水泥围栏施工方案.doc
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1、有限公司11-14厂房工程水泥栏杆施工方案建筑工程有限公司2013年4月10日目 录一、编制依据3二、编制原则3三、施工总体目标3四、工程概况3五、工程施工方法4六、施工组织机构5七、质量保证体系及措施6八、安全生产体系及保证措施9九、现场文明施工管理11一、编制依据(1)施工图纸及相关标准图集 (2)工程测量规范(GB50026-93)(3)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) (4)建筑工程质量评定标准(GBJ30288) 二、编制原则(1) 本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。(2) 满足业
2、主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;(3) 充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;(4) 采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;(5) 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;(6) 采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;(7) 充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;(10) 充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;三、施工总体目标确保工程达到如下目标:(1) 质量目标:合格
3、。(2) 工期目标:15日历天(3) 安全目标:事故0。(4) 环保目标:达到环境保护法、相关法规标准.四、工程概况 本工程位于旅顺铁山街道大兴村,施工长度约264m,主要包括C20混凝土基础浇筑、抹灰,成品水泥围栏安装等。五、工程施工方法5.1施工前的准备工作5.1。1将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。5。1。2平面控制根据该工程总平面图,综合考虑施工现场实际情况及工程特点,根据建设单位给定的建筑红线进行全场的工程定位工作,建立主轴线控制网。定位过程中必须与建设单位、监理单位、共同协商,确保定位工作质量。5.1.3高程控制根据建设方提供的高程基准点,作为工程施工中的标高依据。5。1。4 组
4、织保证措施5。1.5从组织上落实进度控制责任,建立进度控制协调制度.全面推行项目管理,建设单位、监理单位、施工单位紧密配合,对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。5.2混凝土工程5。2.1、混凝土的试配与选料严格控制材料质量,选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料,进场水泥必须有材质证明书,且对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,检测合格后再使用。5.2。2 必须采用机械振捣,振捣时间为1015s,以混凝土开始冒浆和不冒气泡为准,严禁漏振、久振和超振.5.2。3、 模板安装a、模板安装应满足下
5、列要求:a-1、模板接缝不应漏浆;a2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂;a3、浇筑混凝土前,模板内的杂物应清理干净拆模:5。2.4、拆模a、拆模时间:混凝土强度达到30设计强度时才能拆梁板侧模,混凝土强度达到75%设计强度才能折柱模及梁板底模。b、拆完模后,应立即对少量残留在模板上的杂物清理干净,并立即刷无色脱膜剂。5。3、混凝土基础抹灰工程5。3。1、抹灰前,对混凝土及砖墙表面的缺陷按规定修整。砼面处理用水泥浆做甩毛处理,先将表面尘土、污垢清扫干净 ,然后用1:1水泥细砂浆内掺水重10%的108胶,刷均匀,终凝后浇水养护,直到水泥砂浆疙瘩全部粘到砼光面上,并有较高的强度,用手掰不
6、动为止。5。3.2、质量要求a、各抹灰层之间及与基层间粘结牢固无空鼓。b、表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,角线和灰线平直方正,清晰美观。54、水泥围栏的安装54.1、砼基础地上裸露部分为围栏基座,设计高度一般在3050厘米,也可根 据需要的高度设计,宽度在30-40厘米左右.施工时每4米为一个预留钢筋件点.用10-12号钢筋或螺纹钢筋,高度为4060厘米之间,在分隔柱内腔 呈三角形分布,便于安装分隔柱。 分隔柱的固定: a、将分隔柱放立套在预留钢筋的基础上 b、在分隔柱内灌注4060厘米的水泥砂浆,稳固好后再进行术施工5。4。2、安装花瓶柱栏杆,可见高度为1.55m,间隔180mm布置;大分
7、隔柱为200*200方柱,可见高度1。75m,间隔3.8m布置,柱底预埋312圆钢,柱内灌装C20混凝土,花瓶柱及分隔柱脚部浇筑150厚C20商品混凝土;围栏为成品预制构件,面喷仿大理石水晶石漆,柱体为竹节花造型。六、施工组织机构由于该工程技术质量要求高,工期短,施工难度大,故必须高度重视,精心组织,强化施工现场管理。以强有力的施工领导班子保证工程的顺利进行。为此,项目部的组成将选派我公司技术、管理方面的精兵强将,重点加强设备及工艺管道安装方面的技术人员和施工操作人员,以适应该工程的施工要求。6。1 项目经理部职责:6.1。1 对所承担工程的进度、质量、安全、成本、现场管理协调等方面进行全面管
8、理。 6.1.2 负责编制单位工程施工组织设计;分部分项工程施工方案、工程形象进度计划、劳动力调配计划;机具、材料计划,并监督有关部门或责任人积极认真的实施。6.1.3 负责编制安装工程质量计划、安全生产计划,并制定相应的奖罚制度,负责组织质量安全检查验收.6.1.4 负责工程资料的填写、编制、绘制等工作。如竣工图的绘制、施工技术资料、质量评定资料、材质证明、合格证书等材料的收集、整理工作,做到工程资料真实、齐全、完整。 6.1。5 负责工程所需材料、设备的供应,确保工程顺利进行。6。1。6 负责协调与甲方、现场代表及其他施工单位的关系,确保现场管理工作科学有序的进行.七、质量保证体系及措施质
9、量保证体系:见下图项目经理技术负责人质量员结构工长土建工长电气工长施 工 班 组7.1工程质量保证措施7.1.1施工前控制7.1。1.1施工人员应认真熟悉设计文件,参加建设单位组织的有关技术交底及图纸会审.7.1.1.2根据设计要求,准备齐全的各专业所需的规范、标准及标准图集等。7.1.1.3根据本工程需要,配备合格的检测仪器和工具。7.1。1。4根据本工程特点,设立A、B、C三级质量控制点,明确建设单位提出的质量要求,并有书面文件.7.1.1.5配备经过专业培训和持有上岗操作证的电工、焊工、起重工、调试工等特殊工种人员。7。1。2施工过程质量控制7。1。2.1施工人员应严格按施工方案要求施工
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