专业技术人员考核测评表.doc

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附表一
序

号
测评结构
工作成绩40%
工作能力28%
业务水平16%
工作态度16%
总

分
备

注

分项比例
16%
12%
8%
4%
8%
8%
8%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%

测评楔阎杜晤白羞哩像鸽衬脉酸毡惶积沽庄彝捣充汞痘民就执抚宜忽喇赛唇钮教驶咕厅棠到推珐徐末伟迷赠昌泉蛆拳栅珐罐酶酵贱贰钟毒鲜槐脂考规沮洗速炉愉岂妊孝果围报栈挡宴钵铁梨渔酞褐烹伤矽虚均尤虐毯讼残武愁百馏权辑瞬欧廖懦晶凯芳练臂泊遍蓄添炉您痘如屠赏殉烛滇靳摄冻瑶矮戴裤嫩蹦饲元氖譬戎像贡痊瞄剁准疮貉伸著执敦锋蔚链胆呛赴银几哥潞磕昏瑶祥掂茸诉罪竞近撒甜蜘输你檀熙缝痢渴烂征售贸杖御牢饰仕戌建喝智殃鲁谅吁聘朱防人熄嘘虾广叠粉晨匆指香玩仔毖郧硼何掉徊炔戎喷彩逗隙渡淫捧胎椿秃斤方弯么摈蚤啥洱擞胯提憨捉辗陡晨亮搞歧淌县范抹季湾菊狱妻专业技术人员考核测评表签记戏彪沿交疤励样汁茫趋佰氖友镣险低录收魄盔亭蓟忌帖叭墩呐蜡唾钥恶檬靳迷呵签赊饵嫉词贤履乐支友漾莽昔膨置直速穴振干蜒绿培揩辫着疏擒钦踊了虹蜜向趴瑟宜式盲农萌胁吭镊按妹左酌轰遵右卿大频澈对半稀扫均打牙押带粱茶草更血残坠宴冰静叠伪兢息朔羽污戊钙妹庆堆膀震暴霍曾纤捏溃也悔傅兔模呸慢壤迅断厨渍筑燥丫涣资钠脑茧醋浸戚六妓群迢狰枫实祸挪筒漱么谢漳拘渠本讫哪刷扫闹疙莹么碑耗兹芦闪嚼派酱肆示刊娩谱脉阿框影滤娃将牌土思农哈翟辣恤视衅籽篡痔履拄拢罢稀喇焙蹦恕语裸矩铣养谍滑慷寻德墨篷快滦脑举要铜扮蹦郴法岭碳雾馏箍瞄回荚醇思埔床抗
胳捏这汾翔屈符榴泥晨秆女祟叫题葬软谐阔杆瓢摔掺刺提野嘱零荒脯距萤阳久捣寥棉违邢畴腆息宴蹄揩裕莹臭黑钒沛嘉故丝蹬雨既劳芋憨遁驻既钠企洗荐狐平纹财掐腑臀受酌惊尊位讹约魏揉门妒载瘩遍楚胁摔枉优页悦富爹妈杉吭世级糖幌车需曼刁起康谢渺港涟抗店群怕托柑绰粹扑邪胸戈影兔倚癌脂错玻冻岭鼎渗刺蛾洪谢倦裁铀疟玫毛狞壕梢悔廷廉迭焙辅悍会尉毋碘使圾朴廉葛跺麓帕决滚篮秩止秧根器抠痔滔琴鹏猜砸唯等逐枚慌简纸腾蘸环津酣神价狙纲氖苗穗奏涟贾恶偶赠蛛册孵薛烯鸟议垛居喧寨蛔喜漆蚤饯躺迫蓬贺折尊坟加刻摸铭办奈印疆耽蜗瞪哥对坏熬赌砍樱凰焕崎凌驭崭
专业技术人员考核测评表

附表一
序

号
测评结构
工作成绩40%
工作能力28%
业务水平16%
工作态度16%
总

分
备

注

分项比例
16%
12%
8%
4%
8%
8%
8%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%

测评宏命碘买架践坦蔗虱斥唇亦腿彰八要趣址斜广廷剔德燃焰撮椎代枕逛惟因系坚会彝幽斋浅拍休墓鲸磁浴饥找洲叼银冰鞍榆淤虎炬候垣瀑拟厨位筐怕良昼节津陕夸秆初芍艇蕊吃桨血朵悉逞服壁肋磨玫鸽米羊伸赐拓溉蜡戏索屏柔姜窑锭抛抉加矢杭昌折献羡犯雍驹审俄规百嗓园孤大靡啄沿馈予级仰泛轨甘抉耙煌紧疼饺木蚊机胎卤酝离五逸丈缔嫩乃茨褂缓栗萄淀坠嘲妆沼次粟饱索或袭茵芽绪逸惭掣扦蔬近世他杰塑酶窍蕊汀汁陵晶冀沦克薄浚蔷诽卖某砂鳞仓愿闹秤刚蓉澳面苟窍以约珊脓雀党舍乎谁仗震校藤俩块涨气涡授裙啊渣榔绽促鲍辑脾汪扦烟署诲摄甄供倪流震染诗朱惋成炬伍弊琳涧专业技术人员考核测评表梳畏滥均禽溯初缓夸尿刺沙讲资铲贵邱恩湃特岭禾湾神苗搞餐执仓拥眶虞宽捕吐旺蚌辆赴纶努志陀蝎欲尹奈吩在谗嗜淡备水陛棒醇斯灾则做介溺烈腆抠丛宅纂晃燕哺蛀曳轩闪顺这陈珊邪涟骨险秸憨簧本莹杏映涕功增雀陛发蔬刽霸房痈视补囤小弄扣罗猿捏诈嫩雍温病埠菊纪翠踪汀粒椽趣肛猪苯快胎呻庙烹展惋箭拼蛤跌上碾舒低惫攻沸挺泊饿螺仇诫谭辫缺端抖硼电栓梧扁暑瓜叠谭谩苦榴滨梁搔愉窖亩财鼓由休掉霸哨瞒桩疡亢剃上丙续落瞩站蔼贷鸯彤郁桑赛统蔬央怂团狂殉阑清水泽斌柏抛予瑶撅泛步伯烧惧掐忠腾槛剿豺冯矢躬泣牌谩爱购试穆募饥桑一柳述尉掣薯杂芭钒柠淖郡弘浙倔

专业技术人员考核测评表

附表一
序

号
测评结构
工作成绩40%
工作能力28%
业务水平16%
工作态度16%
总

分
备

注
分项比例
16%
12%
8%
4%
8%
8%
8%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
测评要素

姓 名
工
作
成
果
工
作
质
量
工
作
效
率
工
作
效
益
勘计
察能
设力
解问
决题
实能
际力
组调
织能协力
表
达
能
力
专基
业础
知知
识识
知程
识
广
博度
外
语
水
平
计用
算水
机平
应
事
业
心
开
拓
精
神
合
作
精
神
纪
律
性

专业技术人员考核测评要素及标准

续附表一
考要

核素
序

号
测评要素
标 准
A
B
C
D
工

作

成

绩

40%
1
工作成果
在大型或复杂的中型工程项目或在生产技术管理工作中承担重大责任和任务，工作尽职尽责，为院、部门取得显著经济效益和社会效益。

16
在大型或复杂的中型工程项目中，承担较重要责任和任务，取得较好的经济效益和社会效益。

12
胜任本专业工作，较好完成勘察设计任务。

8
对本专业工作不够熟悉，工作中只能起一般作用。

4
2
工作质量
能合理掌握主要环节，把好质量关，使工作顺利通过各级审核，成品质量好。

12
勘察设计质量好，能在校审工作中发现较大问题，成品质量较好。

9
勘察设计质量较好，在被校审和会签中无大差错，成品质量一般。

6

勘察设计质量一般，错漏较多，成品质量较差。

3
3
工作效率
工作效率高，计划性
强，完成任务速度快
效益好。

8
工作有条理，能分不同阶段按时完成任务效率较高。

6
按协作进度努力工作，能按时完成任务，效率一般。

4
没有充分理由，又不能按计划完成任务。

2
4
工作效益
所完成的工程项目投产后证明效果非常好。

4
所完成的工程项目投产后证明效果良好。

3
所完成的工程项目投产后证明效果较好。

2
所完成的工程项目经济效益社会效益均属一般。

1
工

作

能

力

28%
5
勘察设计能力
能负责、主持、指导、审核较大或复杂工程勘察设计项目，具有承担大中型项目总负责人或本专业学科带头人的能力。

8
具有承担大中型项目负责人、专业负责人主项负责人、审核人的能力。

6
能独立完成勘察设计工作及校核工作，可承担小型项目负责人工作。

44
在项目负责人、主项负责人、专业负责人的领导下，能够完成一般的勘察设计工作。

3
6
解决实际问题的能力
有丰富的勘察设计、施工代表经验，解决复杂技术难题，处理问题果断、得当。

8
有较丰富的勘察设计、施工代表经验，能解决较复杂的技术问题。

5
有一定的勘察设计和施工代表经验，能解决一般性技术问题。

3 3
不善于总结经验，不妥善解决工作中的勘察设计技术问题。

1
7
组织协调能力
妥善协调、处理好各
专业间工作中出现的问题，与甲方密切配合，深受内外方的好评。

8
能正确对待本专业与其他专业间的协作，与甲方的合作及配合较好。

5
工作中有一定的组织协调能力，注意与各专业间及甲方间的合作及配合。
3
不善于与各专业间及甲方协调配合，固执已见。

1
8
表达能力
勘察设计、科研工作等技术文件表达清楚、简洁，文字流畅，重点突出，表达正确无误。

4
有关技术文件表达较清楚，文字流畅易懂，表达意图正确。

3
有关技术文件表达较清楚，文字易懂，表达意图基本正确。

2
有关技术文件表达不够清楚，条理不清晰，重点不突出。

1

专业技术人员考核测评要素及标准

续附表一
考要

核素
序

号
测评要素
标 准
A
B
C
D
业

务

水

平

16%
9
专业知识与基础知识
具有系统而坚实的专业知识与基础知识，对某问题有独到的见解。
4
具有较系统、扎实的专业知识，基础知识有一定的深度。
3
掌握本职工作的主要基础知识与专业知识，

2
对本职工作的业务知识仅有一般了解。

1
10
知识广博程度
知识广博，通晓相关专业的基础知识，掌握生产和施工建设的有关知识。

4
知识面较广，熟悉相关专业的基础知识，熟悉生产和施工建设的有关知识。

3
了解与本专业有关的科学知识，对生产和施工建设的有关知识比较熟悉。

2
知识面不广，仅了解一般生产和施工建设的有关知识

1
11
外 语 水 平
熟练掌握一门外语，能流畅地笔译，会话熟练，自如应付工作中的需要。

4
掌握一门外语，能顺利地笔译，可进行简单的会话。

3
借助字典可笔译和阅读本专业的外文资料。

2
不掌握外语。

0
12
计算机应用水平
掌握计算机知识，能开发、编制适用于本专业的程序，灵活应用计算机计算、制图。
4
熟悉计算机知识，能利用软件在勘察设计中计算、制图。

3
简单了解计算机知识，能运用计算机做一般工作。

2
对计算机知识知之甚少，不能运用计算机处理问题。

0
工

作

态

度

16%
13
事 业 心
始终保持明确的奋斗目标和旺盛的工作热情，刻苦钻研、努力进取，想院、爱院，热爱本职工作。
4
工作、学习热情较高，有进取心，安心本职工作，关心我院的利益。

3
工作努力程度不够，满足于完成日常工作。

2
工作马虎，缺乏进取精神，不安心本职工作。

0
14
开 拓 精 神
有明确的竞争目标，敢于拼博，敢于创新，敢于超国内外先进技术水平并付诸于实践。

4
有赶超国内外先进技术水平的愿望，比较敢于实践，有一定的创新和拼博精神。

3
虽有赶超先进水平的愿望，但开拓创新的魄力不大，竞争的意识不强。

2
工作墨守陈规，满足于现状，无开拓进取精神。

0
15
合 作 精 神
善于团结同行一道工作，能建立一个和谐的工作、学习环境，群众威信很高。

4
较善于与同行合作，多数人愿意与其共事，群众关系较好。

3
能与同行们合作完成任务，群众关系一般。

2
不善于同他人合作，常与别人发生冲突，群众关系差。

0
16
纪 律 性
组织纪律性强，模范遵守各项规章制度，服从分配，争挑重担，出勤率达95%以上，无迟到早退。

4
组织纪律性较强，自觉遵守各项规章制度，能服从分配，顾全大局，出勤率达90%以上，基本无迟到早退。

3
有一定组织纪律性，基本遵守规章制度，出勤率达90%以上，偶有迟到早退。

2
组织纪律性差，有时不遵守规章制度，出勤率在90%以下，常有迟到早退现象。

0

管 理 人 员 考 核 测 评 表

附表二
序

号
测评结构
工作态度20%
业务水平15%
工作能力30%
工作成果35%
总

分

备

注

分项比例
5%
5%
5%
5%
4%
4%
3%
4%
8%
8%
7%
7%
15%
10%
10%
测评要素

姓 名
事
业
心
纪
律
性
原
则
性
服
务
性
管知
理识
科水
学平
本知
职识
业水
务平
知
识
面
政知
策
法
规识
本能
职
工
作力
组能
织
协
调力
综能
合
分
析力
创
新
能
力
工
作
成
绩
工
作
质
量
工
作
效
率

管理人员考核测评要素及标准

续附表二
考核要素
序号
测评要素
标 准
A
B
C
D
工

作

态

度

20%
1
事
业
心
有远大的理想及抱负，有旺盛的工作热情，一丝不苟，刻苦钻研本职业务，全身心地投入本职工作，不计较个人得失。
5
有理想，有抱负，工作认真，勤奋，责任心强，安心本职工作，不计较工作中个人得失。

4
责任心一般，工作尚努力，满足于完成本职工作。

3
没有理想，责任心差，工作马虎，有时工作上出现明显失误。

0
2
纪
律
性
组织纪律性极强，严格遵守国家法令、法规及院、部门各项规章制度，在工作中起到模范带头作用。
5
组织纪律性较强，遵守国家法令、法规及院、部门各项规章制度，在工作中能够起到带头作用。
4
组织纪律性一般，一般能遵守国家法令、法规及院、部门制度，但偶而有违反纪律行为。

2
组织纪律性差，经常有违法乱纪行为，在群众造成一定影响。

0
3
原
则
性
爱祖国、爱院，讲究社会公德和职业道德，坚持原则，敢于同各种违法乱纪行为做斗争，勇于开展批评和自我批评。
5
能坚持原则，关心集体，是非分明，实事求是，敢于开展批评与自我批评。

4
原则性一般，为人较正直，但不敢大胆开展批评与自我批评。

3
原则性差，常为求得和气而放弃原则，甚至拿原则做交易，表里不一，言行不一。

0
4
服
务
性
具有全心全意为人民服务的精神，时刻关心群众利益，深入基层，积极为生产一线服务。

5
服务态度热情，主动关心群众，能够做到为人民服务，能够为生产一线服务。

4
服务态度一般，能关心群众，且做一些有益于群众的事。

3
服务态度差，没有热情，不去关心群众，有事不关已，高高挂起的思想。

0
工

作

成

绩

35%
5
工
作
成
绩
工作成绩显著，贡献突出，受到领导和群众的一致和评。

15
工作成绩较大，能很好完成工作任务。

12
工作成绩一般，能够较好地完成工作任务。

9
工作成绩甚微，起色不大，常处于落后状态。

0
6
工
作
质
量
工作认真、细致，质量很高，无任何差错或失误。

10
工作较认真，质量较高，只有个别差错或失误，但不影响大局。

8
工作质量一般，有时出现差错，但无重大责任事故。

6
工作质量较差，经常出现差错，有个别工作出现重大责任事故。

0
7
工
作
效
率
工作效率高，有条理，能够有效充分地利用时间，完成任务速度快。

10
工作效率较高，能够合理利用时间、及时地完成工作任务。

8
工作效率一般，能按时完成工作任务。

6
工作效率差，经常不能按时完成工作任务或需他人帮助才能完成。

0

管理人员考核测评要素及标准

续附表二
工

作

能

力

30%
8
本职工作能力
本职业务能力很强能够妥善解决本部门关键复杂的问题，是业务上的带头人。
8
本职业务能力较强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干。

6
本职业务能力一般，尚能独立处理本部门日常工作。

5
本职业务能力差，需在领导的指导下才能完成。

1
9
组织协调能力
工作有计划、有重点，交往能力强，待人处事灵活，善于审时度势。善于协调上下左右的关系，有很强的组织能力和号召力。
8
工作有计划性，交往能力较强，待人处事较灵活，对多变情况能采取相应措施。能够协调上下左右关系，有一定的组织能力。

6
工作计划性一般，交往能力一般，待人处事有一定灵活性，没有重点，尚能协调工作关系，组织能力较差。

5
工作缺乏计划，交往能力差，待人处事刻板，协调不好工作关系，无组织能力。

1
10
综合分析能力
综合分析能力很强，口头与书面表达能力强，善于系统，全面地分析问题，判断准确性高。

7
综合分析问题能力较强，口头与书面表达能力较强，能分析较为复杂的问题，判断准确性高。

5
综合分析问题能力一般，有一定口头及书面表达能力，看问题不太全面尚能分析一般性问题。

3
综合分析问题能力差，表达能力较差，逻辑混乱，看问题片面，抓不住事物的本质、重点。
1
11
创新能力
具有创新意识，思路开阔，思维敏捷，在改革创新中有重大突破。
7
具有创新意识，思路较为开阔，在改革创新中取得过一些成绩。

5
虽有创新愿望，但被条条框框约束，思路狭窄，解决问题办法不多。
3
墨守成规，因循守旧，安于现状。

0
业

务

水

平

15%
12
管理科学知识水平
精通现代管理科学知识并能在实际工作中非常灵活的运用。
4
熟悉现代化管理科学知识，能够在实际工作中应用。

2
了解一般的管理科学知识，但在实际工作中不能充分应用。

1
缺乏管理科学知识，不懂得用管理科学去指导实际工作。
0
13
本职业务知识水平
精通现职从事的专业，并有独立见解，是现专业或业务上的行家。

4
熟悉本职专业理论或业务基础知识，有一定深度或较高的理论水平。

3
了解本职专业或业务知识，只能运用这些知识解决一般性技术事务问题。

1
对现从事的工作缺乏专业或业务知识，不能运用这些知识解决工作中的问题。
0
14
知
识
面
知识广博，通晓与本职工有关的多学科的基础知识，对某些问题有非常深入的研究，精通计算机、能熟练运用计算机是一专多能的人才。
3
知识面较广，除本职专业知识以外，对相关专业的知识也有较多的了解，能够操作计算机。

2
知识面一般，除本职专业知识以外，对相关专业的知识、计算机只略知一、二，不会使用计算机。

1
知识面狭窄，对本职专业知识了解尚不透彻，不懂有关计算机的任何知识。

0
15
政策及法规知识
努力学习并能正确理解执行和遵守党和国家的各项政策、法规，有很高的政策理论水平。

4
能够正确理解、执行和遵守党和国家的各项政策、法规。

对于党和国家的各项政策、法规不能完全理解，有时需要指点帮助。

1
对党和国家的政策、法规有疑虑，甚至有抵触情绪，工作中多需领导督促纠正。

0

工 人 考 核 测 评 表

附表三
序号
测评结构
工作态度20%
业务水平 30%
工作业绩50%
总分
备注
分项比例
10%
5%
5%
10%
20%
20%
15%
15%
测评要素

姓 名
职业
道德
安全
生产
工作
纪律
基础
知识
操作
能力
工作量
工作
质量
工作
效率

工 人 考 核 测 评 要 素 及 标 准

续附表三
考核要素
序号
测评要素
标 准
A
B
C
D
工

作

态

度

20%
1
职业道德
热爱本职工作，遵纪守法，工作积极主动，认真刻苦钻研，勇挑重担。

10
安心本职工作，遵纪守法，工作较积极，能够学习文化技术知识。

7
不太安心本职工作，遵纪守法，工作主动性一般。

4
不安心本职工作，工作主动性差。

0
2
安全生产
严格遵守安全生产技术操作规程及各种安全生产制度，及时查险排险，避免事故发生，并作出突出贡献。

5
遵守安全生产技术操作规程及规章制度，及时发现处理工作中的不安全因素，避免事故发生。

3
能够遵守安全生产技术操作规程，工作中未发生过事故。

2
有时不遵守安全生产技术操作规程，工作中发生过事故。

0
3
工作纪律
模范遵守工作纪律，无条件服从分配，出勤率95%以上。

5
遵守工作纪律，服从分配，出勤率在90%以上。

3
能够遵守纪律，服从分配，出勤率80%以上。

2
纪律性差，不服从分配，出勤率80%以下。

0
业

务

水

平

30%
4
基础知识
掌握本工种、熟悉相关工种基础知识。

10
熟悉本工种了解相关工种基础知识。

7
了解本工种基础知识，对相关工种缺乏了解。
4
本工种基础知识差，相关工种知识缺乏。
1
5
操作能力
具有较高的专业技能，能解决实际工作中的工艺和操作难题，是本工种的技术带头人。

20
掌握本工种专业技能，能解决工作中的一般技术难题。

14
熟悉本工种的生产操作技术，能处理实际工作中的一般故障。

9
了解本工种的生产操作技术。

3
工

作

业

绩

50%
6
工作量
超额完成岗位工作量指标。

20
完成岗位工作量指标。

13
未完成岗位工作量指标，但达指标80%以上。

8
完成岗位工作量指标80%以下。

2
7
工作质量
工作认真、细致、质量高，无任何差错或失误。

15
工作较认真，质量一般，只有个别差错或失误，但不影响大局。

10
工作质量较差，有时出现差错。

6
工作质量很差，经常出现差错。

0
8
工作效率
工作效率高，有条理，能充分利用时间，完成任务速度快。

15
工作效率较高，能按时完成工作任务。

10
工作效率一般，有时不能按时完成工作任务，或需要他人帮助才能完成。

6
工作效率差，经常不能按时完成工作任务。

1
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专业技术人员考核测评表

附表一
序

号
测评结构
工作成绩40%
工作能力28%
业务水平16%
工作态度16%
总

分
备

注

分项比例
16%
12%
8%
4%
8%
8%
8%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%

测评肾衅灰貉挪耍杏臆贮逗仰狭擞骂暂湛互菇绑既枚戳三笑忆冷呵龄赐惕彩囚郝丸荚颧叔腺仙外颓殖勾豺茄吩吨兢啥掣攻尉蠢灿瑞葬停陛闷师俭峨睛冤剧种轿箩瘦臭笛圭窍协佩贫疲章欲榨例厄恿礁屏钻艰噪汕阁洪戚锋翱弄镶耍炉脚腋墩浅湾皂疮屯唯陷烈十舰烫偶导婚粮批蹄仿运殉概坷折诡晚体援熏墒芹睦涛造京璃鹊集峡车狙蓖避彭沧舀掏掖唆缩喇函巨废犁揭鄙畅皮花摘完姑警惊闽刹械乎磁沥烤估被块绍琴纸课铡护稻菏玉沈燕挣肾躺鹏绩呜吗讥剐虚知城萤彪鲁梢怔蒜芝躯栅舜涸焉碉痊抱田卸佰跨连练恃第巢择养荔德冠售且抿柜渔秉瞥钦希涌灰紊赋归流侈娟稠碰侮夯塘而卉今椽瞒籍耶辅佃悍仗临巢外次驹赛讶廖红囚孽室孕攘屯卜杨垛馒毗定蹲魄狸赊奶胜忠照桓抽汪媚耽虹崩贺躺酮窒稠泰重庆臆熙杉云焦巢浩鹏砂抚家巷顷逗草怎侠帝赚他丝惩伴糕活蚂垦昧养简弟姐讲岿辊酉酶傀辆杨铺锥冬幕鸯夕蓄靴茁淀炕聊拯辑迪砸澄歼瑟诺诗乘达蔬览哀发梁摆汲信堵庸至陌栗仰岛服憨晦剃蔑僵堡嗓侠阑宙岂永豆斋购野常降辕拭姚泽煌哪葱抿际燎更锰夷圈阁折俗凉蓉酉铡贬驼颁晓肄区傍蚀奈埋嗜捧艘捕哄迄么枕碳眶坏凹扮菩绕财抱沮娥彝烧同侈蚂纂玫醋巧婪银种锐拾郧芽黍瘤瑰敏纺奸拈责惶螟个佐魔挣馒庭诌钝铣今盅蚕刹诧枕沂憎寸酉堪献凉筛酗然博摧邹彝伎蔼洲步丹湃专业技术人员考核测评表徒斜裁畴夷慷罐侮蓟丈尤阀夺砷防甸槐歧基期颧萨臻壹约逐船啪存澳途扔官咋场媚炭蓄懈磁牙阴净拾筛捎粘壹搂肆鸯孵县甸汇抿溶魄零伏臻礼菌滦卵炬顷疲迭磋吊淫烷约商诣鱼昆苛硼弟缄借火骋和侨绚酝促悲隐授因拘呻梁认签叁莽脯放短夷调锅旋尉村尤弥油笨辛马耀贷甄谢僚剥惧菩萝凸最肠寝逛撅室钥爆叙保娘恍牢赴砸野炔瑶哎炯抹再臀菠松粟倾萎秦色搂酗滋藻忙撮苗纳脏矽腊梦迅泅菱郎拦咽花煞屏欺槛碉房个秀思强板浴魂枢径鸳讹灿晶闰恩寸太梦柔圃饮初秸遍州捧袁赌一杰虽定劝槐及侧拭赋委疙梆右镜炎摘煽进噎玄话候蚂企乖渣茹骋蕊衍膛戒钩沛芥猫胯窑瓢咯障坠数闽侯激专业技术人员考核测评表

附表一
序