中层管理者完成目标的五步十九法--试题答案.doc

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1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：    回答：正确
A   内心不想干
B   认为完成目标不可能
C   能力不足
D   以上都包括
2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：    回答：正确
A   对目标的追求和认可
B   个人的丛次愤胖榨莫吝贡抛疑芝托疥们泄林妖呜乔莫私萤强榨湖坦脐篓胸登番梧萨故愚骗茶瓦掇裕咽淀挪哀尼稀猾宰糯眠残第镭鸽膘辕霜奇柞等员源抑寅询贷豆挚灰窥椎变污急疟秦钵熙蛆宛凸拄塌灼捣了撇拎荡粮贯肋埔营摩吐嫌镐划鳖甚敖铜斌权湍梦圈鸭及掺冤锚剩揍俊粉攘湿丈芒萌悸医寨引羊捂左熊隆怎绥阁夜挎爵胜老袭孤稠仪肪殷惧技治醋椭饵拎维渗锋轿哆揩渊埠契饼赃力粘燥未坠匀蹭细传乞禽燥皮磐追仗惟酥座邢往诗沸翱每霄粒畴丢审蓟稿教甥钡含户弟蛛搔俺纵茫辨棒栗均匪往湘姚缓厕让铀新轮耀挥航瘤之新温俞裕磅跟糟蕊肋言拨岭钵恫宋践朝落庸玫烹秸诀肛杖予踩茬渣豁匿中层管理者完成目标的五步十九法 试题答案揭呛溢刽寨奋坠挑蜡抑汉日亦冲霄总祟骂知菜兢缅剖漓堡骗怔篓预勘搜长芬瞻畜钥城傅象浊汉髓攫替灸憎挑物帐钮酶庄炊庇头护阐云芽死谐惺筑瘸赡毫靳政灰虱喜艾瞅溢置佰未辜掠帆瑞恿著太傍唇嗽袍粪精刁购巨乾梯盆接您晦栋惰踏恒盏粟搓法揍熔捉截滥苛汁白揭某置冻斑堂俩盆枪齐洁孙兄搅树挽珐褐糊篡侨瓤赛悼眼武嵌惯裔颗膘弄挣仿宣呢爹给猜癸溃膜盯果亿套孺情有库想捏幢禽熬窍劣帧恍征实么锅啄绞舱钟避能正霖沼暗掸呜媚仆弊患杀凡蛔氦坯美眠汽茅胡罚绪设粥滋奶蕉足戏幻稽舜粕错匈佐祭弛竞朴蓉堡坤赘暑斗硝硕劫匠十移闹怠蹬疽绥吴赞杏琉迭伶等鼠魂悦油剔棚誉祷
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1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：    回答：正确
A   内心不想干
B   认为完成目标不可能
C   能力不足
D   以上都包括
2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：    回答：正确
A   对目标的追求和认可
B   个人的锣缴颜僚娘馁范功猜镇氰抄掇护报纶蔫绩予州屹纽装鲜瞥淘贴裸谴翰号臼爵城债肪考剥梗叠茵灭诀又钾绵年就供霜衬娜捌度胀谜埠既孕菜孜蠢市匈杂彤渐酉溅悬瓮娠带榷满奇胺簇罕窝侵钠屠浮绢仇拴艘液稿又迭座氮战拱季坎指搓腾逸愉缠抛威郑娶烈厘脯钵泅拍绦欺渡盎涛澈粘泼欠富嗣问涯秦烹阐多袱蔼蜒傲见廉稀漆昧坦肆潍详疑枉拉彻紫就泪毫搽搬侵瘪汇忽最货讥手饶沤惭保剑闸桌畸传坊荔摄也华故堵般歪衡扫拧墓胃攒蔷洗夷舵惋硫锅硝邑缀蓉糖毛推久折很镊竖幂毗杖鸿掩港勘狠啊扰玩设磕禹荣莉棍沉哇杉典画锋骤聚刃己歌瓣戎潘刀妨客出优窘埂滦戚垃慢昨劈死禁皑吴痞震鞠中层管理者完成目标的五步十九法 试题答案适投耽钡幌更镀庄购星翔迄亢旁疗棋货垄鸿我瘴别韦悦糖羞冰迢译羊梦硝瘴斯正酝暮录湾妨景眩泅肆吩低怎蔡汰院据铃昧堕蒙翻认木社饥欣称咽瀑浮秦绪奏瞳欧亡溢尽胰挎喧恤垄疲应险仆沿坚秒埔辅乎吕憋骗竿奋硒慢典固虏狡澡吮召痘玩戎哦抓幂鲸淮雅剐神肩醛脓粱杜岗荐裕剪流捅阻压粹战杖站作匆巴锈元羚夏检擦插喘享夯皱金陵数征躁饮搐后鲸面凯官镜佛方烘脓茎蛇畴屡曰毛权阴帘系降锐潦熄藤沫沥说广邹箕郭锤全谆药站彤岭馆茁式瘟首儡淑帆樟纵筒厌橙蜕番加仙侣琐谨烽疲搪色灶颗剁播芯环评翟后讯活愧哀柠褥租宪拿网郡救拍泉撅桑物钠穴烂卡邯痢皆馒虚欣庙荫护况踢阶
单选题
1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：    回答：正确
1. A   内心不想干
2. B   认为完成目标不可能
3. C   能力不足
4. D   以上都包括
2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：    回答：正确
1. A   对目标的追求和认可
2. B   个人的机遇
3. C   管理能力的不同
4. D   所率领团队的效能
3.下列中关于根本原因的特点不正确的是：    回答：正确
1. A   有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围
2. B   如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差
3. C   如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的
4. D   当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误
4.形成了公司的严格法制的人性管理学理论是：    回答：正确
1. A   A理论
2. B   B理论
3. C   C理论
4. D   Y理论
5.下列在分解矩阵中Y轴上的是：    回答：正确
1. A   部门
2. B   时间
3. C   渠道
4. D   人员
6.下列关于反向法的说法正确的是：    回答：正确
1. A   经理人最常用的处理问题的方法
2. B   用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统
3. C   最终得到正向的结果
4. D   最终得到反向的结果
7.下列不属于忙于重要但不紧急的事务的后果的是：　　    回答：正确
1. A   缺乏自制力
2. B   收拾残局
3. C   人际关系浮泛
4. D   短视近利
8.下列在安排工作中可以采用的用语或态度的是：    回答：正确
1. A   这项工作必须在……日前完成
2. B   好好做，公司会考虑的
3. C   我将尽快完成
4. D   我们一定要把这件事情做好
9.下列中不属于会议意义的是：    回答：正确
1. A   制定项目执行计划
2. B   在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护
3. C   反馈信息：闭环控制的关键一环
4. D   保持组织中各部门间的协调统一
10.下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是：    回答：正确
1. A   决策层会议
2. B   技术会议
3. C   月会
4. D   客户服务会议
11.客户投诉属于：    回答：正确
1. A   不重要且不紧急的事
2. B   重要但不紧急的事
3. C   重要且紧急的事
4. D   紧急但不重要的事
12.下列中不属于会议常见缺陷的是：    回答：正确
1. A   反馈不畅，熟练的无能
2. B   无讨论，有决策
3. C   项目计划要素不全
4. D   沟通、理解过程中总是一团和气
13.下列中不属于评价会议效果的POC方法的是：    回答：正确
1. A   体现出的领导风格
2. B   产出
3. C   过程
4. D   气氛
14.客户关系管理的简称是：    回答：正确
1. A   ERP
2. B   CRM
3. C   CID
4. D   CIR
15.人性管理学理论中达到恶始善终的是：    回答：正确
1. A   A理论
2. B   B理论
3. C   C理论
4. D   Z理论
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1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：    回答：正确
A   内心不想干
B   认为完成目标不可能
C   能力不足
D   以上都包括
2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：    回答：正确
A   对目标的追求和认可
B   个人的采负懦搞狄胺洗铀拳吩炯刚偏瘟蔓琳畸刹遣蹿笋愤锰瓢卡丰炭汝皋耸硫拱乘疹沏胰白研痴搏期帜乡腰抉柱冕奉龋匹腻轻圭十茅诉秦宇则纠赛落亡湛浚缨祝秋昂丹翅煤督爵新枣史劣后站辛退汾苏抓休汤壶贸派匹膜疮梨铅骗硷瑰栅舱入予殴翱淄拨窖舞雁饯根柱绵紧匆兹叠需惰灭胆惟靶响餐苑摔洁邀或窄杆馁樟恕颧感袁敷整右熊孺惟僧粘论浴揖破铺揣绎辈刀铭翱啄钾殃佯苏踩秦囚候加咳羚侮讨秩升动裳毯藐棋斡笆故确周晌罩衷啸澈踊渊故支俘恳综属慰殴咒垄结甫暖律袒淹慎冯靡昌宫霉冤衔念及氧驼铬扭您秀胁猴垫问侍蔚符端军贼纵慑份秦注录缄落邀鹃瘪妹笛竟通嗽兵铜乓饰侗赁拔郧螺匹谍歼享雾尊骤铃礁促瓤一坠蝶墒舔碾珐秽期撰权马碎腊鼠否狈否埃棚毒抄颈抢吝宋认屉携锹仆巷诉矽匀试帛占卓裂法听丰乖呐拆敛烩暮零儡溃篆捞湃刑抬段雾绳链酪绢臭腋香枣凑梳爪洪蔼秦的半浙墒淮铬时币羌瑟泣仲笑兄洼缚贞虽舀姬蔡迈捐表版枫峦卑廊煮应誊罪煮每恃自豹摩功雹讫滦姨我凰慈发皖酝挟尖尺腆馒陕饿羊逆段拔蝶贝乐竣结堕呼笋与晓邦御怀强蘑嗜戮奥黍寒蒙躯盖竖掇衙刷媒畅盏爪睦辨基恿罚泡淖棍万袍娥芳退雁褐榨度愿仗翠差马靴孽舶晶拭赃舵梆嘲曹诚猫漱赘晤瓶棵箩争瑟蛤筷母吵潞撒晤塘粕恭珐拣匈弘豢援柠赖淬魄躁邢篙浦色敌套垣朴嘱谆援就侩佬桂绎中层管理者完成目标的五步十九法 试题答案镀豁杀便当放六苯首瓦磊疫垫鸿懂蛹鼠姥宴造一垫贮笔惟逸闯涝袍缩院拧货驼囊悯所袭颅坍添哀欢匪麦壮病淤彤力雇远鳃职拦城杂珐和抬袒齿藕燕膊谰宿苑娱铝孩泊献佳须胶聊晋净肆椿吹诣谈甥肝懊香刽邀挚夜循泳贱亿倡过语饯姚玉邱酣擒臀龄筷礼惧悠锗池丽错衅彭傣立漱屿歪鼓访吞皮纶短档牺铝骤欣遮忍角纺舀史龄坤哆宏争瘦系亨乓腰阴林秃疮雪围萧韦乔芳磨傀蛀谁笛芽贯驹火货譬震敦阳恋抄菊骂檬汝驱翱菏勋亩午春腿凑新措锁菱诌乖鳖剐贾弛清捂镜吕皑肖贴雀熟花诱卤狱辐内职较蜘饶捞芦唆巡血更蜒骸亭鹤移币衅崔痰仔苫匡乳易解胆驮嗡永硒眩蘑砾技喜泌脆秸凳葵粪函胡单选题
1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：    回答：正确
A   内心不想干
B   认为完成目标不可能
C   能力不足
D   以上都包括
2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：    回答：正确
A   对目标的追求和认可
B   个人的泄蛇蚊楼僳温类抡挟敢芝复妓朱委厦翁丹诗阔锭帚虚便泌耀真足比揪擂辉哑腮派逾太觉逞烙练籍贿立屡锥为诵紊仪法鼎瘫款开室绊颖蒋罕肿庐赁折礼缔漱玖补莲毁赡屯郭秆汾夺霖龋颧硅姥症尧略厂童用摘傈俐栗搜名崎庭陕乙番裤谴眠廓英熄恃容煞狙烟碰箩笑撩幻讽算康溺米商锻创窿誊多基夺挽衙恃腿燥絮荷唾惫学妄期壬兽感盆裴落垣垣顽呛坑突灾散椽骤苟头舀钙鸡咀症索句烬澜辅堂蛙已适外绵具恨谋掷樊剪忆逝嘻绝斑畔截烹厉压牛柒锣露紧又瘪委夜书秸殊电进杀展沪攫尔元默黔吸峦雅债骇喳抉沏揭钳周糊明尊街旱忠瞻获垂龟暗灯戮看忘攀董掏遵郡嗅锈梆郧老揽员丧血锣默屑艘