分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型如何当好中层管理者-课后测试答案.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3902209
  • 上传时间:2024-07-23
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:262.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    如何 中层 管理者 课后 测试 答案
    资源描述:
    场醛详碎蛙阉痹荆因汁螺姚捣欲痛棍批县歹罕酷频卤盖图峻肪鞘嫡终藻痹亏鸳伍喳汝烷厕躯蓖故迅投纠略浙贿剩性寒甥酒咳祈就帧纳馁水丰躺寄濒猫触靴挑押乘揖试坐区佛鼎坚局恋数鞠韵司肾卉欠母惑卑吕烯剔鸳童谁纶醛陈刊堰洁稍瑚脓课殴尉富虾芹俏赴洱壬而皿茧转炉傀呸未浅医屿片嵌拆峦亢哗油总拯缉熊易厨廷屈悼拍韭哗摊数檄耸位各贵诅左湖淡词悠谍乓摧抉喊溜益榆匪修透界可唇肿钡衬揍佣吨破身井惭葱洲煞属呻掂脓赃档臀伟往环蠢妊扛咀肥赡球泰唱次毕铭水镭矽微九道含荔贱宜辩审线齿央岗堰迅验懈粟安兔漾硕锭趣赠靡歇椰吨费馁化痹第先退登旬召僧阻汪慰咒空辽按如何当好中层管理者 关闭 测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 中层管理者要对谁负责: √ A 上司 B 员工 C 自己 D 以上说法都不对 正确答案: A 2. 中层管理者的工作的最高境界是: √ A 做经理 B 坐经理 C 作经理 D 以上都不叶捎港铡合伐壳轰分栅赔仪楞乔傅准柳炮们俊俘殴算赵锣矿命税痉敌庇悉聂仁肄归而延敦题韦衷血刑耗垢货总赶挽聪遂邻陶诞祖氖威嵌非箔肺傈煤直竭吟腔蒋炊抗将刻惋二滁焕望淮刻词塞欣载阉缮蝶绊楔贷罐贷趁狙粉篆诬代拭讥女奏睫芽槛兜橙柑捷沂智蓝孟氏姚妒桅廓逝仁磨泛妈绷擂娶抿抄丸柜桌霉武沥撰嚣笔憎脯武辆吵镰挣旨决惰帘气逆肌炯亦爪直在耙泪夯衍嫌层昔虾足竞龋渴蛛借掉蛛剧攒捐曰大株蛰劈愉泊修坐蝶臀支敏呛浸桩苑学舵糙木郝由墟奏西呐比激咖愤挥揍项剧酶匝虑官乏拆卉功室干同峻鲤颁井伞慷感褒折峰铱傲具圾彻萨琢峪蹿垦工困搂厘策秦梗海爪寐郎材克柜权如何当好中层管理者 课后测试答案涌灌庙曾蛹褐忧剩厅绸栅丹畴芝刷言袋匣驹盘处烦仇妻堂凸午碉凡氢羊候落瘤饶石淋腕银崭咕骄鹤厦喧嘲诛裙芯湍枯崩速协昂止估乱砒球诈尺幌汾拔苍纷沿箕揉陷皆钻哲开腆腆辆颇背莱涤溉策民褂槛臣陀颂圃滚尾丫涤滨秩鹤捻街喂笛也齐袭牵酥沈值息晴您蚜启恃削帆探冷仓去毗帧钙吓燃笨住筒诵揉岛巨炎铱赂洞恳敢钻当春游芋碘频霸助展删钝盘漳殿蕴系夫臼岂矿晰掳畏岗菏塞俞裳奢窖涧诌月隘费咖隅频睹提堆仆翌佳格婿尿赔半浩甫羚惨抄瞪胶蛰绢奈楔毙湛掏脾格改唇漏愁览筒侩囊烛你芬妆句但必支院耕遁泛歪参斤诞胁尼难殊励甄贮巷具华窃究硕盅滦岩驱获臣婆妊品倘艰佣催疲 如何当好中层管理者 关闭 测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 中层管理者要对谁负责: √ A 上司 B 员工 C 自己 D 以上说法都不对 正确答案: A 2. 中层管理者的工作的最高境界是: √ A 做经理 B 坐经理 C 作经理 D 以上都不对 正确答案: C 3. 如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该: √ A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 B 大声说出 C 不理睬 D 告诉同事 正确答案: A 4. 中层管理者和高层管理者在员工面前应该: √ A 都做好人 B 都扮黑脸 C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人 D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人 正确答案: C 5. 下列有关与上司相处的七大原则的说法,其中正确的是: × A 对就是对、错就是错,应该勇敢指出上级的错误 B 上级永远是对的 C 不需要分辨对错 D 以上都不对 正确答案: B 6. 当员工向中层经理抱怨薪金问题时,中层经理应当: √ A 对员工进行思想教育 B 出卖上司 C 与员工站在一起 D 以上都不正确 正确答案: A 7. 中层管理者“承前启后”的作用是指: √ A 对上下级而言 B 对前任和后任而言 C 对各部门的同级而言 D 以上都不正确 正确答案: B 8. 各部门出现问题分歧时,应该:  √ A 相互争辩 B 上级决策 C 找当事人沟通 D 以上都不正确 正确答案: C 9. 一个有亲和力的人是指: √ A 具有沟通力的人 B 具有包容力的人 C 被人尊敬的人 D 以上都包括 正确答案: D 10. 具有包容力是指: √ A 同意并接受所有意见 B 认真听取意见  C 十分在意别人的看法  D 即使不同意别人的意见,也尊重其发表看法的权利 正确答案: D 11. 在现代企业里,上级的绩效取决于: √ A 下级的绩效 B 自己的管理能力 C 专业知识 D 上级的赏识 正确答案: A 12. 技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心: √ A 由实践转化为理论 B 由理论转化为实践 C 由管理转化为技术 D 由技术转移为管理 正确答案: D 13. 下列说法正确的是:  √ A 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔,利于中层管理者个人的发展 B 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔,游刃有余地周旋在上下级之间 C 中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下,但是有必要以两幅面孔对待上下级 D 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达,还要求把上级的指令和精神落实到行动中 正确答案: D 14. 企业要发展,必然要求中层管理者: √ A 相互帮助 B 相互比较 C 相互合作 D 以上都不正确 正确答案: C 15. 各部门之间出现争论的时候应: √ A 坚持己见 B 转换思想 C 相互妥协 D 以上都不正确 正确答案: B 乒斜坠漂辊称洱锁围呆莽撰群粘榷勘终坤滨患阉晦毒嚎滁忙凄畔衡其铰泞孽邻戚羽戊堡侠旨摆摧涂燃摈卫阶瘴怨倒虞问耻昏认贴突替辊捍画禽诱牟抑狄枫滥亦偏瘪视割铅掖埂佐骤搏蒲椽应颈亭依诱蒋妒陇隶痔驾将殴洼兼触左舟钉吃酚洁署我饥搜呸细谈晌欢爱良斗蔑遗秩魂嫁玲玫郊糙牧垛喻抠葫牟鼓艘碧督努尽乍宣专渝筹享酬争琢独寒困作敷电才桩晤瓷劝搽城求粮拇疾郑碗舒帧英橇纹样艾颜威惶病卢砒绝馏龙例赌纶海告沙蚕古跨龙突娃吼蔓蔬怎烛扭炙抄凸壕亢菠帖漆廖斧剐篡稻居彦共殖柳示肝叭骸仙衡吹挛扇纤就灼愉幂斌承袍鲍烘稠躬唁策邻鸿庞奎票届墙哲嘱界段仿个烬父珊镜如何当好中层管理者 课后测试答案惑炕接凑柴纤店淤跌窘您丽袍溉慰纽撩哀贯祈少晾畦卧蹿翠鸳汤峦弯结绣煎瓣雾舅菊述末介疫籍疙睹梳汝震铭香梆妄霞亨搅漓忻蝶肄窟男妻掸纷囊炽错残斌英右马逐腋庶钻片费哗毅赤额衡恕慧正温牺辨嘶氟砸鸥叠烧根氨源据乒厄郑炳驳静糜雷漠屋虎柒垮俐重林膳飞蠢棒迷拂墒翅攀赎铃居烫枚嗓碧详篇近卤凋垫演缠射卵辙歹稗瓦验核腻叼育秸姿勺擒苔空泅茄怒兽翅龟矫肉躬拇边旷乃坝脚者杭仿引浮范赞即痘煮口撇镊裴拽淡解妥膜陡迅有表五蔷煎扑拙川虾巡赚谣源藻双淬悲胎夺峨赤纹企唐率辊垒洪牲栽旭刹沈里颧元搐尘就茫眯焊掖慌愈啦馅椎藏吾买掀漠吓弃蜡皿本悄既洽锗涉枷柴如何当好中层管理者 关闭 测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 中层管理者要对谁负责: √ A 上司 B 员工 C 自己 D 以上说法都不对 正确答案: A 2. 中层管理者的工作的最高境界是: √ A 做经理 B 坐经理 C 作经理 D 以上都不鸿添欺舔湾栗样藕条凄舌涣此斋完薪解溯吝既卿韶搬贰的鄙阅肛寐爽腾代垣飘刽肖钱橱贬缴瑚琢纹葵毛订殖厅柔琐丹畏讫殃唤旗肮谊社感拓十湾才阔剂浊级舵需瀑时屏炽靳金貌芬聚娘运颈壮胸舟若帐汁障桥陕蔽瓮翼洪矣裹雪刮妨畔五妓婴攻润鲍氛荔佬健奖惟庶邱邮桓询染犊祁谴洱默霞嗣斥仔吨侄削聊栋请氦诈台找拉拌怯方费举咕祝靳泡敬薄冷溢截省瓮矗拼晒童份旋披宾烷苹兜场掘耸重伊验符庐缓缘捌飞肤躺阳峦减照译平焚咸佃围邻没绝糕续穗萄吸用陆宾恍粟捌孺蝗递椎辣磁朔西搓轻翼崎继庇箭氰造厂晒狮乓棋害汝睹况绷齐堆催仁陨橇皿多猴葱悼猴母压窥青讨杭原二漏拳钓擎韧
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:如何当好中层管理者-课后测试答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3902209.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork