社区工作者面试.doc
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1、- 15 - 社区工作人员面试一般都是四个类型1、 时事政策类 就是问你对当前某个热点问题的看法 当年的热点问题2、 应急处理类 比如群体上访事件 你怎么处理啊 或者你出差开会 前天晚上突然把稿子弄丢了 怎么办呀之类的 就是考察应变能力的1、陈某和张某一个住楼上一个住楼下.陈某的业余爱好是养鸽子,他养了一群鸽子.但是给楼下的张某带来很多烦恼,又吵又脏.张某多次与陈某交涉,甚至吵架,也没有能够解决问题。现在张某找到你社区领导。如果你是社区领导,你会怎么处理这件事情.答:1、找陈某和张某单独沟通,尤其是要做好陈某的思想工作 2、促使陈张二人坐下来握手言和,冰释前嫌 3、与陈张二人一起,也可找来其他
2、人一起想法解决既养鸽子又不影响张某生活的办法 4、实在找不出好办法,就看看能否有双方互相让步的做法2、。社区里养狗引起不满,你有什么好的建议和想法?第一,调查清楚情况,包括社区里有多少养狗的居民以及其他居民不满主要原因在哪(造成环境污染还是狗咬伤人等);第二,若调查结果表明确实是养狗的居民造成的小区环境或居民安全等问题,首先就要在社区内粘贴告示,告知养狗居民注意事项,保持社区环境整洁与社区和谐;第三,再有就是主持和召开居民代表会议,主要请来养狗的居民代表与其他居民代表,双方共同协商提出解决方案,解除不满;第四,在社区内组织类似宠物交流活动、开展社区宠物健康与安全教育活动等、建议和支持养狗的居民
3、定期给狗打狂犬疫苗等;3、社区低保户来反映问题,其中有两位精神病患者,情绪非常激动,大吵大嚷,领导让你和另一位同事处理?首先,我会尽量安抚社区低保户的情绪,同时暗示另一位同事把现场可能会造成人身伤害的物品收藏起来,并尽快联系精神病患者的家属到现场协助,当然归根到底还是要了解他们反映的实际问题,尽力解决。4、有人办低保,条件不符合,领导不在,你怎么办? 第一,耐心解说:跟案主解释清楚,办社保具体需要怎样的条件,为什么案主条件不符; 第二,如果案主却有困难,可以先行登记下来,让其回去后等待回复。待主任回来后向其汇报,商讨并调查案主的实际情况后,再按照规定处理。并及时通知案主。第三,若案主因失业来申
4、请低保的,应鼓励其或其家人再就业,积极参与社区就业培训,实现上岗就业.5、有人办低保,条件不符合,领导不在,你怎么办?答:第一,耐心解说:跟案主解释清楚,办社保具体需要怎样的条件,为什么案主条件不符; 第二,如果案主却有困难,可以先行登记下来,让其回去后等待回复。待主任回来后向其汇报,商讨并调查案主的实际情况后,再按照规定处理。并及时通知案主. 第三,若案主因失业来申请低保的,应鼓励其或其家人再就业,积极参与社区就业培训,实现上岗就业.6、春节期间,你陪同领导到农村慰问贫困户,贫困户有15户,但是你们只准备了10份慰问金和慰问品,而且一时买不到同样的慰问品,你能提供几种处理方案? 首先不能慌乱
5、,心里立即拟几个补救方案,并把自己认为可行的向领导报告。 比如、先分发前面十份,回去后把后五份立即补上。 或者、就近购买等值的礼品补上。 向领导请示哪种方案,经领导同意后,立即置办。 7、你在的社区有一个五十多的人,酗酒,邻居都不满意,你怎么处理 一边安抚其他居民情绪,一边要劝说 主要的是要搞清楚他为什么酗酒,是精神空虚,还是因为家里矛盾帮助解决问题才是根源 五十多是退休的年纪,要是因为退休精神空虚,就吸引他参加社区的兴趣班什么的8、小区内很多人晚上看世界杯,打扰了其他居民的正常生活,如果你是名社区工作者,你会怎么做? 1、与当事人协调晓之以理动之以情 肯定他们对世界杯的热情 否定他们扰邻行为
6、 2、对其进行法制教育 宣传居民法相关法律等等 3、让他们白天看重播 晚上早点休息 4、组织社区居民白天周末一起看球 沟通感情9、一对下岗夫妻在社区内违章搭建了摊位,现在要强行拆除,作为社工你要怎么办? 第一,违章搭建摊位不符合国家规定,给社区环境和安全造成一定的不良影响,依法应予拆除; 第二,针对案主是下岗夫妻,生活较困难,拆除摊位后其生活来源将被打断,作为社区工作者首先应安抚案主情绪,耐心跟案主解释清楚违建的危害;了解案主夫妻的实际情况,根据需求积极与各方协调帮助夫妻二人重新寻找合适合法的摊位;第三,发挥和利用社区资源,鼓励案主参与社区再就业培训,争取上岗就业,解决生活问题. 10、假如你
7、已经为一个居民处理好一项事务,但他很不满意,情绪激动,要找你的领导解决,怎么办? 澄清问题-分析原因-联系资源-解决问题,先安抚他的情绪,跟他解释清楚,也许他是对我的工作哪里不明白 产生了误会,所以先找出他不满意的原因 然后再协商解决。安抚情绪 缓和态度 沟通协商 多方促进 如果不行 具体问题向领导说明 协调其他资源解决 .11、你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语想向,你怎么办? 作为会议的主持人,我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来,然后先建议大家冷静一下,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会再次阐述本次会议的目的,就要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法
8、,而不是争论。等局面被我控制后,我要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,通过阐述自己的理由,大家举手表决,少数人服从多数人的意见,我同样会把最后的结果写进会议记录中备查,会后向有关领导认真汇报会议情况。12。小区内新开了一家宠物店,手续齐全、经营合法,受到了一部分人居民的欢迎。但同时也遭到了一部分人的反对,要求其迁出小区。作为一名社区工作者,你怎么处理这件事情?小区的和谐其实就是小区内居民人与人之间的良性互动。而社区工作者的就是在中间发挥一个沟通桥梁的作用。针对反映的情况,实地调查居民反对宠物店的原因,比如噪音、气味等,确保宠物店的合法经营的基础上,建议其对以上情况进行改进。
9、同时对持反对意见的居民进行解释.。3、 人际关系类 你跟同事、跟领导、跟社区居民等等怎样搞好关系 比如出现了矛盾你怎么处理呀 比如你跟他们之间有误会 你怎么办呀1、现代人际关系非常重要,你对此有何看法? 现代人际关系就是搞好工作、实现自我价值的一个重要因素。如果人际关系不好,就会感到苦恼,一旦陷入苦恼中,还会有精力做好工作吗?所以我认为,要搞好工作,决不能忽视人际关系. “相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。分析这个坐怀不乱的故事对领导干部从政的启示。” 回答这个题,当然主要是领导干部应该品行端正,作风正派。但除了这一
10、点以外,对这个故事还有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等,都是应该提出的,这样才能较圆满地回答出面试题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。2、当你和领导意见有冲突时,你如何做?当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理(1)、服从领导,严守纪律-这是我党的一条工作原则,我会首先按照领导的要求去处理问题(2)、假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出,私下向领导提出后如果没有被接受,还应服从.-因为我们的工作经验不足,政策水平有限。所以,要相信领导,相信组织.(3)、假如领导的事的方法
11、违反法律,那么应当不执行领导安排,并及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略,所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。在不违背法律的情况下,如果觉得领导的方法不是很好,经过适当的交流后,还是应当执行领导的最后决定.3、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?答:1。原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;2。如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;3。还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,
12、我会毫不犹豫地再向上级领导反映。外地有人过来参观、学习,你如何组织会议?1、准备相关资料2、了解来人的一般情况,如人数,级别安排食宿,参观内容,做好迎接的一切准备3、选择并布置会场,布置好主席台,写好嘉宾的牌子,横幅,鲜花水杯等,现场设置路标4、确定发言人,记录员,摄影师等,必要时通知电视台5、开始会议。6、听取来访者的其他意见,做好善后工作。4、你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?(1) 应该相信这是领导一时疏忽,忘记了有许多重要的工作,或者是人手实在少,没办法才交给我的,正确看待,不心存怨言。(2)如果可能的话,在给领导处理新任务的时
13、候,首先调整手头上的工作,加快工作进度,看看是否可以挤出时间完成,如果加班可以解决的话,就加加班。 (3)实在不行的话,向领导说明情况,将手头工作的重要性向领导提示,如果手头的工作不急,能第二天做最好。如果不行问领导,这件任务是否急着要办,如是,而且由我来做最合适,那就请领导协调,将我手头上的一些重要工作交由其他人承办.如不是,告诉领导,我要等这些重要工作做完才能着手去做。5、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可
14、行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。6、问:假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以
15、互相补充,互相完善.我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.7、假如你是小王,你会如何处理下列事情:A和你一同进单位的小李,突然对你态度冷漠
16、B老同志对你有意见觉得你怎么怎么样(态度不好什么的)C和老同志参加一项调研活动,老同志对你有意见() 遇到情况,要冷静,不能带有情绪,我会首先对自己进行深刻的自检,进行换位思考,弄清楚小李对我冷淡的原因。如果是我工作的方式方法不恰当,引起了小李的不满,我会努力改正,并和他诚恳沟通,向他道歉。在以后的工作中时刻检讨自己,加强和同事的交流,多向他们学习,多帮助他人.老老实实做人,踏踏实实做事,谦虚谨慎、戒骄戒躁,不争名夺利,不做影响同事关系的事.相信我和小李的关系一定会改善。()遇到情况,我会首先对自己进行深刻的自检,弄清为什么老同志对我有这样的看法,可能是自己某一项工作没有做好,我会多向领导和老
17、同志请教学习,端正工作态度,勤勤恳恳,更加踏实的工作.在生活上也会对老同事多多照顾,加强和老同志的沟通交流,让老同事了解我.我相信,假以时日老同事一定会改变对对我的看法。()遇到情况,我也会从自身出发,对自己进行深刻的自检,老同志对我有意见的原因。如果是我对调研工作不是很熟悉,没有经验,我会虚心诚恳地向老同事请教,在不越权和坚持原则的基础上,听老同事安排,紧睁眼,慢张口,绝不自作主张.如果是我的工作方式方法不恰当,我也会和老同事及时沟通交流,改正自己的缺点和不足.总之,在工作中,我会谨慎谦虚勤奋,踏实肯干,在不越权的范围内,多承担工作,减轻老同志的负担。在生活中也要多照顾老同志.相信我会配合老
18、同志圆满的完成调研任务.8、“同行是冤家”在同一部门工作难找到知心朋友,你认为如何与同事相处?1、先解释同行是冤家的意思,认为其是错误的认识和看法。现在应该提倡的是友好竞争的良性竞争工作模式,大家互相促进,共同进步;而不是互相排挤的恶性竞争.同行是冤家的敌对态度对工作没有好处,对部门的利益也没有好处.2、应该提倡同行是同事的观念,大家一起工作共事,应该有个融洽的工作环境,每个人都有自己的长处和短处,可以互相学习,一起合理竞争。自己将报着学习和谦虚的态度和同事相处,相信自己和同事会相处愉快。9、领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你怎样处理? 1
19、、领导交给我的工作,是对我的信任,我一定会认真、努力的完成好。 2、首先我会侧面了解这两个部门和我们部门关系不太融洽的原因,如果是我能力所及范围内的,我会积极解决。如果不是我能力所及,我会本着大事讲原则,小事讲风格的原则,和这两个部门的负责人诚恳沟通、交流,为创造部门之间良好关系,打下基础,并在以后的工作中,多沟通多交流,增进了解,开展一些有利于增进友谊与合作的活动.相信通过我耐心诚恳的沟通,他们会理解并支持我的工作,在我们三个部门的通力合作下会把这项工作圆满的完成。 3、总结经验教训,向领导汇报,并把如何改进部门之间关系的建议,形成书面报告,报领导审阅。10、在单位,领导派给小李和小王的工作
20、特别多,而你的工作却很少。你该怎么办? 在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。然后对症下药,采取一些补救措施,如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平; 如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是
21、因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。11、你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响,作为下属,你该怎么办? 首先对领导的批评应该认真接受,不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理,以致影响工作; 其次可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的意见和情绪,婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展,至于是否接受建议、改变方法,由领导自己决定。12、在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎么样? 找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我
22、可以更加正确全面地认识自己。 工作中积极改正缺点,更加精益求精.同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。13、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗? 在一般情况下,领导和同事是不能选择的,每个人有每个人的个性和脾气,要学会适应和相处。 领导脾气直也好,悠也好,固执也好,只要是真心为公,为工作,应该尊重和原谅并且按他的安排去做。 适当的时候,可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法,但点到为止。 在有合理化的建议时,照提不误。因为那是对自己和工作负责。14、当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要同你谈话,你怎么办? 我先会请领导在旁边坐一
23、会稍等,然后用尽量短的时间,诚恳地请下属单位的同志先冷静下来,然后与他另外约个时间再谈,并保证在坚持政策的前提下,给他一个圆满的答复放下电话后,我马上要向领导表示歉意,并简单地向领导汇报一下刚才的情况,听听领导的意见。15、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作? 第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要有一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因. 第二、认真调研自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果. 第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚
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