ERP系统流程图.doc
《ERP系统流程图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP系统流程图.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、1.销售管理系统1.1销售报价流程作业阐明客户业务工程/财务总经办计价表商品估价报价规定NY新商品报价时应由工程之BOM 参照工资率及制造费用估出销货成本并提议报价旧商品报价时参照现行核和价单及过去历史交易记录重新报价业务员输入报价单经理或主管核准(文献签核)经理第二次核准(文献签核)业务打印报价单E-mail/Fax给客户客户同意报价于报价单生效日期当日进行报价单确认报价单Y报价单修改修改核准历史报价新商品报价单建立报价单确认FAX客户确认报价单核准NYN1.2业务接单流程作业阐明客户业务PMC/生产及物料控制成品仓库销货流程答复N订单凭证YY接单否客户订单客户订单判断与否可接单条件如:单价
2、、交期、数量.等 订单资料输入主管核准(文献签核)打印/传送订单凭证PMC判断与否有库存,有库存者直接销货 ,无库存者发工单生产N核准订单建立订单凭证修改Y库存订单凭证N工单开立及发放流程1.3销售出货流程作业阐明业务PMC/生产及物料控制仓库财务客户销货单签回销货单估计出货表:即订单出货明细表,转OA系统表给到PMCPMC确定可出货出货明细表交成品仓库备货,确定出库数量成品出货输入销货单资料仓库主管核准(文献签核)打印销货单凭证(共四联,客户一联)销货单签收Y销货单建立订单出货明细表销货单销货单订单出货明细表Y可出货修改N销货单核准订单出货明细表备货销货单销货单1.4销售退货流程作业阐明客户
3、业务品管成品仓库财务销退单确认确定入库FM,4QC销退告知销退告知判断销退原因可接受性接受销退品者输入销退单资料主管核准(文献签核)确认退货数量打印销退单(四联)仓库主管审核(文献签核)品管针对销退品检查,良品及不良品应辨别库别寄存仓库点收数量销退品入库销退单确认销退单修改Y销退单建立核准销退单销退单N审 核点收销退单销退单销退单2.采购管理系统2.1采购询价流程作业阐明供应商采购工程/业务询价单建立由工程或业务提出对应样品需求后,采购进行询价供应商报价旧商品询价时参照及过去历史交易记录比较采购录入生效询价单经理核准(文献签核)发出新价格信息给工程/业务商品报价NY核准询价单历史价格修改询价规
4、定询价单样品需求2.2请购作业流程作业阐明请购单位采购备注退回请购单建立请购单位手写请购单,经经理审核后(总额1000元需总经理审核)输入请购资料,请购资料必须载明品号、数量、需求日期等主管核准(文献签核)请购单交采购采购审查需求与否有其他措施替代及其合理性, 应以防止产库存存货为最高原则,请购单签核(凭证上)采购单位依请购单需求进行采购询,比,议价作业,决定采购厂商,单价及数量并锁定请购资料将请购资料拋转成采购底稿或采购单下接采购流程Y修改核准请购单YN采购流程请购单 询价(询价单)请购单更新采购底稿单或采购单请购单审查,签核ERP系统请购单,必须是商品信息既有商品方可用此流程(原物料、包装
5、材料、易耗品等)办公用品、机器设备等,因暂未进行编码,按正常书面流程走。2.3采购下单流程作业阐明供货商采购PMC/生产及物料控制进入采购预交追踪管理采购底稿来源有如下几种请购单、订单、物料需求计算生成采购底稿PMC确认数量采购确认供应商经理核准(文献签核)采购单来源有如下几种:请购单、询价单 、采购底稿更新、采购计划发放、独立采购需求生成采购单采购单资料, 如下字段请确实输入;收料库别、 预交日、 数量、单价等采购主管(总额1000元需总经理审核)审查及核准, 审查之要项为单价及对象打印采购单经理签字采购单E-mail/Fax给供应商追踪表计有1.采购未进明细表 FAX修改N采购单NY采购来
6、源检视核准采购单采购单核准Y确认采购底稿修改采购单建立Y采购底稿Y采购来源检视确认采购底稿修改N3.检查管理系统3.1进货检查流程作业阐明仓库品质采购/生产财务依采购单或进货检查需求开立收料单收料单输入仓库输入收料单主管核准(文献签核)发送消息告知质检部IQC检查来料质检部人员将检查成果输入进货检查单经理核准,(文献签核)告知仓库开进货单仓库录入进货单主管审核(文献签核)打印进货单进货检查需求 修改核准Y进货单输入修改核准Y进货单凭证 进货单凭证2N收料单进货检查单输入修改N核准YN进货单凭证进货单凭证3.2退货检查流程作业阐明品质仓库采购/生产供应商依进货检查单或验退需求开立验退退回单质检部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 系统 流程图
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。