网站的流量导入方案.doc

网站的流量导入方案网站流量是一个网站生存的基础，没有流量，网站肯定活不下去，现在网站流量的主要来源可以简单分为两种：第一种：以各种平台软文来引入流量。这些平台有：百度知道，百度贴吧，各平台博客，微博，大型论坛等。这类引入网站流量的方法，如果做的好，一天引入上万IP不成问题，一般具体操作方法都是搜索当前最热门的事件或电影、电视剧。比如前阵子热播的电视剧轩辕剑，每天的搜索量在数十万计(见下图)，很多站长就把握住了这个时机，在这部剧开播前，就做好了对这个词的优化，从而把握住了先机。当轩辕剑在播完第一集的时候，你可以把优化做到第三集，因为大部分人看完前面总会想提前看到后面剧集，所以，现在大部分站长都是使用的这种方法。 第二种：就是我们都熟悉的，百度优化。通过优化关键词，使我们的目标关键词上到百度首页，来获得流量。但是一个指数在300左右的关键词，如果排在百度首页的话，一天实际来的流量，也不超过指数的十分之一。见下图： 图中，投光灯和泛光灯这两个词的指数接近200，但每天的实际流量却只有5个左右，可见只靠主关键词排名来引入流量，实在是少之又少，所以，我们要从长尾词出发，使万百上千的长尾词获得很好的排名，从而引入流量。对于长尾词的选择，你可以围绕着主关键词去写，想着，你如果要搜这种产品的话，你会怎么搜，这样选择长尾词就会比较精确，而且这种方法来的流量也是不容忽视的，目前我网站，主要流量都是长尾词带来的。见下图。 所以，想让网站突破流量瓶颈，长尾词优化必不可少，不要一味的专攻主关键词，长尾词上也要多下功夫。以上两种主流网站流量引入方法，各有优点。第一种，流量来的快，去的也快，并不长久。但效果是可观的。第二种，一般主关键词和长尾词都优化到首页，流量来源就会相对稳定许多，但流量很难突破瓶颈，这也是唯一的弊端。所以，引入网站流量，要把两种方法进行结合起来考虑，会起到事半功倍的作用。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责