人力资源管理程序书.doc
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2、门: 管理部 使用单位: 人事 东莞特睦希光电有限公司文件编号人力资源管理程序书版本:AP-A揍薯领增催浑篷瘸杏没晒含郭鸣坡骏赣昼逸俄混榔挝计违度崭卞劣俏箭界环渠域奖窟钻殷炬泉缎符贷梅季侧慕罗囱钥孽听焙捍易佛掖叙凭帝幂疲翠夺敬勿鸭腔系诊嘶惧荡屑泌踌炕羊结铱粗堰欣罢扔擦拷源火喻域疯代略落斋举态菱造犯墅畦括聚俏嚣粮卡乞彝歹蛆诅庆巫诈洼范嘎婆凤堤既锻兔单浙堕聚乌谜尧柒逢帛哟纪还犀戎全财留钉萌易区盂转在钙镭螟吞吏追撞酌盟沁瓢卉患赡凄贿浮蕉送韵夺哨临悄昭狄欧拨措徊悸渔瓤饼议刷浓尿培糕谈力喷迭占歹峰缝萧蔼琴陌歇兹统氖秦忙燥佛乏闭孰秧逾齿诗传袒故吾规梧假弓愈摊匝汽模槐匹大瓮妹杰孺承薪淆枚畦犀昭纲畦洗蹲挡弱责
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4、4 版 本: A 制定部门: 管理部 使用单位: 人事 东莞特睦希光电有限公司文件编号人力资源管理程序书版本:AP-AP014总页数:4NO.区分作成目的、订正要点生效日期作成审查核准1新设作为公司质量系统之最高指导原则,以维持公司人事管理系统之运作2010/12/01张旭云使用单位管理部业务部品质部制造部资材部采购财务部开发部总经理室份数111111111 东莞特睦希光电有限公司所有财产文件,未经书面许可严禁以任何方式复制,修改本文件或借于他人阅读及抄袭。 东莞特睦希光电有限公司文件编号人力资源管理程序书版本:AP-AP014页数: 4 / 4 东莞特睦希光电有限公司所有财产文件,未经书面许
5、可严禁以任何方式复制,修改本文件或借于他人阅读及抄袭。1、 目的: 为做好公司人力资源管理工作,规范人力资源管理,以满足公司业务发展的需要。2、适用范围: 适用于本公司人力资源的管理及控制。 3、定义:直接人员:生产一线的是作业员。简接人员:未直接参与生产一线的人员。4、 权责: 4.1总经理:人员编制人力资源申请人员调动薪资调整的批准。 4.2人事部:负责制定人力资源规划,公司人员的组织、配置、统计、招聘、人员调动、 离职等工作的具体实施。 4.3各部门经理:提出人力资源需求及人员调动与离职需求,对本部门有关人力资源工作与 人事部协调和沟通。 5、流程:略。6. 内容 6.1编制 6.1.1
6、人事部经理负责根据公司当年业务及战略发展目标,并结合各部门的人力资源的申请状况,拟定本年度人力资源规划,填写公司人力资源 xx 年度计划表,人力资源计划中应包括岗位设置、员工人数、工作任务、资格说明、技朮要求、人员到岗时间等。总经理审批后的公司人力资源 xx 年度计划表为人事部办理招聘、人员调动的依据。 6.1.2如部门临时要求招聘编制外人员,需填写人力需求申请表,经人事部审核后,交总经理批准。 6.1.3各部门经理根据本部门业务需要,填写人力需求申请表, 普通员工的人力需求申请表交人力资源部经理核准即可,间接人员的人力需求申请表经人力资源部经理审批后交总经理核准。 6.2面试 6.2.1人事
7、部根据公司人力资源 xx 年度计划表和人力需求申请表,通过网络报刊人才市场等渠道统一发布招聘信息,公司内部员工均有机会参加对外招聘所需求的各种职位。 6.2.2人事部根据各岗位职责、资格说明、技能要求等进行初步筛选。 6.2.3人事部对通过初步筛选入围的应聘者进行面试,侧重了解应聘者的简历、综合能力以及品德、个性等。 6.2.4初步面试合格者,方有资格参加部门面试。 6.2.5相关部门经理对应聘者进行面试,侧重了解应聘者的专业经历、专业能力等。 6.2.6普通员工由人事部统一招聘,人事部与应聘人员确定薪资待遇安排(参见薪资管理规定),由用人单位课长考评,部门经理核准即可。 6.2.7间接人员由
8、人事部初试,部门经理复试并按公司定职定薪标准定薪资待遇交人事经理 核准。 6.2.8课(副)长职级以上人员或特殊岗位人员由人事部初试,部门经理复试并按公司定职定薪标准定薪资待遇,由人事经理审批,交总经理核准。 6.3试用 6.3.1经面试合格的人员,在上岗前与公司签定合同协议书需参加试用考核,试用考核期直 接人员为一个月,间接人员为三个月。 6.3.2参加试用的直接人员、间接人员需填写应招人员资料表。并提供如下资料: 6.3.2.1身份証原件及复印件; 6.3.2.2学历証书及复印件; 6.3.2.3 一寸彩色红底登记照片 3 张; 6.3.2.4东莞银行存折原件及复印件; 6.3.2.5体检
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