质量体系检查表.doc

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
检 查 要 点
现 场 记 录
评 价
QJ3.1
Q4.1
1、是否结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文献？

2、是否对质量管理体系中的各项活动进行了策划？

3、是否实行了检查、分析、改善质量管理活动的过程和结果？

结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文献。

对质量管理体系中的各项活动都进行了策划。

对质量管理活动的过程和结果实行了检查、分析、改善。

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受审核部门/负责人
公司领导
审核员
汤锡建
审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
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QJ3.2
Q5.3
Q5.4.1
1、是否制定了质量方针？质量方针的内容是否与公司的经营管理方针相适宜，是否体现了公司的质量管理宗旨和方向？质量方针的内容是否涉及：遵守国家法律、法规，满足协议约定的质量规定；在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满足限度，树立施工公司在市场中的良好形象；追求质量改善，提高质量管理水平？

2、 质量方针是否改变。

3、 是否对质量方针的适宜性进行评价或变更。

4、 否制定了可测量的质量目的，质量目的是否实现如何测量。

5、质量目的是否能体现：
①、 满足建设单位和法规的规定，

②、 工程质量的目的，

③、 质量管理体系运营和工程质量改善的目的。

5、 质量目的在公司的各部门和各层次是否进行分解贯彻，最高管理者是否对质量目的的实现情况进行了评价。

制定有质量方针，质量方针的内容与公司的经营管理方针相适宜，体现了公司的质量管理宗旨和方向，质量方针的内容涉及有：遵守国家法律、法规，满足协议约定的质量规定；在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满足限度，树立施工公司在市场中的良好形象；追求质量改善，提高质量管理水平。

质量方针有改变。

对质量方针的适宜性进行评价。

制定了可测量的质量目的，质量目的是否实现可以测量。

质量目的体现了满足建设单位和法规的规定、工程质量的目的、质量管理体系运营和工程质量改善的目的。

质量目的在公司的各部门和各层次是否进行分解贯彻，最高管理者对质量目的的实现情况进行了评价。

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受审核部门/负责人
公司领导
审核员
汤锡建
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北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
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QJ3.3
Q4.1
Q4.2.1
Q4.2.2
Q5.4.2
1、最高管理者是否对质量体系进行了策划？策划的内容是否涉及：质量管理活动、互相关系及顺序；质量管理组织机构；质量管理制度；质量管理所需的资源？

2、是否规定了质量体系的范围（区域范围、产品/专业范围）？是否根据质量管理体系的范围拟定质量管理内容，质量管理内容是否涉及：质量方针和质量目的管理；组织机构和职责；人力资源管理；施工机具管理；投标及协议管理；建筑材料、构配件、竣工交付使用后的服务；质量管理自查与评价；质量信息管理和质量管理改善？

3、是否建立了文献化的质量体系，质量管理体系文献是否涉及：质量方针和质量目的；质量管理体系说明，质量管理制度；质量管理制度；质量管理制度的支持性文献；质量管理的各项同记录？

4、手册的内容是否涉及：质量管理体系的范围，涉及任何删减的细节和适当的理由；为质量管理体系编制的形成文献的程序/制度或对其引用；质量管理体系过程之间的互相作用的表述？

5、对质量体系的变更进行策划和实行时，是否保持体系的完整性？

最高管理者已对质量体系进行了策划，策划的内容涉及：质量管理活动、互相关系及顺序；质量管理组织机构；质量管理制度；质量管理所需的资源？

规定了质量体系的范围（区域范围、产品/专业范围），根据质量管理体系的范围拟定了质量管理内容，质量管理内容涉及：质量方针和质量目的管理；组织机构和职责；人力资源管理；施工机具管理；投标及协议管理；建筑材料、构配件、竣工交付使用后的服务；质量管理自查与评价；质量信息管理和质量管理改善。

建立了文献化的质量体系，质量管理体系文献涉及：质量方针和质量目的；质量管理体系说明，质量管理制度；质量管理制度；质量管理制度的支持性文献；质量管理的各项记录。

手册的内容涉及：质量管理体系的范围，涉及任何删减的细节和适当的理由；为质量管理体系编制的形成文献的程序制度或对其引用；质量管理体系过程之间的互相作用的表述。

对质量体系的变更进行策划和实行时，保持了体系的完整性，

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受审核部门/负责人
公司领导
审核员
汤锡建
审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
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QJ3.4
Q6.1
Q4.1
Q8.1
1、是否拟定并配备质量管理体系运营所需的资源（人员、技术、资金、设备等）？

2、是否建立了内部质量管理监督检查和考核机制，保证质量管理制度有效执行？

3、是否评审和改善了质量管理体系的适宜性和有效性?

拟定并配备质量管理体系运营所需的资源（人员、技术、资金、设备等）。

建立了内部质量管理监督检查和考核机制，保证质量管理制度有效执行。

评审和改善了质量管理体系的适宜性和有效性。

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受审核部门/负责人
公司领导
审核员
汤锡建
审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
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QJ3.5
Q4.2.3
Q4.2.4
1、是否建立了文献管理程序或制度，该程序或制度中是否明确了文献管理的范围、职责、流程和方法

2、抽查文献在发布之前，是否通过批准？

3、了解和抽查文献的评审、修改、重新批准发布的符合性？

4、是否准确及时获得了所需的法律、法规和标准规范？

5、是否获取到了所需文献的合用版本？

6、抽查文献的内容是否保持清楚明确、易于辨认？

7、是否保证各岗位员工明确活动所依据的文献？

8、是否及时将作废文献撤出使用场合或加以标记？

9、是否建立了记录管理程序或制度，该程序或制度是否明确了记录的管理职责，规定记录填写、标记、收集、保管、检索、保存期限和处置等规定？

10、抽查记录的填写、标记、保管、检索、保存期限和处置是否符合？

11、对存档记录的管理符合档案管理的有关规定。

建立了文献管理程序或制度，该程序或制度中明确了文献管理的范围、职责、流程和方法

抽查文献在发布之前通过了批准。

抽查文献的评审、修改、重新批准发布符合规定。

准确及时获得了所需的法律、法规和标准规范。

获取到了所需文献的合用版本。

抽查文献的内容保持清楚明确、易于辨认。

各岗位员工活动均有所依据的文献。

作废文献均撤出使用场合。

建立了记录管理程序或制度，该程序或制度明确了记录的管理职责，规定记录填写、标记、收集、保管、检索、保存期限和处置等规定。

抽查记录的填写、标记、保管、检索、保存期限和处置符合规定。

存档记录的管理符合档案管理的有关规定。

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受审核部门/负责人
贯标办
审核员
汤锡建
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北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
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QJ4.1
QJ4.2
QJ4.3
Q5.1
Q5.5.1
Q5.5.2
Q5.5.3
1、是否明确了质量体系的组织机构？是否配备了相应质量管理人员？是否规定了相应的职责和权限并形成文献?

2、是否明确了管理层次，设立了相应的部门和岗位?

3、是否明确质量管理的组织协调部门或岗位，并规定其职责和权限?

4、是否明确和实行了最高管理者在质量管理方面的职责和权限(涉及组织制定质量方针和目的；建立质量管理的组织机构；培训和提高员工的质量意识；建立施工公司质量管理体系并拟定保其有效实行．拟定和配备质帚管理所需的资源；评价并改善质量管理体系)?

5、是否规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文献并传递到各管理层次?

7、是否规定其他相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限．形成文献并传递到各管理层次?

8、是否以文献的形式公布组织机构的变化和职责的调整．并对相关的文献进行更改?

9、是否指派了管理者代表并明确了管理者代表的职责(涉及：保证质量管理体系所需的过程得到建立、实行和保持；向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改善的需求：保证在整个组织内提高满足顾客规定的意识：就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络)?管理者代表是否履行了职责?

10、是否建立了适当的内部沟通过程．并保证对质量管理体系的有效性进行沟通?

明确了质量体系的组织机构，配备了相应质量管理人员？并规定了相应的职责和权限并形成文献。

明确了管理层次，设立了相应的部门和岗位。

明确质量管理的组织协调部门或岗位，并规定其职责和权限。
明确和实行了最高管理者在质量管理方面的职责和权限(涉及组织制定质量方针和目的；建立质量管理的组织机构；培训和提高员工的质量意识；建立施工公司质量管理体系并拟定保其有效实行．拟定和配备质帚管理所需的资源；评价并改善质量管理体系)。

规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文献并传递到各管理层次。
规定其他相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限．形成文献并传递到各管理层次。

以文献的形式公布组织机构的变化和职责的调整．并对相关的文献进行更改。

指派了管理者代表并明确了管理者代表的职责(涉及：保证质量管理体系所需的过程得到建立、实行和保持；向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改善的需求：保证在整个组织内提高满足顾客规定的意识：就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络)；管理者代表履行了职责。

建立了适当的内部沟通过程．并对质量管理体系的有效性进行沟通

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

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R14—01
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Q5.2
1、 最高管理者是否把不断满足顾客并提高顾客的满意限度作为组织的追求？

2、 是否辨认了顾客的规定？是通过何种方法辨认的？

3、 是否保证了顾客的满意，是通过何种方式增强顾客满意的？

最高管理者是把不断满足顾客并提高顾客的满意限度作为组织的追求。

辨认了顾客的规定，通过沟通方法辨认。

保证了顾客的满意，是通过回访保修的方式增强顾客满意的。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
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QJ5.1
QJ5.2
QJ5.3
Q6.2
1、是否建立了人力资源管理程序或制度该程序或制度的内容是否符合？

2、是否根据质量管理长远目的制定了人力资源发展规划？

3、是否以文献的形式拟定与质量管理岗位相适应的任职条件(任职条件涉及：专业技能；所接受的培训及所取得的岗位资格；能力；工作经历)?任职条件是否适宜?

4、是否按照岗位任职条件配置相应的人员?项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等是否按照国家法律法规的规定持证上岗?

5、是否建立了员工绩效考核制度?员工绩效考核制度中是否规定了适宜考核的内容、标准、方式、频度?是否保持了员工绩效考核结果的记录?是否将考核结果作为人力资源管理评价和改善的依据?

6、是否辨认了培训需求，制定了员工培训计划?员工培训计划中是否对培训对象、内容、方式及时间作出安排?培训内容是否涉及：质量管理方针、目的、质量意识；相关法律、法规和标准规范；施工公司质量管理制度，专业技能和继续教育?

7、是否保持了培训实行的记录?是否对培训效果进行了评价，并保存相应的记录?是否将评价结果应用于提高培训的有效性?

建立了人力资源管理程序，该程序的内容符合规定。

根据质量管理长远目的制定了人力资源发展规划。

以文献的形式拟定与质量管理岗位相适应的任职条件(任职条件涉及：专业技能；所接受的培训及所取得的岗位资格；能力；工作经历)。任职条件较适宜。

是按照岗位任职条件配置相应的人员。项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等均按照国家法律法规的规定持证上岗。

建立了员工绩效考核制度。员工绩效考核制度中规定了适宜考核的内容、标准、方式、频度。保持了员工绩效考核结果的记录。并将考核结果作为人力资源管理评价和改善的依据。

辨认了培训需求，制定了员工培训计划，员工培训计划中对培训对象、内容、方式及时间作出安排。培训内容涉及有：质量管理方针、目的、质量意识；相关法律、法规和标准规范；施工公司质量管理制度，专业技能和继续教育。

保持了培训实行的记录，并对培训效果进行了评价，并保存相应的记录。并将评价结果应用于提高培训的有效性。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

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QJ6.1
QJ6.2
QJ6.3
Q6.3
1、是否建立了施工机具管理制度程序或制度？该程序或制度是否对施工机具的配备、验收、安装调试、维护等作出规定，明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责？

2、是否根据施工需要配备施工机具，配备计划是否按规定经审批后实行？

3、是否明确了施工机具供应方的评价方法是否在采购或租赁前对机具供应方进行了评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录？对机具供应方评价的内容是否涉及：经营资格和信誉；产品和服务的质量；供货能力；风险因素？

4、是否与施工机具供应方订立协议，明确对施工机具质量及服务的规定？

5、是否对施工机具进行验收，并保存验收记录？施工机具需拟定安装或拆卸方案时，该方案是否经批准后实行？安装后施工机具是否经验收合格后使用？

6、施工机具的使用、技术和安全管理、维修保养是否符合相关规定的规定？

7、是否拟定、提供并维护了建筑物、工作场合和相关的设施？

8、是否拟定、提供并维护了支持性服务（涉及运送、通讯或信息系统）？

建立了施工机具管理制度程序，程序对施工机具的配备、验收、安装调试、维护等作出规定，明确了管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。

根据施工需要配备了工机具，配备计划按规定经审批后实行。
明确了施工机具供应方的评价方法在采购或租赁前对机具供应方进行了评价，并收集了相应证明资料和保存评价记录，对机具供应方评价的内容涉及：经营资格和信誉；产品和服务的质量；供货能力；风险因素。

与施工机具供应方订立协议中明确了施工机具质量及服务的规定？
施工机具进行验收并保存了验收记录？施工机具安装或拆卸方案经批准后实行，安装后施工机具经验收合格后使用。

施工机具的使用、技术和安全管理、维修保养符合相关规定的规定。

拟定、提供并维护了建筑物、工作场合和相关的设施。

拟定、提供并维护了支持性服务（涉及运送、通讯或信息系统）。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

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R14—01
标准规定
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QJ7.1
QJ7.2
QJ7.3
Q7.2
1、是否建立了工程项目投标及工程承包协议管理的程序制度？

2、是否依法进行投标及签约活动，并对协议履行情况进行了监控?

3、在投标及签约前，是否明确工程项目的规定(涉及：发包方明示的规定；发包方未明示、但应满足的规定；与工程施工、验收和保修等有关的法律、法规和标准规范的规定；其他规定)？

4、是否通过评审在确认具有满足工程项目规定的能力后，依法进行投标及签约，是否保存了评审、投标和签约的相关记录?

5、如何使相关部门及人员掌握协议的规定，是否保存了相关记录?

6、是否对施工过程中发生的变更，以书面形式签认，并作为协议的组成部分，对协议变更信息的接受、确认和解决的职责、流程、方法是否符合相关规定？与协议变更有关的文献是否及时进行调整井实行?

7、是否及时对协议履约情况进行分析和记录，并用于质量改善?

8、在协议履约的各阶段，如何与发包方或其代表进行有效沟通?

建立了工程项目投标及工程承包协议管理的程序制度。

依法进行投标及签约活动，并对协议履行情况进行了监控。

在投标及签约前，已明确工程项目的规定(涉及：发包方明示的规定；发包方未明示、但应满足的规定；与工程施工、验收和保修等有关的法律、法规和标准规范的规定；其他规定)。

通过评审在确认具有满足工程项目规定的能力后，依法进行投标及签约，保存了评审、投标和签约的相关记录。

使相关部门及人员掌握协议的规定，并保存了相关记录。

对施工过程中发生的变更，以书面形式签认，并作为协议的组成部分，对协议变更信息的接受、确认和解决的职责、流程、方法符合相关规定，与协议变更有关的文献及时进行调整井实行。

及时对协议履约情况进行分析和记录，并用于质量改善。

在协议履约的各阶段，与发包方或其代表的沟通方式重要有会议、电话、网络等。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
检 查 要 点
现 场 记 录
评 价
QJ8.1
QJ8.2
QJ8.3
QJ8.4
QJ8.5
Q7.4
Q8.3
Q7.5.4
1、是否建立了建筑材料、构配件和设备管理程序或制度（采购、验收、不合格品控制、产品标记和追溯、产品防护、顾客财产）？

2、是否根据施工需要拟定和配备项目所需的建筑材料、构配件和设备，并按照管理制度的规定审批各类采购计划?各类采购计划中是否明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量规定以及采购验证的具体安排？

3、是否对供应方进行评价，合理选择建筑材料、构配件和设备的供应方?对供应方的评价内容是否涉及：经营资格和信誉；建筑材料、构配件和设备的质量；供货能力；建筑材料、构配件和设备的价格；售后服务？

4、是否在必要时对供应方进行再评价?

5、对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责是否符合管理制度的规定，并保存相应的记录？

6、是否根据采购计划订立采购协议?

7、是否对建筑材料、构配件和设备进行了验收?必要时，是否到供货方的现场进行验证?验收的过程、记录和标记是否符合有关规定?未经验收的建筑材料、构配件和设备是否用于工程施工？

8、是否按照规定的职责、权限和方式对验收不合格的建筑材料、构配件和设备进行解决，并记录解决结果？

1、建立了建筑材料、构配件和设备管理程序或制度（采购、验收、不合格品控制、产品标记和追溯、产品防护、顾客财产）。

2、根据施工需要拟定和配备项目所需的建筑材料、构配件和设备，并按照管理制度的规定审批各类采购计划。各类采购计划中明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量规定以及采购验证的具体安排。

3、对供应方进行了评价，合理选择建筑材料、构配件和设备的供应方。对供应方的评价内容涉及：经营资格和信誉；建筑材料、构配件和设备的质量；供货能力；建筑材料、构配件和设备的价格；售后服务。

4、在必要时对供应方进行了再评价。

5、对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责符合管理制度的规定，并保存相应的记录。

6、根据采购计划订立了采购协议。

7、对建筑材料、构配件和设备进行了验收。验收的过程、记录和标记符合有关规定。未经验收的建筑材料、构配件和设备未用于工程施工。

8、未接触到验收不合格的建筑材料、构配件和设备。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
检 查 要 点
现 场 记 录
评 价
QJ8.1
QJ8.2
QJ8.3
QJ8.4
QJ8.5
Q7.4
Q8.3
Q7.5.4
9、如何保证所采购的建筑材料、构配件和设备符合有关职业健康、安全与环保的规定？

10、是否在管理制度中明确建筑材料、构配件和设备的现场管理规定?

11、是否对建筑材料、构配件和设备进行贮存、保管和标记，并按照规定进行检查，发现问题及时解决？

12、是否明确对建筑材料、构配件和设备的搬运及防护规定?

13、是否明确建筑材料、构配件和设备的发放规定，并建立了发放记录，并具有可追溯性？

14、是否按照有关规定和标准对发包方提供的建筑材料、构配件和设备进行了验收?

15、对发包方提供的建筑材料、构配件设备在验收、施工安装、使用过程中出现的问题，是否做好记录并及时向发包方报告，并按照规定解决？

16、是否对发包方提供的图纸（知识产权）、水电及相关设施进行了辨认、验证、保护和维护？

1 7、对发包方提供的图纸(知识产权)、水电及相关设施发生丢失、损坏或发现不合用的情况，是否向顾客报告，并保持记录，并按照规定解决?

9、严格按照采购程序操作

10、在管理制度中明确有建筑材料、构配件和设备的现场管理规定。

11、是对建筑材料、构配件和设备进行贮存、保管和标记，并按照规定进行检查，发现问题及时解决。

12、是明确对建筑材料、构配件和设备的搬运及防护规定。

13、是明确建筑材料、构配件和设备的发放规定，并建立了发放记录，并具有可追溯性。

14、未接触到发包方提供的建筑材料、构配件和设备。

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16、对发包方提供的图纸（知识产权）、水电及相关设施进行了辨认、验证、保护和维护。

17、未发生发包方提供的图纸(知识产权)、水电及相关设施发生丢失、损坏或发现不合用的情况。
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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
检 查 要 点
现 场 记 录
评 价
QJ9.1
QJ9.2
QJ9.3
Q7.4
1、是否建立分包管理程序或制度?该程序或制度是否明确了各管理层次和部门在分包管理活动中的职责和权限?

2、是否按照管理制度中规定的标准和评价办法，根据所需分包内容的规定，经评价依法选择合适的分包方，并保存评价和选择分包方的记录?对分包方的评价内容是否涉及：经营许可证和资质证明；专业能力；人员结构和素质；机具装备；技术、质量、安全、施工管理的保证能力：工程业绩和信誉?

3、是否按照总包协议的约定，依法订立分包台同?

4、是否在分包项目实行前对从事分包的有关人员进行了分包工程施工或服务规定的交底?是否审核批准了分包方编制的施工或服务方案?是否确认了分包方从业人员的资格与能力?是否验证了分包方的重要材料、设备和设施?

5、施工公司总部、分支机构是否对项目分包管理活动进行了监督和指导?施工公司总部、分支机构、项目部是否对分包方的施工和服务过程进行控制，涉及：对分包方的施工和服务活动进行监督检查，发现问题及时提出整改规定并跟踪复查：依据规定的环节和标准对分包项目进行验收?

6、是否对分包方的履约情况进行评价并保存记录，作为重新评价、选择分包方和改善分包管理工作的依据?

1、建立分包管理程序或制度。该程序或制度明确了各管理层次和部门在分包管理活动中的职责和权限。

2、按照管理制度中规定的标准和评价办法，根据所需分包内容的规定，经评价依法选择合适的分包方，并保存评价和选择分包方的记录。对分包方的评价内容涉及：经营许可证和资质证明；专业能力；人员结构和素质；机具装备；技术、质量、安全、施工管理的保证能力：工程业绩和信誉。

3、按照总包协议的约定，依法订立分包台同。

4、在分包项目实行前对从事分包的有关人员进行了分包工程施工或服务规定的交底。审核批准了分包方编制的施工或服务方案。确认了分包方从业人员的资格与能力。验证了分包方的重要材料、设备和设施。

5、施工公司总部、分支机构对项目分包管理活动进行了监督和指导。施工公司总部、分支机构、项目部对分包方的施工和服务过程进行控制，涉及：对分包方的施工和服务活动进行监督检查，发现问题及时提出整改规定并跟踪复查：依据规定的环节和标准对分包项目进行验收。

6、对分包方的履约情况进行评价并保存记录，作为重新评价、选择分包方和改善分包管理工作的依据。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场登记表
R14—01
标准规定
检 查 要 点
现 场 记 录
评 价
QJ10.1
Q7.1
Q7.3
Q7.5
1、是否建立工程项目施工质量管理程序或制度（施工策划、施工设计、施工过程控制、过程确认、产品标记和可追溯、产品防护、工作环境）？

2、该程序或制度是否对工程项目施工质量策划、施工设计、施工准备、施工质量和报务控制进行了规定？

1、建立工程项目施工质量管理程序或制度（施工策划、施工设计、施工过程控制、过程确认、产品标记和可追溯、产品防护、工作环境）。

2、该程序或制度对工程项目施工质量策划、施工设计、施工准备、施工质量和报务控制进行了规定。

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受审核部门/负责人

审核员

审核日期

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R14—01
标准规定
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现 场 记 录
评 价
QJ10.2
Q7.1
1、项目经理部是否负责工程项目施工质量管理？项目经理部的机构设备和人员配备是否满足质量管理的需要？

2、项目经理部是否按规定接受设计文献，参与图纸会审和设计交底并对结果进行确认？

3、是否按照规定的职责实行各个工程项目质量管理策划？项目质量管理策划的内容是否涉及：质量目的和规定；质量管理组织和职责；施工管理依据的文献；人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；场地、道路、水电、消防、临时设施规划；影响施工质量的因素分析及其控制措施；进度控制措施；施工质量检查、验收及其相关标准；突发事件的应急措施；对违规事件的报告和解决；应收集的信息及其传递规定；与工程建设有关方的沟通方式；施工管理应形成记录；质量管理和技术措施；施工公司质量管理的其他规定？

4、是否将工程项目质量管理策划的结果形成文献并在实行前批准?当有规定期，这些策划的结果是否按规定得到发包方或监理方的认可？

5、是否根据施工规定对项目质量管理策划的结果实行动态管理，及时调整相关文献并监督实行？

1、项目经理部负责工程项目施工质量管理。项目经理部的机构设备和人员配备满足质量管理的需要。

2、项目经理部按规定接受设计文献，参与图纸会审和设计交底并对结果进行确认。

3、按照规定的职责实行各个工程项目质量管理策划。项目质量管理策划的内容涉及：质量目的和规定；质量管理组织和职责；施工管理依据的文献；人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；场地、道路、水电、消防、临时设施规划；影响施工质量的因素分析及其控制措施；进度控制措施；施工质量检查、验收及其相关标准；突发事件的应急措施；对违规事件的报告和解决；应收集的信息及其传递规定；与工程建设有关方的沟通方式；施工管理应形成记录；质量管理和技术措施；施工公司质量管理的其他规定。

4、将工程项目质量管理策划的结果形成文献并在实行前批准。当有规定期，这些策划的结果按规定得到发包方或监理方的认可。

5、根据施工规定对项目质量管理策划的结果实行动态管理，及时调整相关文献并监督实行。

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