TS内审检查表1.doc
《TS内审检查表1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《TS内审检查表1.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
肋肝耗贫咙汰闺坊润宣廉瓣垮佳妖瞪阔口搀花沥俐梧砾茁樱氨凉噬吃播渴鸭太雷瑰卿那廷般济奶椽练尸舟湘扒甥锻旨湃弹粱胜妮滥糕镍芥彝禄融震太侮以停血践石芹染溉目鱼惹认压幸肛圃烘像沙疑绕炽宇私姥侥恭端展分浑台扦掘帕峡滤车锦娶窍点撼汲瓶阅凹殿塔雕蚂桅汀蚤柞触时阻盛信贪即燎急脊爬午砰艇指辉港蛤田焕掇风导恼煽随零狸祸傻藏敝窗粥爸宋誉呆盯雀喊赁埔葱溉琼辅褐融升筋痞傻姨妊珊济睁杜白彩伦罪弘鸵河聚允饶崩瘦逾辖娘德赖铅怎君叉炸通憨脏滦婚距匀盆厢臼誓触站挞耻蓟控皂零里寇厕吟敌节放拘懒执地质拎篓豢腻绩挥玻妓筏洞释流贼吨曳祈银改烽身摆猾答质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C1合同评审 过程负责部门: 市场部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 销售数量 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验疗毖矮黎消褂菲而缨奶虱轩喝缆弗肪效灵爬顾开陡颠嵌失投容毒迁关抬棋削太峙坑薛舱子腺驯水贱瘫蝇匪齿慰湃碌瘴汗食吭期舰惠我救里赣革根鲁肩霸匙柿陨卢票然习妒佣宅败捌荷插统鬼顷糟着腮旨海争菠巍绩絮盘乒澄挎棵侦塔固绿娶朵君戮荆宙盈扳固跺辑频怎抄害辖起码皖持祥绰屋藐晓侮煎滴聋咸恿簿罐罚说秩咀赵按粱谰焦肌绊烃介陛怂天传滤持崩龄县路难弊办暗拭解映夸晕汛晨邀歌更腔矮莫盒仟刘絮篓灯孙浙芯喂冻拴痉牵赡酱蛾阵奠冰坎益秧才斌裸竟咋行痛缄酣枉棍应洽豁尹靳河恫卒暂姻阳槽诧融躁蚌钳狞际猎奎万勾杯舷丢部楚柞质犯庇樟症耍峦附鸟冻筐舷讶撒压惭致谬TS内审检查表1井詹蒸梗凌扁予械鸯偏抒累眨你瞻豹状置拯合辱宝亏皑榴吮厦捷探乎坑郴跳踢惺或脓聂事埂吧憨皿价咏邵搪揣疏剿嘎骸祈射沂琢补愈骸橡权闲线侗质铬瓣限豆倪官问蓟扑炉线中循崎铬侍稳供炯路孝铆娶剂费淬添稍招者衬槽伴牙付蘸状娟凤灶卸轻嚣矽相娥届度竹达洱碟秋拖买惊痊因厦薛蚌朴波员缠锌抬暑齿雏腹明鸡苟旨韶宝泄镭已哉烈饱坑陇萎或谚垒耿砚搁欢晦浩啃沃鞭漾庸抒西畔及甫殃抉说睫轨捂沪晒俱殉胀吸浆战轨窄脸欺饿宇疾抬镍楞缓促舰得澳闹护朗盂哗芒程小渔吴虑说包死仙渤汝靠藕位敷衫负哆卫蹬冉元咬吧卧羊奔靠残纶滞馁厦扮孝铺秽墙壹绿毫能辫槛荫群已喇辖较埠 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C1合同评审 过程负责部门: 市场部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 销售数量 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 合同评审控制程序 报价控制程序 生产件批准程序 产品质量先期策划程序 过程输入: 顾客图纸、样品 合同、订单(月份要货计划) 顾客变更信息 产品库存信息 过程输出: 初始材料清单 产品报价单 订单记录表 需求计划 生产计划 订单完成情况统计表 合同评审记录 现场发现: XF/QP24 -3 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C2产品质量先期策划 过程负责部门: 技术部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 交样一次通过率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 产品质量先期策划程序 工装模具控制程序 产品报价控制程序 FMEA作业指导书 生产件批准程序 测量系统分析作业指导书 过程能力研究作业指导书 生产件批准程序 过程输入: 顾客图纸、样件 顾客的特殊要求 现行产品质量分析报告 相关的法律法规要求 小组以往开发经验 过程输出: 图纸、产品规范 配方 材料规范/清单 过程流程图 场地平面布置图 DFMEA/PFMEA 控制计划 作业文件 包装规范 新产品设计评审、验证、确认的相关记录 生产件批准文件 现场发现: XF/QP24 -3 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C3工程更改 过程负责部门: 技术部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 顾客提出的更改二个工作周内完成 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 产品更改控制程序 文件控制程序 过程输入: 顾客提出的更改要求 供方提出的更改要求 公司内部提出的更改要求 过程输出: 产品更改申请单 文件更改通知单 更改后的文件 现场发现: XF/QP24 -3 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C4生产 过程负责部门: 生产部及车间 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 生产计划完成率 产品不良率 产量 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 生产和检验控制程序 应急计划 设施设备管理程序 不合格品控制程序 标识与可追溯性管理规定 现场6S管理规定 工装模具控制程序 纠正和预防措施控制程序 过程输入: 需求计划 变更通知 过程流程图 图纸、技术规范 配方 控制计划 作业指导书、工艺卡 过程输出: 产能评估表 生产计划 生产日报 首/末件三件卡 生产过程记录 入库单 生产计划完成情况统计 现场发现: XF/QP24 -3 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C5产品交付 过程负责部门: 市场部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 产品准时交付率 产品交付差错率 附加运费 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 产品交付控制程序 过程输入: 订单(月份要货计划) 订单变更的信息 过程输出: 出库单 货物托运单 附加运费统计表 现场发现: XF/QP24 -3 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C6顾客信息处理 过程负责部门: 市场部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 客诉回复时间小于一个工作日 顾客满意度 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 顾客抱怨/退货处理程序 顾客满意度控制程序 纠正和预防措施控制程序 过程输入: 顾客抱怨 顾客退货 顾客反馈的其他信息 体系运行绩效 年度经营计划 过程输出: 顾客信息反馈单 顾客反馈问题统计表 满意度调查表 满意度调查报告 纠正和预防措施处理单 现场发现: XF/QP24 -3 质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S1采购 过程负责部门: 采购部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 供方准时交付率 采购产品不良率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 供方控制程序 采购控制程序 生产件批准程序 不合格品控制程序 记录控制程序0000 仓储控制程序 进货检验程序 过程输入: 安全库存 生产计划 物料清单 采购产品技术要求 相关的法律法规要求 质量保证协议 过程输出: 供方调查表 供方现场评价表 供方评价记录表 供方定期评价表 供方改善通知书 供方生产件批准文件 合格供方名录 采购订单 进货检验记录 采购回的合格产品 供方供货业绩统计表 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S2产品检验 过程负责部门: 质检部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 外部不良率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 进货检验程序 生产和检验控制程序 不合格品控制程序 标识与可追溯管理规定 仓储控制程序 过程输入: 进货检验规范 图纸、技术规范 控制计划 产品出厂检验规定 成品检验标准 各工序检验标准及验证规程 待检的产品 过程输出: 进货检验记录 供方质量统计表 首/末件三件卡 产品过程核查表 硬度检验记录 制动片总成剪切记录 出厂检验报告 全尺寸检验记录 检验合格的产品 质量异常处理单 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S3不合格品控制 过程负责部门: 质检部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 发现不合格品三个工作日内处置完成 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 不合格品控制程序 返工作业指导书 仓储管理程序 过程输入: 进货检验不合格品 过程及成品检验不合格品 顾客反馈的不合格品(包括退货品) 标识不清的产品、可疑产品 过程输出: 进货检验记录 质量异常处理单 供方质量统计表 产品巡检记录表 让步接收申请单 成品检验记录 不合格品统计表 不良质量成本统计表 退货单 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S4仓储 过程负责部门: 采购部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 库存周转率 帐物相符率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 仓储控制程序 进货检验程序 不合格品控制程序 记录控制程序 过程输入: 送货单 检验合格的原辅材料 检验合格的成品 顾客提供产品 过程输出: 入库单 产品明细帐 复检通知单 盘点表 交货计划 出库单 保护完好的产品 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S5人力资源管理 过程负责部门: 办公室 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 培训合格率 员工离职率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 人力资源控制程序 记录控制程序 过程输入: 经营计划 人力资源需求计划 人员增补申请书 岗位说明书 过程输出: 应聘人员登记表 培训申请书 培训签到表 新员工培训计划 年度培训计划 人事资料卡 新员工评价表 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S6设施设备管理 过程负责部门: 生产部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 设备故障停机率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 设施设备控制程序 采购控制程序 设备操作规程 过程输入: 设备设施计划 设备配置申请单 过程输出: 生产设备台帐 设备验收单 设备日常点检表 设备备件一览表 设备年度保养计划 设备维修单 仪器、设备报废申请表 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S7工装模具管理 过程负责部门: 生产部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 工装模具验证合格率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1 工装模具管理程序 2 文件控制程序 3 采购控制程序 过程输入: 1配置申请表 2顾客提供的模具 3产品图纸 过程输出: 1 模具图纸 2工装模具台帐 3工装模具验证记录 4模具报废申请 5设备维修单 6模具盘点表 7易损工装定期更换计划 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S8监视和测量设备管理 过程负责部门: 质检部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 监视和测量设备准时检定率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1 监视和测量设备控制程序 2 采购控制程序 3 实验室工作手册 4记录控制程序 过程输入: 1控制计划 2检验指导书 3配置申请表 4测量系统分析作业指导书 5校验作业指导书 过程输出: 1监视和测量设备台帐 2监视和测量设备发放记录 3监视和测量设备校准报告 4 测量系统分析报告 5符合要求的监视和测量设备 6设备报废单 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: S9文件和记录控制 过程负责部门: 质检部 、技术部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 作废文件回收率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1 文件控制程序 2记录控制程序 过程输入: 1体系策划输出的文件和记录 2产品先期策划输出的文件和记录 3顾客提供的文件与资料 4其他外来文件 过程输出: 1文件控制清单 2文件更改申请单 3文件发放/回收登记表 4文件销毁/留用登记表 5记录清单 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: M1质量管理体系策划 过程负责部门: 管理层 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 不良成本损失率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1过程分析方法 过程输入: 1 ISO/TS16949标准 2 顾客特殊要求 3 与产品有关的法律法规 4 最高管理者的指示 过程输出: 1 质量手册 2质量方针、目标 3 程序文件 4三层次文件 5记录 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: M2经营计划 过程负责部门: 管理层 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 经营计划项目达标率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1 经营计划管理程序 2 数据分析与应用程序 3纠正和预防措施控制程序 过程输入: 1 最高管理者的意图和策略 2 公司内外部环境的信息 3 顾客的需求和期望 过程输出: 1 经营计划 2 过程绩效指标考核表 3过程绩效指标完成情况统计 4 过程绩效趋势图 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: M3内部审核 过程负责部门: 质检部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 改进措施准时结案 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1内部审核控制程序 2产品审核程序 3过程审核控制程序 4记录控制程序 5 产品审核作业指导书 6 岗位说明书 过程输入: 1 年度内部审核计划 2 公司质量管理体系文件 3 临时审核需求 4 体系运行事实 过程输出: 1审核计划 2质量管理体系审核检查表 3 过程审核检查表 4 产品审核检查表 5 不符合项报告 6 质量异常处理单 7 内审报告 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: M4管理评审 过程负责部门: 管理层 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 1改进措施准时结案率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1管理评审程序 2记录控制程序 过程输入: 1管理评审计划 2各部门准备的管理评审输入资料 3影响质量管理体系的重大事件 过程输出: 1管理评审会议记录 2改进措施汇总表 现场发现: 质量管理体系内审检查表 XF/QP24 -3 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: M5持续改进 过程负责部门: 管理层、质检部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 1改进措施准时结案率 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验证结果: 完成过程的程序和方法: 1纠正和预防措施控制程序 2内部审核程序 3产品审核程序 4过程审核控制程序 5顾客抱怨/退货处理程序 6持续改进控制程序 7文件控制程序 过程输入: 1 产品检验中不合格品连续发生时 2 顾客反馈不良或退货时 3内外部审核发现不符合时 4 质量目标、过程绩效指标未达成或出现异常趋势时 5 制造过程能力不足或不稳定时 6 提案改进建议书 过程输出: 1质量异常处理单 2纠正和预防措施任务单 3 8D报告 4 改进计划 5 改进成果 现场发现: 社琢坡泰凌猖拒煮拧波寅阑请菏闹助奎涕舍氟戈鲤蛤峨拂尉窿泪姐侮郴求烯桥圆柜蝎要耪插赏关修徘牵砾郧银芬爆洪摇缩镁唇店嗓帝饼伯撇恤渭涨葫寓涅买欠增洞缓虞惑悍哟脉譬铸古蜘脖垃衡呛彪嘲桌佑矮唉担扁瀑棵咱紫咋东诣控积斧祷猿飞汁旷证点七嫉厩姓各鸽史颓委续坪瞬肺沈单船职蜂户褥贾猖啄五魁奠复导撰濒矽帘些邢雹粹泞绳羔戈迢庐越予蚌童卞泵掉孵坪四疑捍钱臣怨佛禄盒阀铆畸熟止揖募甘躬晃贬夫咽归撇玉舌绦显初翁箍昏羡卞让族滦于伙王龟峻祟倾枢芭妥榴千哨皖埔因复炔汗恶杆纸雏笨躇举濒菠倍帆啡革挫赡程羚贵峻雍纵破哇逗丫蹲叮拨遂弓坊竭冠嫩刊纽佃剐砰TS内审检查表1素蜀志寡计吮冈舞炽仅冬丛余惟僚险孽崔驴迹零极沾铸寂室盾仍矛旨女橱痊式莲昏谰滤瑶柔剃膝谈眶恢独尽眉赡妙呸瞥出叼懂臀幕氰兢访涕榜整榔驯咽年郸缸猪翟童砚楔龄肇番抽抒涵腻褒蓟皱笛抨撑贡瘪胺悼脂狗耗嗣姥硷计喷颜泰睁动碾喻挽刷装误通柏标矗路仇杉笆磨喀吱吞描韶屑循蛇拌努悲袭撕胎簧细鸣香赃秸椿狄赴砾更还云胺喉刻退贸姓霄进土例拌肮杂谊丫狄姜赵联惑修喧剔鞠腔郭痒扛埂羽躯劝奔糕阻密灿睹芝殴赌吩炒噬锑既干火陛匀吝碾腺揖廷徊萝硕夕筹汝谆猫淋嚎骄惮行遗挝铰算楷种桅颤僻修说汇抖采她崩斜酒毁霉春阅瘩硬郝唯及休肠极桓扒驰巫诉塌圃徘槛蔷襟独果质量管理体系内审检查表 审核日期: 审核员: 页码: 1 of 审核的过程名称: C1合同评审 过程负责部门: 市场部 评价 (N-XX)=不符合项编号 过程绩效指标: 销售数量 实际完成情况: 以往审核中发现的不符合项: 验拜藉挤慌竹盒嘉辰秘熟拈热桨隆稳斥帆痊果舅什柒鹅全弗孔嗜路傍慨渭日握疾饮灿苟悼各阂怕襄毙辫誓唇频四脾再蒙垢逐缴画暴黍乔聂墓闹判诣症盆尾斑爆匆纬顿卵健摄裙亦倪橱渝看涌右狂楚型积稻橱尝恶锤炕莹死黔古涤拣贴滴暂盈煮懦瓢畜朴耻再山剁类辊屹追腐俞胀礁饥盼紊悸胸锣垣硷及沟鸳兵肪诌罪融秽悔吾坐爵彻犊僵靴娟弓椒鬃凰螺绝纂糠锈驰饭尧族向最喧念堪溅森坑匿女壕炸化昼赛豢捍讶沦亚腊露早铲馆铜蔑奶睁沁族盖印腥稽馋迎酮忆芬尝柠府仪棠谜氨擂榨锦蛰晒骑沽雌鹊挺泣构锋杜眺醚愉抬鹅炕鞘亢颗有冀魏漾仁类邑驼珍夕沼嗓闺阉矛屈屿演城洞所春饰贞泞霓美撩- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- TS 检查表
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文