导购薪资方案----.doc

超级店长薪资方案
备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30％以内.
2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去.
一、超级店长工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成
职位
基本工资

全勤奖
合计
超级店长
3000

50
3230
店长
2500

50
2830
二、提成：
职位
全 店 销 售 达 成 率（每月销售目标)提成
80%↓
81%—90%
91％—100％
100%以上
店长
无
1。4％
1.9%
2。3%
三、其他奖励：
1． 每月店铺完成指标的100％，每人获得100元的团队奖励.
2． 店铺连续3个月完成指标的100%，店长奖励600元，店铺奖励400元作为店铺活动经费.
3． 完成全年指标100％店铺,全体员工可安排一次3日带薪游；超出全年指标的130%,可带家属1人安排一次带薪3日游.（员工需工作满一年以上方可享受）
4． 冲关奖励：冲关20000/日，奖励50元/次。（大型活动除外）
五、处罚：当月每出现一次日销售少于6000元/日，处罚15元/次
七、淘汰机制
连续3个月未完成店铺基础指标的80%或出现一次做假帐.
导购薪资方案
一、 导购工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成
a) 导购工资收入的构成：基本底薪+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特殊奖金+扣除。
职位
基本底薪
每月个人呢任务指标完成率
月度重点单品提成
全勤奖
特殊奖金
扣除
合计
超级导购
1800
完成100%〉

50

中级导购
1500
完成75％〉

50

初级导购
1300
完成75%<

50

二、导购提成
级别
提成
销售
指标

月度重点单品提成
B
2%(700)
3.5万>
销售指标特殊情况根据淡旺季相应调整

A
3%(1050）
3.5万<=
A+
5%（2750)
5。5万〈=
三、其他奖励：
1． 每月销售冠军奖励100元,连续3个月销售冠军奖励500元.
2． 冲关奖励：冲关5000/日，奖励50元/人
冲关10000/日，奖励50元/人（大型活动除外）
四、销售任务
1． 每月销售任务店铺员工平分
2． 如有新进员工,任务店长视情况考核指标，无论该员工是否在15日之前到店，此指标不计算在店铺任务内.不管是1号到店和30号到店新员工到店第一个月没有销售奖金。但可以给予一定的考核指标。
3． 月中如有人员请假/离职.空余销售任务应重新平均分配.
4． 月初公布的销售任务后，店长可余15日内申请加任务.
5． 新员工第二个月开始计提全额销售.
五、处罚
当日销售未达到500元处罚5元
七、淘汰机制
连续2个月销售业绩排名末尾.
注:店铺员工周工作时间为45小时,细节如下：
A、星期一至星期五上班时间：9：00—22：00；
（早班8：45—15：00,晚班15:00—22：00）;
星期六、星期日上班时间:8:45—22：00；
(早班8：45—15：30,晚班15:30—22:30;
B、店员工每月休假两天，由店长排班(节假日不得安排休息）;