2018公司年会活动策划方案.doc

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2018公司年会活动策划方案

　　2018公司年会活动策划方案
　　---辞旧迎新、马到成功
　　(讨论稿)
　　一、策划前言
　　年会，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的家庭盛会。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。
　　为了总结回顾2018年度各项工作，对2018年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接2018年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于节前举办年会。
　　基于年会活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划，现本着易行从简的原则，将本次年会活动方案策划如下：
　　一、年会目的：
　　为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，增进各公司员工之间的友谊，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好新的一年。
　　二、年会时间
　　2018年1月30日下午16点00分至24点00分 会议时间：21:0021:30 晚宴时间：22:0023:00 文艺时间：21:3024:00
　　三、年会地点 ***大酒店
　　四、年会参会人员
　　公司全体员工( 980 人)、供应商( 15 人)、特邀嘉宾( 10 人)
　　五、奖项设置 幸运抽奖
　　现场抽奖，设特等奖1名(奖品：价值3千元笔记本电脑、IPAD、电热水器、液晶电视)、一等奖5名(奖品：价值1千元：酷派7290手机、行李箱、折叠单车、旅游)、二等奖10名(奖品：价值500元：精美手表、床上四件套、微波炉、厨具)、三等奖20名(奖品：价值一百元：多功能台灯、音箱)、四等奖40名(奖品：价值60元：花生油一桶)、五等奖50名(奖品：礼品一份)备注：在公司满三月有参与抽奖的机会，满两年的有两次抽奖机会。中奖率12.86%。
　　优秀合作供应商纪念品各一份
　　六、年会议程安排
　　13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始; 14:0015:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
　　15:3015:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负 责人人事任命决定书。
　　15:4516:00 大会进行第三项，副总经理宣读2018年度优秀员工获得者名单;优秀员工 上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀 员工代表发表获奖感言。
　　16:0017:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 晚宴安排
　　18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的 明天更加美好。(背景音乐)
　　18:0019:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
　　19:0021：00 娱乐时段： 文艺节目(23个节目)
　　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
　　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后， 箱子内省的球最少的胜出; 文艺节目(23个节目);
　　游戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;
　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音 乐停，6个人抢坐，没有抢着的输; 文艺节目(23个节目)
　　游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
　　游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将
　　钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能 用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。 游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个; 游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人
　　在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就 胜出;
　　游戏5：踩气球;用具：100个气球
　　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限
　　定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多， 就胜出。
　　七、会场布置
　　条幅、证书、人名台制作、鲜花预定 现场拍照

 
一.学习实践活动成果抓落实
牢固树立以学生为本的工作理念，深入基层了解学生，从用科学发展观指导学院团委工作。要坚持党的领导，把团的工作放在学院的发展建设中定方向，树立可持续发展的理念，立足于学院学风建设长期目标的实现，着眼于学院发展的长效机制的建设，推动学院团学工作的进一步发展。根据整改的要求，学院团委要在完成工作任务的基础上，在继续加强学生思想品德教育，进一步提升学生心理教育水平，提升学生综合素质，创新学生干部队伍建设，进一步完善学生勤工助学工作制度等方面下功夫，切实完成整改任务。
二.主题教育活动求实效
学院将提高学生思想品德素质放在首位，在校团委统一领导下，在学院党委、行政直接指导下，学院团委制定以主题教育活动为抓手，对学生进行社会主义核心价值体系教育。
1.根据学校统一领导开展知荣辱、明方向、树新风主题教育活动。
结合学院实际，选择合适专题，继续深化理想信念、品行养成、文化素养、创新创业等方面的教育，发动学生积极参与到唱响八荣八耻大学生合唱比赛中，引导学院学生加强学生荣辱观教育和成人成才教育。
2.结合建国六十周年，深入开展我爱我的祖国庆祝建国60周年主题教育
学院以建国60周年为契机，通过各种形式的演讲、征文、书画、图片等形式，在全院范围内广泛开展爱国主义教育，深入进行社会主义价值观教育，引导学生爱党爱国爱校，坚定理想信念。
3.结合2018届新生入学，以多种活动做好新生入学适应性教育
从2018届新生入校伊始，学院团委将把新生工作重点放在新生的适应性教育、安全教育、习惯养成教育、理想信念教育等方面，充分利用新生青春领航员和阳光助学岗做好新生入学引导工作。举行新生辅导员入学教育、新生入学专业教育、新生入学心理讲座、新生团体辅导、新生我的大学理想征文活动、新生内务整理比赛等多种活动形式，帮助新同学走好大学第一步，为建立良好的学风、院风打下良好的基础。
二.团组织建设着力创新
1.加强团员干部队伍建设
以加强作风建设为重点，切实加强团的思想建设、组织建设、作风建设和队伍建设。坚持一线工作法，做到立德、勤学、善思、实干。团委辅导员要带头做到脚到、心到、脑到和手到。进一部完善的学院团组织定期谈话制度、工作项目议事制，加大基层调研的制度建设力度，进一步激发团组织的生机和活力。完善团干部先优评选及考核制度建设，做到以学风带动就业，以工作推动安全。
2.明确方向，着力创新
坚持以党建带团建，在科学发展观指引下，创新业余党校教育形式，增强教育的效果。充分发挥各级团组织作用，着力加强社团团组织建设，繁荣社团活动。将考研、就业、实践、创业纳入到社团活动之中，加强社团激励及淘汰制度建设，充分发挥各院级社团在学院学风建设中的作用。结合2006级同学毕业工作，充分发挥学生会的潜力，及时提供考研信息、就业信息、公务员考试信息、创业信息、大学生西部计划等信息，引导学院毕业生正确发展的方向。加强学院团委工作宣传力度，充分利用各种媒介，提升学院团的工作的影响力、号召力，推动学院团的建设进一步发展。
 

为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对2018年的工作做如下规划：
一、完善各种管理制度
商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进一步的完善。
1、完善商户的合同
(1)一年内不准私自将商铺转让他人;
(2)不准私自空柜，影响商场的营业;
(3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。
(4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。
2、完善供货商管理制度
针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下管理制度：
服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。
3|、完善售后服务制度
在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。
4、后门管理方面的问题
出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。
二、对商户进行摸底，调整理优化柜组。、
在过去的管理中，出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理，既没有经验又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底，重新调整柜组，优化商场管理模式。鞋区，如童装区，A7、A-1、B-3，B4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。
三、招商优秀商户，招聘优秀管理者、员工
商场柜组调整后势必出现空柜组，招商时要优先发展有市场经验，有一定实力的商户充实商场。同时招聘优秀的业务主管、收银员，加强商场管理。
四、改进员工工作作风
为了加强员工的管理理念和工作作风，要加强培训学习，增加外出学习交流机会，定期开会提高员工的工作积极性和工作热情，要商场员工以身作则，尽职尽责。
1、管理层
通过外出交流、培训学习、自我充电等形式，提升管理理念，改进管理方法，提高工作效率。
2、收银员的工作要求
加强解磁管理力度，如发现商户有私自到收银台销磁的每次罚收银员工10元，平时只留一个消磁器给收银员，其余消磁器由会计锁起来管理，如有退场商品，下午六点以后由值班经理亲自消磁。
2、安全、卫生方面。
通过学习提高管理理念和认识改进以前工作中的问题，以身作则，保证商场的安全、卫生整洁。
在不到一年的时间里，商场有业绩也有许多需要改进的地方，特别是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手，给我们商场了工作上的压力，同时也带来了动力，要想在垣曲赢得市场，获得最好的效益有相当大的难度，我们相信有老总先进的管理理念，有商场员工的大力配合，我们团结一心，将##服饰打造成全县最具潜力、最有知名度、最能赚钱的服装商场。
 

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