水电站考核细则.doc

江西颐杰鸿方实业发展有限公司管理制度汇编 其他管理制度

各岗位员工考核细则
生产运行部专工考核细则
考核项目
考核内容
标准分
业务能力44
两票审查仔细、认真
3
负责设备卫生清洁、运转正常、润滑油充足、油质油位正常
2
部门技术培训认真，内容适用、丰富
3
反事故演习和事故预想组织认真，适用，可操作性强
4
设备故障时采取有效防范措施
3
出现事故时能正确及时处理
3
发生事故时事故分析正确、全面
5
对运行问题解答认证，无敷衍现象
3
生产运行技能掌握全面
4
根据上游来水量合理安排开停机，不发生不必要的弃水
3
检查所发无功达到考核要求
2
部门资料整编全面、及时、认真，管理规范
6
按时完成岗位工作和领导安排的其他各项工作
3
工作态度12
工作主动性
3
服从工作安排
2
工作责任心
3
按质按量完成各项工作
4
协作精神
8
团结同事
2
顾全大局
2
正确处理个人与集体利益
2
配合意识
2
安全生产22
无违章现象，视情况逐次扣减，无上限
5
组织召开安全例会
3
安全资料整理全面、认真、适用
3
安全培训全面、适用，无敷衍现象
5
安全意识
3
安全检查认真、仔细、无敷衍现象
3
其它
14
按要求出勤，不迟到，不早退
3
根据工作需要加班加点
3
积极参加公司或部门组织的各种活动
2
严格遵守各项规章制度
4
节约意识强，无浪费现象
2
附加
缺勤一天
-4
发现重大隐患避免事故发生
+4
值班长考核细则
考核项目
考核内容
标准分
业务能力44
负责设备卫生清洁、运转正常、润滑油充足、油质油位正常
3
交接班认真、全面
5
运行记录填写准确、规范、全面
3
当值期间出现事故时能正确处理
6
当值期间设备巡检认真、仔细、及时
4
当值期间发现设备故障时采取有效防范措施
4
定期需做工作当值期间按时完成
4
根据上游来水量合理开停机，不发生不必要的弃水情况
6
与调度沟通良好、不出现敷衍现象
3
无特殊情况当值所发无功达到考核要求
3
按时完成各项工作
3
工作态度12
工作主动性
3
服从工作安排
2
工作责任心
3
按质按量完成各项工作
4
协作精神
8
团结同事
2
顾全大局
2
正确处理个人与集体利益
2
配合意识
2
安全生产22
当值区间不发生事故
6
无违章现象，视情况逐次扣减，无上限
5
是否按时参加安全例会
3
两票执行情况及合格率
5
安全意识
3
其它
14
按要求出勤，不迟到，不早退
4
根据工作需要加班加点
4
积极参加公司或部门组织的各种活动
2
严格遵守各项规章制度
4
附加
缺勤一天
-4
发现重大隐患避免事故发生
+6
值班员考核细则
考核项目
考核内容
标准分
业务能力44
负责设备卫生清洁、运转正常、润滑油充足、油质油位正常
3
交接班认真、全面
5
运行记录填写准确、规范、全面
3
当值期间出现事故时能正确处理
6
当值期间设备巡检认真、仔细、及时
4
当值期间发现设备故障时采取有效防范措施
4
定期需做工作当值期间按时完成
4
根据上游来水量合理开停机，不发生不必要的弃水情况
6
与调度沟通良好、不出现敷衍现象
3
无特殊情况当值所发无功达到考核要求
3
按时完成各项工作
3
工作态度12
工作主动性
3
服从工作安排
2
工作责任心
3
按质按量完成各项工作
4
协作精神
8
团结同事
2
顾全大局
2
正确处理个人与集体利益
2
配合意识
2
安全生产22
当值区间不发生事故
6
无违章现象，视情况逐次扣减，无上限
5
是否按时参加安全例会
3
两票执行情况及合格率
5
安全意识
3
其它
14
按要求出勤，不迟到，不早退
4
根据工作需要加班加点
4
积极参加公司或部门组织的各种活动
2
严格遵守各项规章制度
4
附加
缺勤一天
-4
发现重大隐患避免事故发生
+6
检修专工考核细则
考核项目
考核内容
标准分
业务能力49
辅机检修22
善于组织、协调，正确处理部门或部门间上下级关系
2
编写作业指导书
2
工作票填（动火作业票）写工整、正确
2
安全措施落实到位
2
人员分工、布置合理
2
工序流程控制得当
2
工作过程操作得当、无二次污染、无事故
3
成本控制得当、无浪费
2
工作现场清理安排、检查到位
2
保质、保量、按时完成检修工作
3
事故处理
8
能准确分析事故原因
3
积极处理突发事故
3
组织人员学习业务技术知识，吸取经验教训
2
资料整理
9
及时填写检修记录，记录内容详实
3
及时整理部门收、发文件
2
及时填写检修维护部所属设备维护、保养记录
2
监督审查仓库台账
2
其他
10
按时对所属的设备进行保养、维护
3
主动对现场设备进行巡检并做好记录
2
按时完成公司或部门分配的其他任务
5
工作态度17
工作主动性
4
服从工作安排
4
工作责任心
4
认真完成上级交办工作
5
协作精神
10
团结同事
2
顾全大局
2
正确处理个人与集体利益
3
配合意识
3
安全生产12
组织员工安全培训
3
组织安全例会、及时记录
3
无违章
4
安全意识
2
其它
12
按时出勤，不迟到，不早退
6
根据工作需要加班、加点
3
积极参加公司或部门组织的各种活动
3
检修主责考核细则
考核项目
考核内容
标准分
业务能力49
设备检修31
对部门员工组织分配合理
2
严格按照作业指导书进行检修工作
3
按照要求做好相应安全措施
4
工序流程控制得当
3
真实记录所检修设备的零部件尺寸，安装、调整数据
4
工作过程操作得当、无二次污染、无事故
4
成本控制得当、无浪费
4
工作现场清理安排、检察到位
3
保质、保量、按时完成检修工作
4
事故处理8
记录事故经过，准确分析事故原因
2
积极处理突发事故
3
组织班组学习，吸取教训
3
其他
10
按时对所属的设备进行保养、维护
3
主动对现场设备进行巡检并做好记录
2
按时完成公司或部门分配的其他任务
5
工作态度17
工作主动性
4
服从工作安排
4
工作责任心
4
认真完成上级交办工作
5
协作精神
10
团结同事
2
顾全大局
2
正确处理个人与集体利益
3
配合意识
3
安全生产12
积极参加各种安全培训
2
积极参加安全例会
2
无违章
6
安全意识
2
其它
12
按时出勤，不迟到，不早退
6
根据工作需要加班、加点
3
积极参加公司或部门组织的各种活动
3
检修工考核细则
考核项目
考核内容
标准分
业务能力49
设备检修33
按照专工或主责要求准备工具、材料
2
严格按照作业指导书、专工或主责要求进行检修工作
4
按照要求做好相应安全措施
5
严格按照检修工序流程操作
4
工作过程操作得当、无二次污染、无事故
5
成本控制得当、无浪费
4
工作现场清理干净
5
保质、保量、按时完成检修工作
4
事故处理5
积极参与处理突发事故
3
积极参加班组组织的事故讨论会，吸取教训
2
其他
11
按时对所属的设备进行保养、维护
3
主动对现场设备进行巡检并做好记录
2
按时完成公司或部门分配的其他任务
6
工作态度17
工作主动性
4
服从工作安排
4
工作责任心
4
认真完成上级交办工作
5
协作精神
10
团结同事
2
顾全大局
2
正确处理个人与集体利益
3
配合意识
3
安全生产12
积极参加各种安全培训
2
积极参加安全例会
2
无违章
6
安全意识
2
其它
12
按时出勤，不迟到，不早退
6
根据工作需要加班、加点
3
积极参加公司或部门组织的各种活动
3
办公室综合人员考核细则
考核项目
考核内容
标准分
行车考核
40
安全行驶25
无安全交通事故
20
遵守规章制度及交通法规
5
维护保养15
保持车辆整洁
2
车辆保养维护及时
8
无抛锚现象
5
材料购买
30
购买生产用材料及时
10
购买办公用品及时
5
保证后勤用材料充足
6
保证所购材料经济适用
9
设施维护
10
办公生活楼设施修缮
10
食堂设施修缮
10
工作表现
10
工作主动性
3
服从工作安排
3
工作责任心
2
认真完成上级交办工作
3
其它
10
按要求出勤，不迟到，不早退,根据工作需要加班加点
4
遵守公司的规章制度
3
积极参加公司或部门组织的各种活动
3
办公室秘书考核细则
考核项目
考核内容
标准分
工作内容（总分80分）
印章及介绍信管理
10
公司收发文的管理
6
公司年度工作总结、计划安排、公司级会议、报道等综合性文字材料的起草工作。
8
公司资料管理
10
公司办公用品仓库管理
5
会务工作
6
报刊、信件、电报的收取、投递工作
3
员工宿舍、生活用物品仓库、用电、食堂费用统计管理。
20
健身房管理
3
信息的收集、整理、传递、反馈工作
5
归口管理接待工作
3
工作表现（总分10）
工作主动性
3
服从工作安排
3
工作责任心
2
认真完成上级交办工作
3
其它（总分10）
按要求出勤，不迟到，不早退，根据工作需要加班加点
4
遵守公司的规章制度
3
积极组织公司的各种活动
3
出纳考核细则
考核项目
考核内容
标准分
工作内容
65
现金管理
10
银行结算
10
地税申报
10
发票申购
5
结算收款
5
编制现金盘点表
5
编制银行余额调节表
5
编制会计凭证
10
被安排的其他工作
5
工作表现
15
工作积极性、主动性
5
对知悉的商业秘密保密
3
工作执行力
5
工作责任心
2
平时表现
10
团结同事
3
顾全大局
3
正确处理个人与集体利益
2
配合意识
2
其它
10
按要求出勤，不迟到，不早退
4
根据工作需要加班加点
3
积极参加公司或部门组织的各种活动
3
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责