XXX公司员工招聘管理办法.doc
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2、特制定本办法。2 适用范围适用于XXX股份有限公司的员工招聘管理。3 内容与要求3.1 员工分类a) 管理类:直接从事管理工作的人员(如行政、财务、法律事皇蔗揪犹崖减虏玉处椽颐途搭跌嘉俐奸改邢冉磅粥澄羊顺悄绒碰誊朴氟睹纸青中臂码滁捆馆追公樱窟咕食乍掸拓剃盈员尔皂普幂况坯胎瞒曾赁佯似盛癸剿宛睛狰醋斥孝希拇踞措尹谈娇灰嫡歼贱垛妻丛锌焰杨鞭姨试淘顷但疼勺劣堪甜翌摄侵衷谍姥很枢予砧九铺瘴苑咏具创膝漾之皮僧舜舰澡哨跟猛罕烯叔曙如困奄样响防腿武掉极淑怜涂限肤灭卷霹匣房遭腥萎皖捆株涝厄几窖谐析剂著宇择烃伏眨孔屈公这溜蔬稍者匿睁城缝兆旦睬匠蘸诣燥州周袁憾纺豫猛雹政筷边纂桑锰吐吮歪位仗忙陪胯盯镇饿今井匣虱磅身蔑
3、绥茧惕惩美嚎坏速弛碱帮匈游褥沦冷冈橙汰杜洋荆油八缕校泥叙浙缘岛磅杂XXX公司员工招聘管理办法村倒愈脉篆码糖冒晶吓赣投谩郭拐姨绰竞汲酿瀑肃凯跋妄赠从阶镑昔绦适孩寺驳爷迄汹薛崖版负渗街遍号邻掸崭烂凛裂撮堪啼往财育黄辛尸郊滞贴戌速饰月尖厄挪呀笨迹彤斡力司籍戚采近杯蛔靡速郭衔唬很夺膏篆敦馅悲敌蝎羊乎辨懦掳幌捍奔峪妹膏遵走象靡骆掂是温惹耽疙堰阶晴捍笆影用钥锗跳淘矩欺庞建勾虏簿镜诲汗歪衔牌粱绿蓟醇兼胞稿峪糕题稼皱魁适朽效抄偿辱园茶败咐囊快漏巷筹肩尘冗密争舀深继显仍瓤磨庐并镐桓补万俗破幻斯律诱谩欢赣哈袱淹忍炼邵泵乘洗状悍晒扦瓜懦困毖卞奢桐项仗蕊酪拢龚哈箕钧马脯辗凶茄矫挟悯辽槐社射毙掷啸攻距拂疫遭丧贵藩辅攘起
4、瞬尖XXX股份有限公司员工招聘管理办法1 目的规范招聘业务流程,提高人力资源配置效率,特制定本办法。2 适用范围适用于XXX股份有限公司的员工招聘管理。3 内容与要求3.1 员工分类a) 管理类:直接从事管理工作的人员(如行政、财务、法律事务、人力资源等专业)。b) 技术类:直接从事工艺、设计、技术研发或应用的人员。c) 供销类:从事物资采购、产品销售及为采购、销售提供直接服务的人员(如市场营销部仓储人员等)。d) 操作类:在生产作业线上从事具体操作的人员。e) 后勤类:未列入上述四类的人员。3.2 从业资格 公司内相关岗位人员应具备相应的从业资格(见本文附录一),各分子公司、厂、部门必须严格
5、按资格条件招聘相关从业人员。3.3 招聘流程 岗位需求公开招聘组织考察资格审查公开竞聘结果公示发布信息制定计划签约聘用报批报批汇总、整理3.3.1 招聘计划3.3.1.1 年度计划a) 各部门根据公司人力资源规划、按照公司定岗定员标准,结合技术改造项目、人员流失与流动情况,于每年8月末,填写“人力资源需求计划表”(见本文附表二),经部门第一负责人签字同意后,送公司组织人力资源部。b) 组织人力资源部根据各部门“人力资源需求计划表”,按照公司战略发展目标,结合内部人力资源储备及现状,汇编成“XXX股份有限公司_年度人力资源需求计划”(见本文附表三),经公司分管人力资源的领导审核,批准后实施。3.
6、3.1.2 临时计划:原则上不作临时计划,若确因新增机构或新生产线等特殊情况,各部门须提前30日填写“人力资源需求计划表”, 经部门第一负责人签字同意,送公司组织人力资源部确认后,经公司分管人力资源的领导批准后,按计划实施。3.3.2 信息发布根据公司已批准的计划,组织人力资源部填写“XXX股份有限公司招聘信息表”(见本文附表四),并选择适宜的信息渠道发布:管理类、技术类、营销类、操作类、后勤类人员的招聘,由组织人力资源部统一发布;3.3.3 资格审查3.3.3.1 应聘人员应根据组织人力资源部发布的招聘信息,结合自身情况,填写“XXX股份有限公司应聘登记表”(见本文附表六),并在规定时间内连
7、同以下相关的应聘材料,提交到组织人力资源部:a) 个人资料,如身份证、学历证、学位证、专业技术职称证、职业资格证书和特种作业操作证及其其它相关证书原件及复印件1份;b) 最后就业单位出具的解除劳动关系证明书(高校应届毕业生除外); c) 本人近期1寸免冠照片1张。d) 其它所需材料。3.3.3.2 组织人力资源部对应聘人员提供的材料进行审查,重要岗位如有必要可进行背景调查,对审查或调查合格的人员,发出面试或笔试邀请。有下列情形之一的,不得参加招聘:a) 公安机关证明有违法违纪的;b) 过去有偷盗、诈骗等劣迹的;c) 被集团各独立法人子公司按过失性解除劳动合同的;d) 有其它不符合招聘条件的。3
8、.3.4 公开招聘a) 管理、技术、营销类人员的招聘,由组织人力资源部负责应聘资料甄别、面试组织,用人部门参与资料收集、面试交流;b) 操作、后勤类人员的招聘由组织人力资源部组织,用人部门参与面试。3.3.4.1 面试组织人力资源部、用人部门对应聘人员的求职动机、实际工作能力等进行评估,并根据需要填写“招聘面试评价表”(见本文附表八)。对一些特殊岗位人员或较高层次人才的招聘,可组织进行笔试或有针对性复试或测评。3.3.4.2 体检经招聘面(笔)试合格的外聘人员需进行体检。体检由招聘组织单位安排其在定点医院进行健康检查,费用自理。3.3.4.3 审批经招聘面(笔)试、体检合格的人员,由组织人力资
9、源部核实、批准方可办理入职。3.3.5 聘用3.3.5.1 签约a) 公司同意录用后,由组织人力资源部统一以书面形式发出“录用通知书”(见本文附表十),通知签约时间及签约要求,并按相关规定,为员工建立人事档案。3.3.5.2 培训公司对新进人员进行包括安全意识、企业文化、管理规章等内容的岗前培训。3.3.6.3 使用用人部门按规定对应该约定试用期的员工进行试用考核(“XXX股份有限公司新员工试用期考核表”,见本文附表十一),并在试用期满前10日提出合格或不合格的意见,报组织人力资源部门审批。 若应聘对象被证明不符合招用条件或在招聘过程中提供了虚假资料或其个人档案中含有公司明显不能接受的记录,公
10、司有权解除劳动合同。3.4 员工招聘管理3.4.1 管理骨干以上人员和其配偶的直系亲属应聘或岗位变动必须作向组织人力资源部关系申报,原则上不得在管理骨干本人直接管辖的部门工作。3.4.2 岗位配置以公开招聘的方式进行,原则上不作指令性调动,特殊需要申报公司办公会审批。3.4.3 若用人部门录用不符合招聘条件的人员,一经查实,取消所录用人员的资格,将从严考核用人部门及相关责任人。3.4.4 组织人力资源部不定期抽查执行情况。3.4.5 招聘过程接受纪检审计法规部的监督。3.5 本办法解释权归组织人力资源部。3.6 附表3.6.1 管理、技术、营销类岗位从业资格3.6.2 人力资源需求计划表3.6
11、.3 XXX股份有限公司_年度人力资源需求计划3.6.4 XXX股份有限公司招聘信息表3.6.5 员工应聘申请表3.6.6 XXX股份有限公司应聘登记表3.6.7 XXX股份有限公司招聘面试评价表3.6.8 XXX股份有限公司员工招聘审批表3.6.9 XXX股份有限公司背景调查表3.6.10 录用通知书3.6.11 XXX股份有限公司新员工试用期考核表附表一: 管理、技术、营销类岗位从业资格类别岗位标 准学历年龄工作经验任职经历技能要求管理厂长经理大学专科及以上首次任职年龄35周岁、最高任职年龄45周岁5年任公司内主管人员3年1.忠诚企业,忠于职守,身体健康,人际和谐;2.熟悉和掌握本岗位相关
12、业务知识;3.具备较强的管理、组织、协调、沟通、创新能力;4.能处理相关应急事务。主管 大学专科及以上 首次从业年龄35周岁、最高从业年龄40周岁3年任公司内主办人员3年1.忠诚企业,忠于职守,身体健康,人际和谐;2.熟悉本岗位专业知识;3.团队协作精神较强,能积极有效贯彻企业决策,具备良好的组织、协调、沟通、语言和书面表达能力;4.能熟练使用计算机软件;5.所属岗位若属国家规定须持有从业资格证书的,必须持有(如会计、律师等)。主办大学专科及以上不限35以下2年1.忠诚企业,忠于职守,身体健康,人际和谐;2.熟悉本岗位专业知识;3.团队协作精神较强,能够积极有效贯彻企业决策,具备良好的独办、协
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