持在最佳的安全状态，进而保证企业在安全的前提下健康快速地发展.我们讲安全必须同时讲质量，搞安全标准化必须搞安全质量标准化，坚持以质量标准化为主线，把他们统一起来，有机结合成一个全新的安全质量标准体系-—这是一种表述。还有一种表述说：安全质量标准化就是企业各个生产岗位、生产环节的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使企业生产始终处于良好的安全运行状态，以适应企业发展需要，满足职工群众安全、文明生产的愿望。我认为，这两种表述意思都差不多，其关键词是两个:“企业、标准化"。也就是说,推进安全质量标准化的出发点和落脚点都是企业（一切为了企业,为了一切企业,为了企业一切），为了夯实企业的安全生产基础；而其手段和目标都是“标准"二字,依据标准，执行标准，达到标准；而“化”者，彻头彻尾、彻里彻外之谓也，说白了,就是说企业的安全质量标准化,必须是企业从上到下、从里到外、纵向横向，各个方面，各级组织，各个部门,各个工种，各个岗位,每个人员,都必须按照标准来操作。如果只是部分岗位或者部分人员按照标准,而其它岗位和人员可以不按标准，那就不叫标准化。 从发展的观点看，新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点:
一是突出了“安全第一,预防为主，综合治理"的方针和“以人为本”的科学发展观;
二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化和法制化;
三是体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性,把安全与质量、健康与环境作为一项完整的工作来抓； 四是起点高,标准严; （转载于：安全质量学习心得体会）
五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升.因此，我们一定要全面、正确地理解安全质量标准化的涵义。
二、开展安全质量标准化工作的重要意义
频发的生产安全事故，影响了经济发展，影响了社会安定，增加了社会管理成本。加上社会转型时期各类矛盾突显并容易激化,更显示出安全生产形势的复杂和严峻。国务院和省政府《两个决定》明确要求，要制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准，在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动.
今年两会期间，温家宝总理在政府工作报告中强调：“要强化企业管理,加强企业安全生产基础工作，完善安全生产技术规范和质量工作标准”.由此可见，开展安全质量标准化活动具有重大的现实意义。
安全质量标准化是贯彻实施《安全生产法》，落实安全生产责任制的重要手段。要实现行业安全生产状况稳定好转,必须从生产经营单位的安全管理和基础工作抓起,落实企业安全生产责任主体，建立自我约束、持续改进安全生产工作机制，提高企业安全管理水平。《安全生产法》对生产经营单位在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面做出了明确规定，同时还明确了生产经营单位的主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。安全质量标准化工作是寓于企业生产经营活动中的一项基础性建设工作，它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位、每项工作和每个从业人员，强调了安全生产工作的规范化和标准化,真正落实企业作为安全生产的责任主体,从基础上保障了企业的安全生产。 开展安全质量标准化是预防生产安全事故,夯实安全生产基础管理的需要。建设行业是国民经济的支柱产业.也存在着企业的安全生产基础薄弱，安全投入不足，生产工艺和装备水平较低,作业环境相对较差，事故隐患较多，从业人员的安全生产意识和安全技术素质较差等问题。分析事故发生的原因,主要集中在违章指挥、违章操作和违反劳动纪律，以及生产场所环境不良这主客观两个大的方面，大体占事故总量的70％以上。大量的统计分析和研究成果表明，事故发
生是一个从量变到质变的过程。每一起死亡事故的后面都伴随着上千次的违章操作行为.著名的海恩法则表述：每1次重大事故的背后,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次带隐患的操作作“辅垫”(还有一个同样著名的墨菲法则说,凡是可能发生的都会发生。因此，为了“万一"的目标，要作出“一万”的努力。再有一个罗云法则说，安全成本投入1,经济效益是5，社会效益无穷大）,这是号称当前安全生产界的三大法则.因此，制定各工种和岗位操作规程和作业场所标准，规范从业人员的行为,保障作业场所的安全条件，是从根本上预防生产事故的一项最重要基础性工作。我理解，如果每个标准都科学合理，符合实际，每台设备设施和每个作业环境都符合标准，每个员工都按标准操作，那事故就很难发生—-没有发生事故原因的根据。当然这是理想状态.
安全质量标准化是强化源头管理的有力措施。安全质量标准化工作的核心，就是要求企业各个生产岗位、生产环节的安全工作必须符合法律、法规、规章、规程和标准的规定，达到和保持生产中所规定的安全标准，使企业生产活动始终处于良好的安全运行状态，向本质安全生产推进.
安全质量标准化工作有助于推动安全监管部门依法行政.安全质量标准化工作要求企业、安全监管部门和社会中介机构都参与其中，形成一个完整的工作网络和监控体系。安全监管部门不仅要做好制定规划、完善标准、开展宣传等工作,还要根据标准化的原则制定相关制度和操作程序,以及考核评级的标准和办法,使企业的安全质量标准化工作始终处于有效的监控状态.与此同时,安全监管部门还将按照相应的标准规范自己的监督检查行为,做到执法工作规范化和标准化,坚持执法过程的合法性和效能性原则，保障企业的合法权益不受侵害，这是建立和实行安全质量标准化体系的重要保障。为此，各级安全监管部门和相关企业要充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，有效实施安全生产监督管理，努力提高企业安全生产水平，积极推动安全质量标准化工作健康发展。
我个人的体会是,标准是安全质量标准化的生命、灵魂和基石（好象是尺和秤）。如果标准不科学不合理，那整个安全质量标准化的工作就是建立在沙滩上，一触即溃，甚至不触也溃。所以这个标准是不能随便制定的,一要科学合理，二要严肃合法。这要靠国家标准部门制定，当然还有国标[gb］行标[hb]的区别。但都要达标，才能确保安全。如果随意降低标准，那无异于“猴子投圈”（我曾经写作发表过这样一则寓言)。说的是一只猴子投圈，屡投不中，就每次将象征目标的“圈"划大，直到把自己划到圈中、投中为止——这是自我安慰、自欺欺人，有什么意义呢？
经验证明，凡是安全质量标准化工作开展得好的单位,其经济发展和安全生产形势都很好.因此,提出几点要求：
(一） 坚定信心，常抓不懈
安全质量标准化建设是新形势下加强安全生产监督管理工作的重要内容，也是促进安全生产形势稳定好转的重要举措。我们要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《两个决定》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针，以开展安全质量标准化为动力，全面加强企业安全生产工作，突出重点,以点带面，稳步推进，促使各类企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，夯实企业安全生产基础。
开展安全质量标准化活动，对企业的安全生产监督管理人员和职工队伍的素质提出了更高要求.要大力宣传党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列方针政策，宣传安全生产工作面临的形势任务，教育广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义,着力抓好安全质量标准化培训工作，要积极组织开展企业领导、中层干部以及广大员工安全质量标准化的培训。通过培训,提高干部职工的业务、技术素质和安全文化素质,为安全质量标准化活动打下良好的基础。 开展安全质量标准化工作不是一项权宜之计,而是一项长期性、艰巨性、复杂性的系统工程,绝不是一项临时性措施和活动，不可能一蹴而就,需要持之以恒，做大量艰苦细致的工作,需要付出长期艰苦的努力。国务院、国家安全监管总局和省政府对此十分重视,这为我们抓好这项工作提供了坚强的政治保证和组织保证。随着此项工作的逐步深入，国家必将出台相应的配套措施，以此推动安全质量标准化工作的健康开展.同时我们也要深刻认识到安全质量标准化工作将是各级安全监管部门的一项重要工作。我们一定要坚定信心，克服困难，消除畏难情绪，树立长期作战的思想，把安全质量标准化作为安全生产的一项长期的重要任务，从试点抓起，坚持不懈，循序渐进,扎实抓好。各市及有关企业不要等待观望，消极应付，要按照此次会议的要求,抓紧试点工作,并采取得力措施，加快整个工作步伐,力求早日取得实质性进展.
（二) 制定目标，狠抓落实
为了推动安全质量标准化试点工作有序开展，保证工作的稳步实施,各市要按照省局的工作部署,明确分管部门,具体负责安全质量标准化工作的组织领导和推广工作，并结合本地区的实际情况,将工作目标落实到企业,形成层层负责、整体联动的责任体系，确保质量，按时完成.
各级安全生产监管部门要建立有效的督查机制,及时发现和处理安全质量标准化工作中出现的新情况和新问题,总结经验、推广先进,督促检查试点企业确保安全质量标准化评级考核工作按时限推进。
（三) 求真务实,讲究实效
我们开展安全质量标准化的最终目的，在于确保企业安全生产，保障劳动者的生命安全。要注意克服脱离实际的形式主义，需要拿出实实在在的办法措施，在改善企业安全生产基本条件、提高安全管理水平上狠下功夫.安全质量标准化工作作为建立安全生产长效机制的一种有效办法，已从制度上、法律上确立起应有的地位，要将其纳入企业和安全监管部门的日常工作中去.为此必须克服临时思想，不能将安全质量标准化工作仅仅作为一项“活动",而是作为一项长期性的基础建设.与此同时,对以往开展的安全整治和安全评估工作,要以安全质量标准化为准绳逐步进行整合,集中安全监管部门的有限人力、物力，突出工作重点,通过安全质量标准化工作的不断完善，逐步提升企业的安全生产水平。
(四） 加大投入,科技兴安
加大安全投入，推进技术进步，是实现企业本质安全的根本途径，是搞好安全质量标准化工作的重要保障.企业要进一步落实国家和省关于企业提取安全费用的规定，足额提取安全生产专项经费，保证安全技术改造资金的正常投入。企业作为责任主体，要把安全生产真正建立在依靠科技进步和提高劳动者素质的基础之上.开展安全质量标准化工作要依靠科技的进步，采取科学的管理方式和手段,采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，抓好企业安全技术改造工程，淘汰落后的特别是危及安全的工艺技术和设备，大力提高企业机械化、自动化、信息化水平.在保证企业的设备、设施和所有安全生产条件在达标基础上，始终保持安全、良好的运行状态.要持续稳步推进,带动行业安全质量标准化工作的开展。篇二：施工安全质量—心得体会1 篇三：医疗质量安全学习体会
医疗质量安全学习体会
-—从我做起，做人民满意的医务工作者 人事处 白永平 质量和安全是医院的生存和发展的基石,也关乎患者的生命。在这次为提高医疗质量，保障医疗安全，我参加学习了全面质量管理相关知识以及《中华人民共和国医师法》、《医疗事故处理条理》、《医师外出会诊管理规定》、《国家突发公共卫生事件应急预案》.
通过学习深刻地感到，医疗质量安全提高不能一蹴而就，全院质量安全工作涉及到医院工作的方方面面，是我们长抓不懈的工作。从医院这个系统分析，由医疗质量（诊断、治疗、护理）、辅助诊断治疗技术质量、药品器械设备供应质量、服务质量、科研质量和决策质量等各方面的工作质量构成的.随着科学技术的不断发展，学科之间的渗透和系统环节之间的协调也更加复杂了，医院各科室,每个职工无一不与医疗质量有直接或间接的关系.医院的质量安全的任何一个环节若发生了错误,都可能增加病人的痛苦,乃至危及病人的生命.因此，医疗质量和安全的提高需要系统之间协调一致，只有控制好各分系统、子系统的才能最佳运转，产生稳定优良的医疗质量.所以每个人都要关心医疗质量和医疗安全工作,从自己做起，从一点一滴做起.
质量安全管理工作的基本内容是三全：“全员参与、全部门控制、全过程控制"。把患者需要放在第一位，牢固树立为
患者服务、对患者负责的思想，不仅要使患者享受医疗的一流的诊疗技术，而且要为患者就诊过程中提供各种方便,达到更好地满足患者需要的目的.
我虽然不是临床一线的职工,但是也深刻的感到自己的岗位与医疗质量安全工作也是息息相关。首先,在日常工作中严格要求自己,把职工合理需求放在第一位，时时想着群众，为职工办好事，解难事，使职工心理充满阳光，全身心投入工作中。其次，也要牢固树立“患者至上”的理念，对待患者礼貌热情，遇到问题积极协助解决,不推诿刁难，防止不利医疗质量安全的因素产生和扩大。为中日医院的发展建设贡献力量。篇四:质量、环境及职业健康安全学习心得体会
学习心得体会
景管部工程处
李学杰
质量、环境及职业健康安全学习心得体会
2011年12月21日在禅居饭店二楼会议室由公司企业发展部主办,聘请河南卓越企业管理咨询有限公司资深讲师沈奚强老师给我们做了一期为期3天的关于环境及职业健康安全二合一管理体系的培训学习。前段学习的质量管理体系既iso9000,该体系的主要目的在于通过产品生产全过程的有效控制达到持续提高顾客满意度。环境管理体系既iso14000，该体系主要的目的在于通过产品生产过程中对周围环境影响的控制、改善以提高相关方的满意。职业健康安全管理体系既ohsas18000,该体系主要目的在于通过对产品生产过程中对员工的保护和员工健康的关注及改善已达到员工满意持续提高.作为建立、实施、保持和持续改进质量、环境和职业健康安全管理体系的依据，三个标准所采用的管理方法基本相同，都遵循了pdca的管理方法，对类似的管理事项,其管理思路基本相同，都强调了对法律法规的遵守,其目的都在于持续改进。
质量、环境及职业健康安全三合一管理体系主要是通过三套管理方法的有效结合,使得三套管理方法的三个标准相互兼容、相互补充已达到管理体系整合的需要。通过三合一管理体系的学
习,有效控制我们的产品生产过程，通过对质量、环境及职业健康安全的因素分析来反映企业经营.
作为企业管理部门的一名自评师,通过此次培训让我学习内审相关知识的同时,也认识到了我部门在工作中的不足和需要改进的地方：
一、质量管理体系,就持续提高顾客的满意度方面我们景区部门还不是做得很到位。作为景区的管理部门,我们的顾客就是来自各地的游客,我们的产品就是景区管理，也就是景区游览环境.质量管理要求我们站在八项质量管理原则（八项质量管理原则分别是:1、以顾客关注为焦点。2、领导作用。3、全员参与.
4、过程方法。5、管理的系统方法。6、持续改进。7、基于事实的决策方法。8、与供方互利的关系.)的基础上持续改进、提高顾客满意度，而我们作为景区管理部门，我们一直以游客的关注为焦点，可是我们在工作中还存在缺陷,但是我们部门在不断的学习总结工作方法持续改进,领导对于我们部门开展工作至始至终都很支持和鼓励,我们也通过本部们人员的不懈努力改进和提高了我们的工作方法和工作技巧,提高了我们工作效率,给各游客提供一个舒适的旅游环境。
二、环境管理体系,景区管理部门作为公司的管理部门，其对环境的影响是很大的，同时由于我们景管部的所有同志们至始至终形成的环保意识，我们部门环境管理体系做得相对到位,
只是在现有的基础上，通过进一步的改进，提高，站在企业的角度,通过对景区管理成本的持续控制,已达到能源、资源的有效运用，用最小的成本换取最大的利润。
三、职业健康安全管理体系,这是这次培训的重点,也是在原有的质量、环境管理体系上加入的新内容,主要针对对员工健康和安全的关注以提高员工的满意度。我们企业的理念是以人为本、善待员工，而该套管理体系完全站在以人为本的基础上，通过对员工工作过程中影响健康和安全的因素的控制和改善，提高员工的满意度.作为景区管理部门我们通过对职工的特殊保护和对特殊工种操作制作规章制度来约束和防止危险源对人体的伤害和影响，同时由于我们单位所处行业的特殊、复杂性，我们的规章制度和防范措施在一定程度上还不是很完善，还有待我们大家齐心协力来改进和提高。
这次培训不仅仅是让我对环境及职业健康安全以及前段学习的质量管理，三合一管理体系有了系统的认识和操作的实践，我在学到了丰富的知识的同时，还深刻的感受到了我们公司员工的团结和友爱,我们薛经理和韩经理，薛经理对我们年轻人无微不至的关怀和照顾,以及我们年轻人之间的团结和友爱,我们处室团结的精神。薛经理和韩经理总是把我们工程处所有人的工作安排的妥妥当当，时刻关心我们出行上山排查的安全，尤其是我，薛经理和韩经理时刻将我的安全和需要记在心上,关心我的生
活，我的学习，很感谢他们。再此,还要谢谢公司领导对于我们这次学习的大力支持和多方帮助，相信通过大家的努力公司的明天将更好。
景区管理部工程处
李学杰
2011-12-24篇五:安全质量管理反思心得体会
安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会
按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求,认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我＊安全生产的严重危害性,认识到,在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理,才能确保安全生产,才能杜绝事故发生。 通过反思，存在以下主要问题
一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实.突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题,口头批评多,按规定进行处理少;提出要求多,跟踪检查少.存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题,对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实,致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。
二是在**开展的各项活动中，应付心里严重,一些工作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛,不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的*＊**教育活动中，由于自己思
想认识的不到位,没能将党委下发的＊＊＊＊及时下发班组并组织开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于发生**＊＊*＊*＊问题的发生。
三是安全管理不扎实，表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分析、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显,但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正,把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行,没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差.在车间管理上，同样也存在一些问题，如安全问题库问题管理不规范，对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解决，造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作,流于形式的问题仍然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。 四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查，在设备管理上存在的主要问题有：1、＊*巡视不到位，部分班组*＊巡视规定要求落实不好，没有按规定进行巡视和做好记录,部分＊*＊＊问题
没有及时发现和处理;2、＊＊*＊制度落实不好，个别班组没有按规定执行每日两次＊*要求;3、电器特性分析管理不完善,没有落实＊*分析制度；季度*＊＊＊测试、**接＊＊测试制度以及班组＊＊＊＊＊分析制度；4、＊*质量不高，有＊＊＊***现象；5、个别班组＊*质量低下；6、一些设备问题长期得不到解决，如＊*＊*＊破损、＊*＊＊破损等问题仍然存在，如不及时解决，进入雨季后,易造成＊＊＊*＊＊，进而发生故障甚至造成＊＊*＊；7、*＊＊设备管理不够重视，一些问题至今未得到解决；8、个别班组＊＊利用率不高。
五是车间会议制度落实不够、会议功能发挥不好.主要表现为时间仓促、人员不全、准备不充分、条理性针对性不强，对问题分析不透彻、举一反三不够、安全预测不全面、措施制定不够具体等。同时在布置工作和制定措施时重点不突出，面面俱到，使班组长难以把握工作重点，因而造成班组在工作落实上存在死角和落实不好。
六是执行＊*安全制度不标准，存在漏洞.虽然我们已签订了**安全作业承诺书，有效的促进了职工*＊意识、＊*意识的提高，在＊*安全管理上起到了积极的促进和约束作用.但反思车间的＊＊安全管理以及＊＊安全制度执行落实情况,仍存在许多问题：如＊＊不标准、＊＊＊＊*＊*等问题时有发生。造成这些问题的发生,主要是车间抓＊＊安全教育工作力度不够，对检查发现的***＊问题处理不严，导致了职工安全意识的下降.＊
七是深入*＊跟班作业不够,班组各种作业不标准问题依然存在。在自己身上,或多或少存在着一些机关化作风,一些时候，不能够全
面落实＊深入班组量化要求，因此造成对班组作业情况不够深入了解、作业质量不是十分清楚、＊＊＊作业制度落实情况不能及时掌握，从而造成工作缺乏针对性。同时班组在＊＊*作业制度执行上存在着着装不规范、工具材料携带不全、用语不规范以及作业标准不清楚、**质量不高等问题。
通过一个阶＊的反思,充分暴露出自己对安全工作的认识还不够，工作中没有真正把安全管理工作放在首要位置，反映出自己没能有机地将工作的重心融入安全生产这个中心，管理中还存在着作风不实、教育引导不利、安全把关不严等问题。反思这些问题,使自己的思想触动很大,也使自己对自己的工作有了新的认识，进一步看到了自己工作中存在的问题和不足以及这些问题对安全生产的危害性，对于这些问题都需要自己认真审视，并注意在今后的工作中积极采取措施，认真加以改正。
以上反思只是初步的，肯定还有许多自己还没有反思到的问题，希望领导和大家批评指正。