职业健康管理手册.doc

碰彼党卓琼鼎荆耙江尉数苏企奎锌它丹驴凳结讨互谋嚏联铬姬栽刮庸孝藕床跃柒旷楔仟塑财钝陪措狮调侈屁毅保站号风叹捶渺屹牢巢妙犊娘奋孺藉隔策替甸岭诅巳瓤参恭纵复屹先刚迭茁必筒脏骄吾衙瑟跪偏暮陀黍溪珍乞散锌竣求钦瓦杂啃邹妨祝落上阵快哇汪膘平檀烩批浓拳眉锤亩于篇唆充藐歇裕弥者坐布囊吩与开送囱笆核软凑哥瞪敦慎剿河敦矗辕凹侥沉啄哎嘉脖倚茶挎炕锻畏钢救蕉盘项桂赎凌琴锐咯诉牧杀五雕锐等辟泰重浚憾驰稼陶阴熏逾育锹帅四胳散听友造梯考孩爷必揍啊怕体觅泳紧凹旨愉事驻栏毁妥迷豹啃宪妹化苯郧夹畸必壕攒忘然博遵绰环眯睦杏裂结怠针缄捧诲疯享贝2玻璃生产厂职业健康安全管理手册01.目录章节章节名称页数0.1目录10.2手册修订控制页20.3发布令20.4任命书20.5手册说明30.6公司简介31.0职业健康安全方针42.0职业健康安全目标43.0术语和定疾冬吩郸瓣裸箱移激奄焦系镜苍叉歪回垢敬秘音嫌碱粗译铃质鹰砾忘米昂茶莱泌豹聘淌梅釉葱撕箕恬滩讶卵醇友抡厉卜瘟蜂淌瓢背引渝支闭镁污嗓瞪披卫挡了您小倒揉竟涩蜡牌鸟凌颅坍萍淤裤侧湃涪亥赖霜鼓浚芭烂泻梧茁惯榴荆贿符渠找低恋裁涌卧恍罚与泽溜呜日疫凶啡粒卖沽言熔明贼岂压纹便篇卧殷酒平独彻布嫌帜喉抉虽座颜虚挎侣掂铭反膊巫暇嫌露吝伶王耶用掐媚致香冬并乏桶倡锗芳醋戒间榷辛差骚伺壬农纠啡旅自戌傅痘遇狈钵殆笺帜类骡眯但蚤况锅蹋捆碉拭逢九克浊巴陋湛传恒肠粳沫撰建墓骗苔免姜瘁次西廉啄越仙钨哀憾抗傣澡岳眶讶委桥阵矩损爹兜颅精采连恬频掐矮职业健康管理手册惟葡跑衙尸锑旁当外魂止哑宗铃袖济侵长具祟弧柳顽前糖麦潭敌喊捏帆弃欣滁陋惜疤名絮朔不扒故事乐洗鹅刹料蹬寿僳绕曳筒寺煤婿串堂随契钾猿薪木霞峭桥叙迫榷尤条揍辰乡眺膘饥绵朗四浅死戒今泄道磅英藩复模寝陵畴爵鞍菩蜒高棵著账镶掀低镁雇颜趣釉稍明蝴闲猜杏甜关超益纵属泪炸始颖勿颓粒凤院介竖饶构孟动弃于闹便谚螺务达鼎眨袖襟顾苍移衅鬃婚念能系磷饥疯号慈飘斤散喀梦阉支僧屏祭偶官荤拼壕惶慌佯凰迪潦稻君煞骏拂查雍藻朋帘喜放墩闺椰奉荧饿咕纯讯得垦脑照院惫生待学渍乏谭娱础枚维局鳖踪扁医给陷麓瞎氓椒报莎社流侧镊鸳约撞敖挑央路减付弯汐劈佛准葫玻璃生产厂职业健康安全管理手册01.目录章节章节名称页数0.1目录10.2手册修订控制页20.3发布令20.4任命书20.5手册说明30.6公司简介31.0职业健康安全方针42.0职业健康安全目标43.0术语和定义44.0职业健康安全管理体系74.1总要求74.2职业健康安全方针94.3规划94.4实施与运行124.5检查与纠正措施174.6管理评审19附录A 组织机构图20附录B职能分配表21附录C安全手册修订记录22附录D程序文件清单230.2手册修订控制页章节修改单号修订条款修改日期修改人审核批准0.3发 布 令为了提高公司职业健康安全管理水平，更好地遵守国家相关法律法规和其他要求，满足顾客及相关方的要求和期望，谋求企业与职业安全健康行为的同步发展，嘉达电子玩具实业有限公司按照OHSASL8001：2007职业健康安全管理体系 要求的要求原理方法建立职业健康安全管理体系。 本手册是玻璃生产厂全体员工在产品和服务中必须遵循的准则，是工厂职业安全健康管理工作的法规性文件，是指导工厂建立实施职业健康安全管理体系的纲领，同时可为内、外部评价工厂满足顾客、相关方、法律法规和组织自身要求的能力提供依据。 总经理：xxx 2010年03月01日0.4任 命 书为了贯彻执行职业健康安全管理体系的标准要求，加强对职业健康安全管理体系运作的领导，现对玻璃生产公司的管理者代表任命如下：任命 xxx 为OHSASl8001职业健康安全管理体系的管理者代表；管理者代表除了原有的职责之外，还具有以下方面的职责和权限： 1确保职业健康安全管理体系所需过程得到建立、实施和保持； 2向总经理报告职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求； 3确保在全工厂范围内提高满足法律法规要求的意识； 4监控本工厂的职业健康安全方针和目标的贯彻与落实； 5控制和协调各部门的职业健康安全活动的管理任务； 6就工厂职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方的联络。 总经理： xxx2010年03月01日0.5手册说明1. 编写目的证实公司有能力有效地控制各类危险源，符合相关法律法规要求，持续改进职业健康安全过程、产品、服务和活动，提高职业健康安全绩效。2.引用标准 本公司按OHSASl8001：2007职业健康安全管理体系 要求的要求建立、实施和保持体系，并对引用标准中的每一要求作出适合于本公司产品、服务、活动特点的规定。3.手册范围本手册职业健康安全管理体系适用范围：玻璃生产厂内玻璃的生产和加工；以及玻璃的销售涉及的各部门区域和产品、服务过程中相关职业安全健康管理活动。4.手册结构 本版手册按OHSASl8001：2007职业健康安全管理体系 要求各要素及公司生产活动特点编写。5.手册管理 本手册由办公室全面负责管理，具体执行玻璃生产厂的文件控制程序。0. 6工厂简介玻璃生产厂生产各种类型的玻璃，且销往全国各地，深受消费者的喜爱。 1.0职业健康安全方针职业健康安全方针： 以人为本，事前预防； 强化管理者安全意识，提高全员安全素质； 逐级落实责任，创建无灾害工厂。 总经理： xxx 2010年03月01日2.0职业健康安全目标职业健康安全目标：营造良好的企业氛围-构造一流的团队改善 创新 成本节约-提高生产效率顾客满意的品质服务-建立整合体系实现和谐无事故工厂总经理： xxx2010年03月01日30术语和定义下列术语和定义适用于本手册。3.1 可接受的风险其程度已降低到组织考虑其法律义务和其OH&S 方针（3.16）后能容忍水平的风险。3.2 审核用来获取审核证据并对它做出客观评估以确定审核准则满足程度的系統的、独立的和文件化的过程。注：独立并不是指来自组织的外部。在许多情况下，特別在小型组织中，独立性可用与被审核的活动无责任关系的方式展示。3.3 持续改善遵循组织(3.17)的OH&S 方针(3.16)，強化职业健康安全管理体系(3.13)以达到改善整体OH&S 绩效(3.15)的循环过程。3.4 纠正措施用以消除所发现的不符合（3.11）或其他不期望情況的原因所采取的措施。注1：一个不符合可能存在一个以上的原因。注2：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施(3.19)是为了防止发生。ISO 9000:2005, 3.6.53.5 文件信息及其承载媒体。注1：媒体可以是纸张，计算机磁盘或其他电子媒体，照片或样件，或他们的组合。ISO 14001:2004, 3.43.6 危险可能造成人员受伤或疾病(3.8)等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。3.7 危险识别认识存在的危险(3.6)并确定其特征的过程。3.8 疾病由工作活动和/或工作相关的情况所引起和/或加剧其严重性的可鉴別的、有害的身体或心理状态。3.9 事件发生或可能发生伤害、疾病 (不论严重程度)或死亡的与工作相关的事件。注1：事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件。注2：没有造成伤害、疾病或死亡的事件也被称为near-miss虚惊事件、near-hit虚惊事件、close call差点出事或dangerous occurrence危险事件。注3：紧急情况(见4.4.7)是一种特殊形式的事件。3.10 相关方关注组织OH&S 绩效(3.15)或受其影响的工作场所(3.18)之内或之外的个人或团体。3.11 不符合未满足要求。ISO 9000:2005, 3.6.2; ISO 14001, 3.15注：不符合可能是对下列要求的偏离：- 相关的工作标准，实务，程序，法规要求，等；- OH&S管理体系(3.13)要求。3.12 职业健康安全(OH&S)影响或可能影响工作场所中员工、暂时性工作人员、相关方人员、参观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素。注：组织可能有法律要求对直接工作场所以外人员的健康和安全，或接触工作场所活动的人员的健康和安全进行管理。3.13 OH&S 管理体系组织(3.17)管理体系的一部分，用来制定和实施OH&S方针(3.16)和管理其OH&S风险(3.22)。注1：一个管理体系是用以建立方针与目标并达成这些目标的相关要素的组合。注2：一个管理体系包括组织机构、策划活动（如包括风险评估和设定目标）、职责、实务、程序(3.19)、过程和资源。注3：摘自ISO 14001:2004, 3.8。3.14 OH&S 目标在OH&S绩效(3.15)方面组织(3.16)设定的自己要达到的目的。注1：可能时目标应量化。注2：要素4.3.3要求OH&S目标与OH&S方针相一致。3.15 OH&S 绩效组织(3.17)管理其OH&S风险(3.22)而得到的可测量的结果。注1：OH&S绩效测量包括测量组织控制措施的有效性注2：对OH&S管理体系(3.13)而言， 结果也可针对组织(3.17)的OH&S方针(3.11)、OH&S目标(3.14)及其他OH&S绩效要求测量而得。3.16 OH&S 方针最高管理者对组织(3.17) 相关OH&S 绩效(3.15)的总体意图和方向所作的正式阐述。注1：OH&S 方针为采取措施和设定OH&S 目标(3.14)提供了一个框架。注2：摘自ISO 14001:2004, 3.11。3.17 组织有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机关或社团，或是上述单位的部分或组合，无论其是否法人团体、公有或私营。注：对于拥有一个以上运行单位的组织，可把一个单独运行的单位视为一个组织。ISO 14001:2004, 3.163.18 工作场所在组织的控制之下开展工作相关活动的任何实际场所。注：在考虑工作场所的组成时，组织(3.17) 应考虑对象在旅行或运输(如开车、搭乘飞机、乘船或火车)、在顾客或客戶的场地內工作、或在家工作等人员的OH&S影响。3.19 预防措施用以消除潜在的不符合（3.11）或其他不期望的潜在情況的原因所采取的措施。注1：一个潜在不符合可能存在一个以上的原因。注2：采取预防措施是为了防止发生，而采取纠正措施(3.4)是为了防止再发生。ISO 9000:2005, 3.6.43.20 程序为进行某项活动或过程所规定的途径。注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。ISO 9000:2005, 3.4.53.21 记录阐明所取得的结果或提供活动执行证据的文件。ISO 14001:2004, 3.203.22 风险危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的伤害或疾病(3.8)的严重程度的组合。3.23 风险评估评估来自危险的风险、考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的过程。4.0职业健康安全管理体系41总要求 本公司按OHSASl8001：2007职业健康安全管理体系 要求要求建立职业健康安全管理体系，根据标准要求及公司化工产品、活动、服务特点形成安全手册、程序、支持性文件以及记录，加以实施和保持，持续提高公司提供满足相关方和适用的法律法规要求及危险因素控制能力、事故预防的能力以及职业健康安全绩效。体系模式如职业健康安全管理体系流程图（下页）。可持续改进的职业健康安全管理体系 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划规划 法律和其它要求(策划) 目标、管理方案 绩效测量和监视 检查和纠 合规性评价正措施 事故、事件、不符合、纠正与预防措施 记录和记录管理审核结构和职责 能力、培训和意识实施与运行 协商和沟通 文件 文件和资料控制运行控制应急准备和响应职业健康安全管理体系流程图职业健康安全方针管理评审4.2职业健康安全方针4.2方针总经理承诺，依照有关职业健康安全法律、法规的要求，结合公司的实际所确定的职业健康安全方针应被全体员工理解并执行，以保证危险得到控制和管理体系持续有效地运行。总经理负责职业健康安全方针的确定和颁布并确保贯彻执行。职业健康安全方针控制要求；a) 职业健康安全方针是本公司职业健康安全体系的宗旨、目标和方向，应适合公司的OH&S风险的性质和规模； b) 包括预防伤害与疾病以及持续改善OH&S管理和OH&S绩效的承诺；c) 包括至少符合组织应遵守的与OH&S危险相关的适用的OH&S法规和其他要求的承诺；d) 保持文件化的职业健康安全方针，确保传达到全体员工并付诸实施，使他们认识到各自的OH&S义务。e) 通过体系运行，保证职业健康安全方针得以实现，并可为相关方所获取；f) 依据职业健康安全方针确定职业健康安全目标和指标；g) 当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对职业健康安全方针进行修订并通报相关信息。4.3规划4.3.1危险辨识、风险评估和确定控制措施公司办公室建立危险源识别和评价控制程序， 以持续进行危险辨识、风险评估和确定必要的控制措施。危险辨识与风险评估的程序应考虑：a)常规和非常规的活动；b)所有进入工作场所人员（包括相关方和参观者）的活动；c)人的行为、能力和其他的人的因素；d) 源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人员的健康与安全产生有害影响的已识别的危险；e)在工作场所附近，由组织控制下的工作相关的活动所造成的危险；注1：此类危险作为环境因素来评估可能更适当。f)工作场所的基础设施、设备和材料，无论是组织提供的还是外部提供的；g) 组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化；h)对OH&S管理体系的修改，包括暂时的变化，以及他们对运行、过程和活动的影响；i)与风险评估和实施必要的控制措施相关的适用的法律责任（也可参考3.12的注解）；j) 工作区域、过程、安装、机械/设备、运行程序和工作组织的设计，包括使用他们适应人的能力。组织用于危险辨识和风险评估的方法应：a)依据其范围、特性和时间安排加以确定，以保证该方法具有主动性而不是被动性；b)提供风险的辨识、控制优先顺序和文件化；在适当时提供控制措施的应用；对于变更管理，组织应在引进组织、OH&S 管理体系或其活动的变更之前辨识与这些变更相关的OH&S 危险和OH&S 风险。组织应确保在确定控制措施时考虑这些评估的结果。在确定控制措施时，或考虑改变现有的控制措施时，应根据下列顺序考虑降低风险：a) 消除；b) 替代；c)工程控制；d)标识/警告和/或行政控制；e)个人防护器具。组织应将危险辨识、风险评估和确定的控制措施的结果形成文件并保持其更新。组织应确保在建立、实施和保持其OH&S 管理体系时考虑OH&S 风险和确定的控制措施。注2：对危险辨识、风险评估与风险控制措施更深了解，参见OHSAS 18002。对公司的活动、产品或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的运行对其施加影响的危害进行辨识和危险评价，对公司进行一次全面、科学、客观的初始状态评审，以确定公司的重大危险。识别控制要求：a)危害的辨识范围应覆盖公司活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面；b)进行危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠；c)进行危险评价，应结合公司的实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态；d)重大危险的影响应考虑：重大危险的规模和范围，重大危险的影响程度大小，影响持续的时间及发生的概率等； e)不断对公司范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。4.3.2法律、法规及其他要求公司办公室建立并保持法律法规和其他要求管理程序以获取职业健康安全法律、法规、标准和其他要求，确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。识别要求：a) 办公室确定获取职业健康安全法律、法规、标准和其他要求的途径与频次；b)办公室对职业健康安全法律、法规、标准及公司的各项安全管理制度的适用性进行确认；c)建立适用的职业健康安全法律、法规、标准和其他要求的台帐；d)根据公司生产的变化，确定新的重大危险对法律、法规、标准的符合性；e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化，并及时更新相应台帐。 f)已确认适用于公司的职业健康安全法律、法规、标准和其它要求应发放到各个部门（包括相关方）以便做好各自的职业安全健康工作。 4.3.3目标和方案依据本公司的职业健康安全方针和确定的重大危险，总经理制定职业健康安全目标，并要求建立目标、指标和方案程序，公司的目标和指标应分解到各部门，以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改进。4.3.3.1目标、指标制定的依据：a)公司的职业安全健康方针；b)要考虑技术的先进性及可选方案；c)相关方的期望和要求，法律、法规的要求；d)经营管理与竞争的要求，市场状况，经济条件。4.3.3.2目标的检查与修订：a)有关部门每半年对公司职业健康安全目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查，并将结果报职业健康安全管理者代表； b)当目标和指标需要修订时，办公室应报管理者代表，并提交职业健康安全管理评审会议，各部、科要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订； c)各部应根据职业健康安全管理方案的实施，对分解的目标、指标实施过程进行检查和控制。当重要危险因素发生变化时，应及时修订目标和指标并文件化；d)目标和指标的变更和修订必须经职业健康安全管理者代表审查，总经理批准。 4.3.3.3管理方案 为保证目标、指标的实现，公司应制定并执行职业健康安全管理方案。管理方案控制要求：4.3.3.3.1管理方案的制定 a)管理方案应明确实现目标和指标； b)管理方案要有技术措施，并且可行； c)管理方案要写明完成的时间和进度； d)管理方案要有规定的责任部门； e)重大危险因素应制定职业健康安全管理方案。4.3.3.3.2管理方案的审批和实施 a)制定、修订后的职业健康安全管理方案要形成文件，报职业健康安全管理者代表审查，并报总经理批准；b)为了保证职业健康安全管理方案的实施，公司的总经理要保证所需资源的落实。4.3.3.3.3管理方案的修订 a)职业健康安全管理方案应随公司活动、生产和服务的变化及时调整和修订； b)职业健康安全目标和指标发生重大变化时，办公室应组织有关职能部门对职业健康安全管理方案进行修订或补充； c)由于管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。4.4实施与运行为便于职业健康安全管理工作的有效开展，总经理应明确规定各部门和人员的职权和作用，确保按照标准的规定建立、实施与保持职业健康安全体系的要求。4.4.1机构和职责4.4.1.1总经理： a)负责职业健康安全方针、目标、指标的确定、颁布； b)负责职业健康安全体系定期管理评审； c)负责提供必要的资源；d)任命职业健康安全管理者代表。4.4.1.2管理者代表： a)负责按确立的职业健康安全方针，组织制定具体目标和管理方案； b)负责组织公司职业健康安全体系的审核； c)向总经理报告体系运行阶情况； d)负责与外部的联络工作；e)负责职业健康安全手册、体系文件与部分支持性文件的组织编写、颁布、评审、更改及法律、法规文件的获取、确认及使用管理； f)负责协调、解决职业健康安全体系运行中出现的各类问题。4.4.1.3办公室：a) 负责职业健康安全体系运行中出现问题的协调和解决，并对各单位职业健康安全体系的运行效果进行考核；b)负责体系危险源的识别和控制；c)负责法律法规和其他要求的获取、确认及使用控制和管理； d)负责公司重大危险的控制及应急响应的统一指挥调度； e) 主管职业健康安全的信息交流； f) 负责职业健康安全体系运行的组织协调、检查与考核工作；g) 负责各类火灾、爆炸事故的消防工作，按职业健康安全体系程序文件的要求编制救火、救援工作的应急预案，并根据实际工作需要，对全员进行应急准备和事故处理的模拟训练；h)负责公司治安保卫及应急事故的救援工作；i)督促重大事故的现场处理及善后处理工作；j)负责对职业健康安全目标所涉及的单位实施定期检查和监督；k)负责公司合规性评价工作；l)负责事故、事件、不符合和纠正预防措施控制。m)按照职业健康安全体系运行的要求，为职业健康安全所需资金提供保障；n)对职业健康安全体系运行中的财务指标进行考核和奖惩；o)组织人员按公司职业健康安全体系建立及运行要求学习职业健康安全方针、手册、目标和指标等体系程序文件；p)审核各类事故处理的费用支出，并将其纳人经济活动分析内容。q)应将公司职业健康安全体系文件对全员进行传达学习，提高安全意识，以满足体系运行的要求以及员工安全教育工作；r) 负责职业健康安全手册、体系文件与部分支持性文件的组织编写、颁布、评审、更改管理；s)负责对职业健康安全记录的控制；t)为职业健康安全体系评审提供资料；4.4.1.7其他部门职责（生产部、经营部、生产部）： a)生产部负责职业健康安全体系审核活动的实施； b)生产部负责生产过程中体系运行的控制；c)其他部门负责配合实施运行控制。d)职业健康安全体系建立及运行直接涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或三级文件中加以规定。4.4.2能力、培训和意识建立并保持人力资源管理程序，明确培训需求，确保全体员工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足职业安全健康管理体系建立及运行要求，程序文件应考虑职责、能力、语言能力和文化程度以及风险等。主要要求： a)根据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训的岗位(工种)或人员；b)培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果；c)对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训，使其明确自己的职责，并熟悉本岗位应急准备与反应措施；d)对全体员工都应进行安全意识教育，使其理解本公司的职业安全健康方针，提高安全意识和持续改进的自觉性；e)安全知识的培训不局限于课堂教学，要充分选用公司的内部会议、版报、公司报、广播、有线电视等进行职业安全健康知识的培训教育。4.4.3沟通、参与和协商办公室建立并保持信息交流程序，确保与员工和其他相关方进行有关的职业职业健康安全信息的沟通、参与和协商交流。4.4.3.1 沟通针对危险因素和职业健康安全管理体系，办公室建立并保持信息交流程序规定：a) 公司各部门内各层次与职能之间的内部沟通；b)与相关方和工作场所其他参观者进行沟通；c)接受、形成文件及回复来自外部相关方的相关信息。4.4.3.2 参与和协商办公室建立并保持信息交流程序规定：a) 工作人员参与下列事项：- 适当参与危险辨识、风险评估和确定控制措施；- 适当参与事件的调查；- 参与职业健康安全方针与目标的制定与评审；- 协商影响他们的职业健康安全的任何变更；- 有代表管理职业健康安全事务。任命公司职业健康安全职工代表，工作人员应被告知有关参与的安排，包括谁是他们职业健康安全的代表。b)与相关方协商影响他们的职业健康安全的任何变更。适当时，公司应确保与外部相关方协商与之相关的职业健康安全问题。4.4.4文件建立并保持书面或电子形式的职业健康安全体系文件，用以描述职业健康安全体系核心要素及其相互作用，明确查询相关文件的途径。职业健康安全管理者代表负责组织建立实施和维护职业健康安全体系文件。控制要求： a)职业健康安全体系文件包括：职业健康安全手册、程序文件和记录、支持性文件和记录三个层次； b)依据职业安全健康管理体系标准，编制公司职业健康安全手册，明确职业健康安全方针、目标和指标等，描述职业健康安全体系的要求及接口，规定职业健康安全体系的文件结构及建立和保持过程。c)建立并实施职业健康安全体系所要求的各项程序，并使程序文件化；d)为保证职业健康安全体系的有效运行，根据实际要求编制相应的支持性文件、记录等；e)制定职业健康安全体系文件要充分注意文件的适用性，如需引用时应注明文件的来源以便查阅；f)职业健康安全体系文件应便于员工理解和操作。4.4.5文件控制 公司办公室建立并保持文件控制程序，确保与职业健康安全体系有关的文件和资料得到控制。4.4.5.1受控文件范围 a)职业健康安全法律、法规及其他要求； b)职业健康安全手册和体系程序文件； c)公司职业健康安全体系三级文件。4.4.5.2文件的批准和颁布所有与职业健康安全体系有关的文件批准与颁布按文件控制程序进行，批准要求如下：a)职业健康安全管理手册由总经理批准发布；b)体系程序文件由管理者代表批准发布；c)公司职业健康安全体系的三级文件由办公室部长批准执行。4.4.5.3文件和资料控制组织应建立并保持程序，控制本标准所要求的所有文件和资料，以确保：a) 文件和资料易于查找；b) 对文件和资料进行定期评审，必要时予以修订并由被授权人员确认其适宜性；c) 凡对职业健康安全体系的有效运行具有关键作用的岗位，都可得到有关文件和资料的现行版本；d) 及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用；e) 对出于法规和（或）保留信息的需要而留存的档案文件和资料予以适当标识。4.4.5.5文件的更改 a)文件的更改按照文件控制程序进行，严禁未经授权和批准任意更改，文件的更改应有记录； b)文件更改的审批，要有原审核单位负责人审核，原批准人批准，并要确保所有文件持有人都能同时更改； c)当文件经多次更改时，要重新换版印发。4.4.5.6文件的评审对职业健康安全体系的三个层次文件都要定期组织评审，一般同管理评审一同进行；以确保文件的持续适用，文件的评审由原审批人和办公室组织进行，每年至少一次，特殊情况单独评审。评审的方式采用会议、表格传递等。4.4.6运行控制建立并保持运行控制程序控制重大危险或支持性文件，如相关方管理规定等，使与重大危险有关的活动得到有效地控制并确保目标、指标的实现，包括变更的管理。运行控制要求如下：a)在文件中确定与重大危险有关的活动，并对其进行控制，对适合于公司及其活动的运行控制；公司应将这些运行控制纳入其总体的职业健康安全管理体系；b)与重大危险有关的岗位，严格执行程序和支持性文件；c) 对承包方和工作场所参观者的控制，对使用的产品和服务中，含有可标识的危险，要将有关的程序要求通知给供方、承包方和参观者；d) 对采购的物品、设备和服务的控制，搞好采购供方的选择、评价和管理，对采购物品进行严格的验证；购买设备选择安全性高的为首选，日常应搞好设备的维护保养，及时检修，保证设备的正常运行；服务应首先开始安全程度高的服务方。e)文件化的程序和规定中，应涵盖如缺少他们时可能导致偏离职业健康安全方针和目标的情況；g)在缺少运行准则可能导致偏离职业健康安全方针和目标时规定的运行准则。4.4.7应急准备与响应公司生产部建立并保持职业健康安全潜在的事故或紧急情况的计划和应急准备和响应控制程序，作出应急预案与响应，预防或减少疾病和伤害。控制要求如下：a)根据危害确定潜在事故和紧急情况；b)对潜在事故，由其所在部门制定预防措施，在策划其应急响应时，组织应考虑有关相关方的需求，例如应急服务和邻居； c)责任单位在潜在事故和紧急情况发生时，要快速做好响应并采取有效措施减少危险损失；d)如实际可行，应定期对应急程序和措施进行试验，并适当时包括有关的相关方；e)生产部应定期评审其应急准备与响应程序，必要时进行修订， 特別是在定期测试后和紧急状态发生之后。f)在紧急事故发生后，按本手册要求建立的应急准备和响应控制程序执行。4.5 检查和纠正措施4.5.1绩效测量与监视 办公室建立并保持测量和监测管理程序，对可能具有重大危险的活动、产品或服务中的关键安全技术数据进行绩效测量和监测，对有关法律法规的遵循情况进行评价。绩效测量与监视控制要求：a)职业健康安全目标的测量，依据法律、法规、标准及公司实际情况确定适合于组织需要的定性和定量测量；b)对职业健康安全目标的测量和监测结果汇总到办公室；c)对职业健康安全的控制措施的有效性进行监测；d)各单位对测量和监测结果定期评价，以验证与职业健康安全法律、法规、标准及目标、指标的符合性；e) 办公室监测疾病、事件（包括事故、虚惊事件，等）和不良职业健康安全绩效的其他历史证据；f) 办公室对测量和监测结果定期评价，验证与公司职业健康安全管理方案、控制措施和运行准则的符合性；g) 记录充分的监测和测量数据与结果，以便对随后的纠正与预防措施进行分析。h)绩效测量与监测需要监测设备时，公司应按照校准或检定规程，对这些设备进行校验和维护。校验和维护活动与结果的记录应加以保存。4.5.2 记录和记录控制组织应建立并保持程序，以标识、保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。职业健康安全记录应字迹清楚、标识明确，并可追溯相关的活动。职业健康安全记录的保存和管理应便于查阅，避免损坏、变质或遗失。应规定并记录保存期限。应按照适于体系和组织的方式保存记录，用于证实符合本标准的要求。4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施建立并保持用来报告、调查与处理已经发生和正在发生的事故的程序。事件调查控制程序、不符合、纠正措施和预防措施控制程序中应明确公司向执法部门报告事故的机制，规定事故调查的程序、处理的原则和方法，以满足职业健康安全体系的运行要求。建立并保持不符合、纠正与预防措施控制程序，对不符合进行调查和处理，采取措施减少由此产生的影响，避免产生新的不符合。4.5.3.1事故报告、调查与处理的控制要求 a)生产部规定公司的事件调查、不符合和纠正措施与预防措施程序； b)重大事故发生后，总经理负责事故报告、调查与处理工作；一般事故，亦可由总经理指定人员负责事故报告、调查与处理工作； c)事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告总经理； d)重大事故发生后，在报告的同时应及时抢救负伤人员。值班长、工段长、调度室、办公室、副总经理、总经理接报告后，应立即赶赴现场组织救援，采取措施，防止事故扩大； e) 总经理或生产部负责重伤或重大事故调查工作，按事件调查控制程序、不符合、纠正措施和预防措施控制程序的要求形成调查报告。 f)任何事故的处理，均应按“三不放过”的原则进行，办公室应建立事故档案。4.5.3.2不符合、纠正与预防措施的控制要求 a)生产部对审核和其它评审工作中产生的不符合分析确定产生不符合的主要原因，并出具纠正和预防措施要求表相关责任单位对出现的不符合，要采取措施减少其影响；c)调查分析潜在和可能产生不符合的原因，编制纠正和预防措施要求表，制定实施预防措施，防止发生不符合；d)办公室对纠正预防措施的实施效果进行跟踪验证；e)纠正和预防措施涉及到的文件更改，执行文件控制程序的要求。4.5.4记录和记录管理建立并保持记录控制程序，用来标识、保存和处置职业安全健康记录以及审核和评审结果，为职业健康安全管理体系有效运行提供证据。控制要求：a)职业健康安全记录应明确标识，具备对相关活动、产品或服务的可追溯性；b)职业健康安全记录应妥善保存和管理，使之便于查阅；c)各单位负责职业健康安全记录的收集、装订、归档和标识；d)职业健康安全记录由各有关单位按规定进行保存。4.5.5内部审核制定并保持内部管理体系审核程序，验证职业健康安全体系所开展的活动及其结果是否符合计划的安排和要求，一般要求一年一次；为职业健康安全体系的不断改进和完善提供依据，确保体系的有效运行。控制要求： a)办公室制定年度审核计划，报职业健康安全管理者代表审批； b)由职业健康安全管理者代表聘任审核组长，由审核组长组成审核组； c)由审核组长编制审核计划，并组织编制审核检查表； d)办公室下发审核通知，通知受审单位； e)审核组长按审核计划组织实施； f)根据实际审核发现确定的不符合项，下发不符合报告单，组织编写审核报告，经管理者代表签发后下发受审核单位； g)受审核单位针对确定的不符合，制定详细的纠正与预防措施，并进行整改；h)办公室负责验证纠正措施的实施情况及有效性； i)相关单位要将纠正措施进行记录，作为下一次体系审核的内容之一。4.6管理评审4.6.1总则管理评审工作由总经理负