众和农牧6S推行手册试用版.doc

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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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众和农牧

6S基础知识
6S管理推行制度
6S检查评比制度
整顿、标识的标准要求
6S量化考核细则

编制： 审核： 批准：
版本/更改：A/2 生效日期：

点滴做起

追求完善

持续改进

快速发展

6S基础知识
6S是起源于日本的一套管理方法的简称，就是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯、形成良好素养，从而提高产品和服务品质。其最终目的是提升人的品质。6S即是：
① 整理（Seifi）；
② 整顿（Seiton）；
③ 清扫（Seiso）；
④ 清洁（Seiketsu）；
⑤ 素养（Shitsuke）；
⑥ 安全（Safety）；
1．整理就是：
　　◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的；
　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
　　◇不必要的东西要尽快处理掉。
　　目的是：
　　●腾出空间，空间活用
　　●防止误用、误送
　　●塑造清爽的工作场所
2．整顿就是：
　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
　　◇明确数量，并进行有效地标识。
　　目的是：
　　●工作场所一目了然； ●整整齐齐的工作环境；
　　●消除找寻物品的时间； ●消除过多的积压物品；
3．清扫就是：
　　◇将工作场所清扫干净；
　　◇保持工作场所干净、亮丽的环境；
　　目的是：
　　●消除脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮；
　　●稳定品质；
　　●减少工业伤害；
4．清洁就是：
　　◇将上面的3S实施的做法和成果，长期保持下去。通过检查评比，奖罚督促，最终做到制度化、规范化。
　　目的是：
　　● 维持上面3S的成果
5．素养就是：
　　◇养成好的习惯，人人依规定行事，做事简洁明了，从而提高全员文明礼貌水准。
　　目的：
　　● 培养具有好习惯、遵守规则的员工；
　　● 提高员工文明礼貌水准；
　　● 营造团体精神；
6．安全就是：
  ◇一切行为、措施、方法都要基于安全考虑；不安全的事，不论效益多高都必须停止。
　　目的：
　　● 树立生命、安全高于一切的经营思想；
　　● 培养企业要为社会负责的崇高境界；
　　● 把安全工作落到实处；
★实施6S管理的意义：
●提升企业形象——客户、领导等外界人士对整齐干净的工厂，给予很高的评价；
●提升员工的归属感——员工乐意在自己营造的良好环境中工作；
●减少浪费——不会把良品误以为是废品扔掉，找起东西来很方便，节约时间；
●保障安全——不会误用开关，不会被乱放的物品绊倒；
●提高效率——工作区域划分、物品摆放一目了然，干起活来又快又省力；
●创建企业文化——好的企业文化就是好的企业品位；
最终意义：提升人的品质，提升企业品位
★整顿的3个要素：
①场所——什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然；
②方法——所有物品原则上都要明确其放置方法：竖放、横放、吊挂等；
③标识——任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。
★整顿的3定原则：
①定点——明确具体的放置位置；
②定容——明确使用的容器的大小、容器的种类；
③定量——容器内存放物品要规定合适的数量。
众和农牧6S管理推行制度
1 目的
为在众和农牧全面推行6S管理，提高效率、改善品质，创建良好的企业文化，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于众和农牧所有公司。
3 众和农牧6S推进小组
众和农牧成立6S管理推进小组，以统一督促指导集团各公司6S管理工作进展。
姓名 职务
组 长： 王尊栋 集团副总裁、战略发展部总经理
副组长： 张延计 集团生产部总经理
4 6S推进小组的职责权限
a) 组织6S管理的相关培训，指导各公司统一行动；
b) 修订6S管理的制度、计划、检查方法；
c) 每季度组织一次检查评比；
d) 兑现集团6S考核奖罚。
5 众和农牧6S管理推行制度
5．1集团要求，各公司确立本公司的6S领导小组，负责本公司的6S工作的推进，小组成员以2—3人为宜（总经理担任组长、生产经理担任副组长）；
5．2由6S小组进行6S区域划分，确定各区域的负责人，分区域实施整理、整顿；
5．3集团每季度组织一次检查评比。检查结果以量化分数的形式公开公布，检查评分标准依据《6S量化考核细则》；
5．4设立“样板区奖牌”和“最末名黄牌”，根据检查结果，集团每季度实施一次6S考核奖罚。考核奖罚标准如下：
众和农牧6S管理评比奖罚标准

奖 罚 方 法
第一名
奖金3000元；
其中组长50%，另50%组长分配；
发“众和农牧6S样板区”奖牌
第二名
奖金1000元；
其中组长50%，另50%由组长分配；
最末一名
全集团通报，挂“众和农牧6S最末名”黄牌

整顿、标识的标准要求
1目的
为保持各公司在实施6S管理中的行动一致性，以创建统一的企业品牌形象，特作本标准。
2 适用范围
本标准适用于实施6S管理的各公司、各部门，作为整理整顿的参照依据。
3关于整理、整顿的规定
3．1生产现场的整理、整顿规定
3．1．1地面通道线、区域划线
a) 地面人行道、车辆通道，采用黄色实线，刷漆，线宽10cm；
b) 大型仓库的人、车通行道，采用黄色实线，刷漆，线宽10cm，分支道8cm；
c) 大型仓库的品种分区，采用黄色实线，刷漆，线宽8 cm；
3．1．2定位线：
a) 物品定位的原则一：隐型标识。即物定位标识完全被物品覆盖，只有物品被移动时才能看见标识；
b) 物品定位的原则二：恢复原位。即对可移动物品作定位标识时，是指物品移动后，恢复原来位置的标识位置。例如对座椅的定位标识，是指人员离开后将座椅恢复不坐状态时的位置。
c) 定位线用于地面物品的定位，规则物品以四角定位为主，不规则物品随物品而定；
d) 一般物品定位线，采用黄色实线，刷漆，线宽3cm；
e) 清洁工具、垃圾箱等卫生用品，采用白色实线，刷漆，线宽3cm；
f) 消防器材、危险物品的定位（如乙炔气瓶），采用红色线条，线宽3cm，以示警示；
g) 禁止摆放物品的区域（如消防栓前、配电柜前）应使用红黑色斑马线，线宽3cm，样式如下；

h)可移动式物品摆放位置（如推车、电焊机、叉车），采用开口式黄色定位线，线宽3cm，图例如下；

g) 形状规则的物品定位时，可采用四角定位法，采用黄色线条，线宽3cm，图例如下；

h) 桌面小物品定位线，采用绿色线条，随物品形状而定，线宽1cm；
g) 位置已经固定的机床等设备、大型设备，无需另加定位线标识；
h)并排的多个货架常用四角定位，有时演化为从通道线或区划线上延伸的定位形式：
货
架
5
货
架
4
货
架
3
货
架
2
货
架
1

3．1．3标识牌
6S管 理 样 板 区
维修车间
责任人：
活动期间：
a)样板区域标志牌（分公司颁发）示例
外形尺寸：45cm×35cm左右

b)小型货架、敞开式柜子的标识牌示例, 9cm×6cm，自行设计，微机打印制作：例如
A 3
劳保用品类
A 2
电工物料类
A 1
水暧管件类

c)大型货架、带锁橱门的标识牌示例，12cm×9cm，自行设计，微机打印；

维修车间·工具架 1#
负责人：
类 别：⑴ 图纸、量具 （第一层）
⑵ 工具、用品 （第二层）
⑶ 已加工零件 （第三层）
⑷ 待加工零件 （第四层）

以上标识标签自行打印制作，要求醒目、美观、本单位范围内要统一。
3．2办公室的整理、整顿
3．2．1文件橱、物品柜的标识标签
a)一门多层的文件柜标签，要求大小9cm×6cm，贴在每个文件柜门子的左上角，粘贴位置距离柜门边缘4cm。
字体要求：小三号字，黑体加粗。图例如下：
销管办公室·文件柜_ 2#
责任人：
物品类别：(上层) 打印耗材类
(中层) 办公用品类
(下层) 公章、证书类
销管办公室·文件柜_ 1#
责任人：
物品类别：(上层) 文件、制度类
(中层) 空白表单类
(下层) 人员档案

b)桌面文件整理分类，用文件夹分类放置，单夹单放。归档的文件可归类放入档案盒，例如可分为：
管理文件；
体系文件；
法律法规；
外来文件；
c)文件夹标识的统一：统一规格，用电脑打印，在文件夹侧面标识为主。样式可参考下列，尺寸适合于文件夹大小。
品管部
每
日
品
质
报
告
办公室
公
司
管
理
制
度
办公室
总
部
通
知
类
品管部
成
品
化
验
报
告
品管部
外
来
传
真
文
件
办公室
待
处
理
文
件

文件夹的放置位置也应相对固定并作标识。位置标识方法在侧面贴彩色胶条，样式如下：
办公室
待
处
理
文
件

办公室
公
司
管
理
制
度
办公室
总
部
通
知
类

品管部
成
品
化
验
报
告
品管部
外
来
传
真
文
件
品管部
每
日
品
质
报
告

3．2．2各种管理对象物，如配电箱、空调机、通讯设备、消防设备等，管理分配到人，并作标识，标识方法如下：大致6cm×4cm，小三号黑体字。
营业室·饮水机
编 号：_12号
责 任 人：_
营业室·空调机
编 号：_08号
责 任 人：_

3．3．3墙壁开关、插座、调速器等分配到人，并标识明确，随物品大小而定，样式如下。
日光灯开关
责任人：
日光灯开关
责任人：
风扇调速器
责任人：

3．2．4办公桌
办公桌内个人物品整理要求
a) 各人对办公桌、抽屉进行彻底整理，清除无用杂物；
b) 办公桌面允许放置的物品：文件夹、电话机、文具盒、电脑、台历；
c) 过多物品必须放入抽屉或橱内；
d) 桌面上的文件夹必须摆放整齐，标识明确文件的名称或状态（待处理、已处理）；
e) 桌面上所有的物品统一定位。如，电脑显示器左上方、电话机右上方；
f) 办公桌面禁止摆放工艺品、纪念品、玩具等与办公无关的物品；
g) 办公桌面上所有的物品制作定位标识，绿色线条，线宽1cm；
h) 每个抽屉分别用统一的标签标识清楚；
i) 水杯、插座的位置都要统一固定，并标识明确；
j) 办公桌面、电话机、主机箱等，任何地方不得存在灰尘；
k) 禁止在墙上乱贴乱挂，常用的电话号码统一整理，及时更新；
l) 禁止在玻璃板下放置照片、剪贴画等物品，以免显得凌乱，影响工作；
m) 个人用品放置在底层抽屉，有措施防止抽屉物品来回乱动；
每个抽屉均需编号标识，位置统一左上角，尺寸大小：6cm×4cm，样式如下：

品管部：*** 1#

品管部：*** 2#
类别：办公用品

类别：私人物品
（1）圆珠笔、墨水、胶水

（1）手提包、卫生用品
（2）复写纸、剪刀、订书机

（2）衣物、常看书籍
（3）名片夹、电话号码本

（3）手机、电池

6S量化考核细则
1． 目的
为全面实施6S管理，明确对各类管理区域的标准要求，并使6S检查评比有据可依、具体量化，制定本文件。
2． 适用范围
本文件规定了19类区域的现场标准要求。其中包括了：
6种生活设施的标准要求：食堂、餐厅、宿舍、卫生间、洗澡间、更衣室；
7种工作现场的标准要求：办公室、会议室、生产车间、维修车间、化验室、仓库、厂区；
1种人员素质标准要求：员工上班行为规范；
5类安全检查评分标准：安全组织、消防设备、电源线路、锅炉安全、制冷系统。
本文件适用于作为各类区域实施现场整理、整顿的依据标准。同时用作各区域检查评比的打分标准。
3． 操作细则说明
3．1各部门依据划定的管理区域，分别实施整理、整顿。不同区域分别参照下列各表中的要求实施整理、整顿；
3．2各厂内部检查，每周不少于1次。每月进行一次评比；
3．3集团对各厂的检查评比，每季度不少于1次；
3．4检查评比按以下各类打分标准进行量化打分，满分为100分，最低得0分；
3．5检查前，先确定被检查的区域属于以下哪类，选择使用该类别的检查评分标准；
3．6对于检查的区域较大，同类重复的场所较多(例如宿舍)，检查时间不允许时，采取抽样检查的办法，只检查其中一部分，取平均数作为最终得分。
3．7本文件未列出的区域，可参照类似的区域评分标准。如有需要另外制定标准，可由各级6S管理小组参照已有标准，据实际情况制定出检查标准。

目 次
6S检查评分表(1)—食堂
6S检查评分表(2)—餐厅
6S检查评分表(3)—宿舍
6S检查评分表(4)—卫生间
6S检查评分表(5)—洗澡间
6S检查评分表(7)—办公室
6S检查评分表(8)—会议室
6S检查评分表(9)—生产车间
6S检查评分表(10)—维修车间
6S检查评分表(11)—化验室
6S检查评分表(12)—仓库
6S检查评分表(13)—厂区外貌
6S检查评分表(14)—员工上班行为规范

6S检查评分表(1)——食堂
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
物品定位标识
(15分)
①所有可移动工具都进行定位，恰当标识；
②生、熟餐具分区放置；
③生熟餐具不混用；
④无任何餐具直接落地放置；
⑤水管、汽（油）管无跑冒滴漏；
⑥不存在任何无用的废旧设备。
3
2
2
3
2
3

餐具食品卫生
(25分)
①锅灶周围不存油污、废水；
②锅、铲、案、盆内外干净；
③公用餐具经过消毒后使用；
④机器设备的开关线路整齐；
⑤所有机器工具无生锈油污；
⑥生、熟食品分类存放；
⑦任何设备上无灰尘、杂物；
⑧熟食不得落地、露天放置；
⑨食堂内不得有苍蝇昆虫飞舞。
2
5
3
3
2
3
2
3
2

地面卫生
(15分)
①地面任何地方无垃圾污水；
②墙脚、橱底无任何垃圾、灰尘；
③下脚料有容器随时收集、禁止堆放地面；
⑤废水排水畅通无阻、地沟无积水；
⑥操作台下无任何杂物堆放。
3
3
2
3
2

门窗墙壁卫生
(15分)
①墙壁上无不用的装饰物；
②易于油污、易于溅水的地方贴有瓷砖；
③所有门窗、玻璃干净，无灰尘油污；
④墙面无乱贴乱画现象；
⑤墙壁开关标识明确，确定责任维护者；
⑥顶棚无油污、蜘蛛网；
⑦门窗纱网齐全有效，不脏污。
2
2
3
2
2
2
2

人员卫生
(15分)
①食堂人员着统一卫生的工作服、帽；
②做饭、做菜任何场所不允许吸烟；
③卖饭者不得直接用手拿取熟食；
④工作期间不佩戴任何首饰；
⑤无长发披撒、外露；
⑥手部外伤者不得在食堂工作。
2
4
3
2
2
2

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(2)——餐厅
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
餐厅物品定位
(30分)
①所有可移动物品都进行了定位，恰当标识；
②餐桌摆放整齐，流程合理；
③个人餐具摆放整齐；
④餐具橱无灰尘油污；
⑤无餐具落地放置；
⑥餐厅内任何地方无杂物堆放；
⑦配备消防安全设施；
⑧有安全通道标识；
5
3
3
3
3
5
4
4

地面卫生
(20分)
①地面任何地方无垃圾；
②地漏、地沟畅通无阻、无积存污水；
③配备足够的剩菜、剩饭收集容器；
④洗刷水槽干净，无跑冒滴漏；
⑤地面无长年油污、积垢；
⑥配备洁净的卫生用具；
4
3
4
3
3
3

门窗墙壁卫生
(20分)
①墙面无过期无用的装饰物；
②顶棚无灰尘、蜘蛛网；
③墙壁线路、开关整齐干净；
④易于油污溅水的地方贴有瓷砖；
⑤所有门窗、玻璃干净；
⑥窗台无杂物堆放；
⑦吊灯、风扇无灰尘、油污；
3
3
2
3
3
3
3

餐桌卫生
(15分)
①餐桌表面、底面无油污；
②餐桌无破损残缺；
③桌腿、座凳无生锈脏污；
④座凳进行了编号或班组分配；
4
4
4
3

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(3)——宿舍
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
地面、物品
(25分)
①床、柜所有物品进行了定位放置；
②配备卫生工具、套袋垃圾筐；
③地面不得有任何形式的垃圾、污垢；
④墙角、橱顶无不用的杂物堆放；
⑤鞋子的摆放位置进行了统一标识；
⑥床铺和衣柜进行了编号分配；
4
4
5
4
4
4

床铺被褥
(20分)
①被罩、床单统一色调；
②被褥叠放整齐；
③每个床上均无任何堆放杂物；
④床铺周围无杂乱的装饰物；
⑤床板牢固无破损残缺；
⑥上下铺的扶梯安全牢固；
3
4
3
4
3
3

门窗墙壁
(20分)
①墙壁无蜘蛛网；
②墙壁无乱贴乱画；
③墙壁开关、线路无私拉乱扯；
④墙上、玻璃上不乱贴报纸；
⑤玻璃门窗无损坏；
⑥窗台不放置杂物；
⑦门窗玻璃干净；
3
3
3
3
3
2
3

个人物品
(20分)
①个人洗刷用品摆放方式一致；
②所有脸盆、水杯、毛巾干净；
③宿舍内无餐具，无就餐迹象；
④个人衣物、鞋子摆放整齐；
⑤床头灯、音响、插座用电安全；
⑥宿舍内无异味；
⑦脸盆内不存污水；
3
3
2
3
3
3
3

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(4)——卫生间
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
卫生设施
(40分)
①所有卫生设施使用状态良好；
②设施没有生锈、脏污；
③便池必须安装自动水冲设施；
④卫生间没有异味；
⑤地漏排水畅通；
⑥管线无跑冒滴漏；
⑦挡板等设施牢固安全；
⑧配备废纸篓，管理良好；
⑨配备卫生球等去味设施；
5
4
6
4
4
5
4
4
4

地面卫生
(25分)
①地面任何地方无垃圾、积水；
②卫生间无任何杂物堆放；
③地面排水畅通，无积存污水；
④地面无烟头；
⑤有制度，每天定时冲刷打扫；
⑥卫生清洁工具齐备；
4
4
4
5
4
4

门窗墙壁卫生
(20分)
①墙面无乱贴乱画；
②墙皮无脱落脏污；
③顶棚无灰尘、蜘蛛网；
④易于脏污的地方贴有瓷砖；
⑤窗台无灰尘杂物；
⑥所有门窗干净、无损坏；
⑦墙壁线路开关安全；
3
2
3
3
3
3
3

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分
15

合计得分

6S检查评分表(5)——洗澡间
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
洗澡间管理
(20分)
①洗澡间大小必须与员工人数相适应；
②洗澡间必须天天开放，随时可用；
③必须明确管理人员，有人管理；
④洗澡间门口必须挂牌标识清楚；
5
5
7
3

内部设施
(25分)
①洗澡间喷淋设施状态良好；
②供水、供暖设施没有生锈、脏污；
③下水、地漏没有淤积堵塞；
④水阀、水管、蒸汽无跑冒滴漏；
⑤更衣设施卫生无破损；
⑥照明灯具安全无损坏；
⑦电源线路整齐无安全隐患；
5
4
3
3
3
3
4

地面卫生
(20分)
①地面上任何地方无垃圾污物；
②洗澡间地面无任何闲置杂物堆放；
③地面排水畅通，无积存污水；
④卫生清洁工具齐备；
6
5
5
4

门窗墙壁卫生
(20分)
①所有门窗、玻璃无缺失、损坏；
②门窗玻璃干净；
③墙面无乱贴乱画；
④墙皮无脱落脏污；
⑤顶棚无灰尘、蜘蛛网；
⑥窗台无灰尘杂物；
4
3
3
4
3
3

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(7)——办公室
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分权重
不合格项及扣分
物品定位定置
(20分)
①部门名称标识明确，协调一致；
②办公室无不明用途的杂物堆放；
③所有可移动物品进行定位，恰当标识；
④衣服、外套、手袋设立私人物品区存放；
⑤同类物品摆放方式相同，不杂乱；
⑥饮水机、空调等公共物品标识了责任人；
⑦墙壁、桌底电源线路布置有序；
⑧公用橱柜内不放置私人物品；
3
2
3
2
2
3
2
3

办公桌面用品
(20分)
①各办公桌面用压力牌标识姓名职务；
②无私人物品在办公桌面摆放；
③办公桌面物品定位标识统一化；
④长时间离开，椅子归位抽屉上锁；
⑤办公桌面任何地方无灰尘；
⑥文件夹内的文件分类清楚；
⑦抽屉内物品进行了分类并恰当标识；
3
3
3
2
3
3
3

地面墙面门窗
(20分)
①地面无任何垃圾、杂物；
②墙面无乱贴、乱画现象；
③顶棚、吊扇、吊灯无灰尘；
④窗台无灰尘杂物；
⑤门窗玻璃洁净无尘；
⑥门窗玻璃无破损。
3
3
4
3
3
4

档案文件管理
(25分)
①文件柜门上标识了内容物类别；
②所有文件夹、文件盒均标识清楚；
③带锁的橱门都标识了负责人；
④不同类的文件分类存放，标识明确；
⑤文件按月份进行了归档；
⑥桌面不存在本月以前的文档；
⑦文件柜的标识与内容物相符；
⑧不同类的文件夹用不同的颜色标识；
4
3
3
3
3
3
3
3

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(8)——会议室
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
物品定位定置
(25)
①会议门口挂有明确的标识牌；
②会议室内无任何不用的杂物摆放；
③所有可移动物品均定位摆放，恰当标识；
④桌椅的摆放位置有条理、有秩序；
⑤同型号的物品，如茶杯等进行区分标识。
5
5
5
5
5

桌椅物品卫生
(30)
①桌面干净无尘；
②空调机、饮水机干净无尘；
③桌椅、茶具整齐，无破损脏污；
④果盘、烟灰缸干净；
⑤茶具干净、摆放整齐。
6
6
6
6
6

墙壁门窗卫生(30)
① 窗台上无任何杂物、灰尘；
② 墙面无乱贴、乱画现象；
③ 顶棚无灰尘、蜘蛛网；
④ 吊扇、吊灯无灰尘、蛛网；
⑤ 门窗玻璃洁净无尘；
⑥ 门窗无损坏破损；
⑦ 电线电缆整齐、无扯拉吊挂现象；
5
5
5
5
5
5
5

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(9)——生产现场
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
工具定位定置
(20分)
①所有可移动工具都进行定位，恰当标识；
②不同区域的人员、车辆标识了行动路线；
③工具的摆放方法都进行了规定标识；
④无固定不牢的设备、器具、管线；
⑤电源开关、插座用途进行了标识；
⑥卫生清洁工具配备齐全，标识定位；
4
3
3
4
3
3

物品定量定容
(25分)
①所有物品进行了分类，放置不混杂；
②标识了容器、垛位的最大存放量；
③无原料成品的抛、撒、滴、漏现象；
④原料、成品区分放置，标识明确；
⑤不同类的产品垛位有明显的界线标识；
⑥所有的产品垛位都进行了品名、数量标识；
⑦不合格品使用红色禁用牌，标识明确；
4
3
4
3
4
3
4

现场卫生秩序
(20分)
①生产现场的地面、墙角无垃圾杂物堆放；
②设备、器具无生锈、腐蚀、脏污现象；
③门窗、玻璃、墙壁洁净，无任何脏污；
④墙顶没有蜘蛛网；
⑤操作人员各守各其位、工作着装整齐；
⑥无闲散人员在车间内走动；
⑦生产现场任何地方不准吸烟；
⑧生产现场无任何私人物品存放；
3
3
2
3
2
2
3
2

安全警示标识
(20分)
①电、热、传动部位都带有安全防护；
②带电、高温等危险部位安全警示明确；
③各车间配备足量的灭火器，标识明确；
④消防设施的使用状态良好，负责人明确；
⑤安全应急通道标识明确；
⑥安全应急通道的关键出口安装应急灯；
⑦操作工人配戴有必要的安全防护；
3
3
3
2
3
3
3

其它综合印象
(15分)
根据总体感觉酌情打分。
15

合计得分

6S检查评分表(10)——维修车间
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分权重
不合格项及扣分
工具定位定置
(25分)
①所有可移动工具都进行了定位，恰当标识；
②不同的操作区域标识了隔离界线；
③工具的摆放方法都进行了标识；
④无固定不牢的设备、器具、管线；
⑤办公桌面物品分类整齐；
⑥所有闸刀、空气开关用途标识了明确；
⑦线路、管线布置整齐，无扯拉吊挂；
⑧大型管材、钢材放置牢固安全。
4
3
3
3
3
3
3
3

物品定量定容
(20分)
①备品、备件进行了分类存放；
②所有物品摆放整齐有规则；
③所有存放容器标识了名称型号；
④可数物品的容器标明了数量；
⑤规定了容器、堆放的最大容量；
⑥密闭的橱柜门进行标识，标明了内存物品。
4
3
3
3
3
4

现场卫生及秩序
(20分)
①维修车间内无垃圾杂物堆放；
②维修下脚料有收集容器，不散落地面；
③所有门窗、玻璃洁净无尘；
④墙壁无脏污乱涂乱画；
⑤墙壁、顶棚无蜘蛛网；
⑥操作人员工作服穿戴整齐；
⑦任何地方不准吸烟；
⑧维修现场无任何私人用品存放。
3
2
2
2
3
2
3
3

安全警示标识
(20分)
①电、热、传动部位都带有安全防护；
②配备有效消防器材，标识明确；
③禁烟、禁火、禁合闸等安全警示明确；
④现场不得存放易燃易爆的危险品；
⑤气焊等危险设备的存放区用红色标识明确。
4
3
4
5
4

其它综合印象
(15分)
根据总体感觉酌情打分。
15

合计得分

6S检查评分表(11)——化验室
检查地点： 检查日期：
考评项目
6S管理标准要求
评分
权重
不合格项及扣分
物品定位定置
(25分)
①化验室无不用的杂物堆放；
②所有物品均标识了摆放位置；
③按规则摆放，根据用途或性质分类；
④橱内物品进行了分类存放；
⑤不同类物品配以不同的颜色标识；
⑥电线、水管固定牢固；
⑦电、热、危险品进行了警示标识。
5
4
3
3
2
4
4

操作台面卫生
(20分)
①所有的物品摆放整齐美观；
②操作台面的物品位置标识明确；
③所有的试剂瓶标识清楚；
④无私人用品在操作台面摆放；
⑤硫酸等危险物品进行了警示标识；
⑥操作台清洁无尘。
3
3
4
3
3
4

地面墙壁门窗
(20分)
①地面无任何垃圾，污迹；
②窗台无垃圾、杂物堆放；
③墙面无乱贴、乱画现象；
④墙壁、顶棚无蜘蛛网；
⑤墙顶、吊扇、吊灯无灰尘；
⑥门窗玻璃洁净无尘；
⑦电线电缆整齐有序，无扯拉吊挂；
⑧墙壁开关均进行了标识；
⑨卫生清洁用具干净整齐。
2
3
2
3
2
2
2
2
2

档案文件管理
(20分)
①桌面文件分类存放、整齐；
②所有的文件夹名称标识统一；
③文件柜内表单的存放分类整齐；
④所有的文件柜门上进行明确标识；
⑤带锁的橱门都标识了负责管理人；
⑥不同月份的记录表单整理归档；
⑦桌面无过时无用的文档存放；
3
2
3
3
3
3
3

其它综合印象
(15分)

根据总体感觉酌情打分

15

合计得分

6S检查评分表(12)——仓库
检查地点：