固定资产表格.doc
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附件一 《固定资产申购单》 附件二 《固定资产采购申请表》 附件三 《固定资产验收单》 附件四 《固定资产变更单》 附件五 《闲置固定资产明细表》 附件六 《固定资产出售申请表》 附件七 《固定资产报废申请单》 附件八 《固定资产盘点明细表 附件一 固定资产申购单 申请时间: 申请部门: 申请人 规定到 货时间 物品名称 型号规格 数 量 单 价 金 额 备 注 申请用途: 部门经理 分管领导 财务副总 总经理 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 附件二 固定资产采购申请表 申请日期: 规定采购部门: 序号 物品名称 品牌 型号 数量 单价 金额 供应商 到货时间 备注 1 2 3 …… 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 申购经办人: 财务副总: 总经理: 附件三 固定资产验收单 验收时间: 验收部门: 序号 物品名称 品牌 型号 数量 单价 编号 备注 1 2 …… 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 验收人: 部门经理: 行政部: 附件四 固定资产变更表 变更时间: 申请部门: 序号 物品名称 固定资产编号 1 2 …… 变更理由 移交人员 接受人员 行政部 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 附件五 闲置固定资产明细表 填写日期: 填写部门: 闲置物品名称 数量 闲置因素 有无使用价值 行政部意见 …… 部门经理意见 行政总监意见 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 附件六 固定资产出售申请表 申请日期: 申请部门: 物品名称 固定资产编号 原价值 出售价格 出售情况备注 … … 申请人 行政经理 财务部 总经理 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 附件七 固定资产报废申请单 申请日期: 申请部门: 物品名称 资产编号 数量 报废因素 购入日期 报废日期 …… 申请人 行政部 财务部 总经理 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 附件八 固定资产盘点明细表 日期: 盘点对象: 序号 资产名称(编号) 规格型号 数量 单位 购买时间 资产原值(元) 资产状态 使用人 备注 1 2 …… 备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增长 盘点人: 盘点对象负责人: 附件1:《固定资产需求登记表》 固定资产需求登记表 部门: 申报日期: 表格编号: ZH-GZ-01 序号 名称 数量 预算 用途 备注 合计 编制人员: 审核人员: 注:备注可注明需要时间,紧急限度,所附说明清单等。 附件2:《固定资产购置计划表》 固定资产购置计划表 表格编号: ZH-GZ-02 部门 名称 数量 预算 用途 备注 合计 编制人员: 审核人员: 附件3:《固定资产购置审批单》 固定资产购置审批表 年 月 日 表格编号: ZH-DZ-01 申请部门 经办人 资产项目 规格型号 数量/单位 金额 用途 备注 所附材料 部门主管 签字: 年 月 日 综合主管 签字: 年 月 日 财务主管 签字: 年 月 日 分管副总 签字: 年 月 日 总经理 签字: 年 月 日 附件4:《固定资产验收单》 固定资产验收单 日期 表格编号 YF-01 资产编号 资产名称 规格(型号) 资产代码 购置日期 计量单位 单价(元) 金额(元) 对方单位 安装使 用地点 附件情况 固定资产验收情况说明: 参与验收人员签字: 验收日期: 年 月 日 附件5:《固定资产管理台帐》 固定资产管理台帐 部门: 表格编号: ZH-GZ-05 序号 年 固 定 资 产 名 称 购进时 间 规格及型号 单价 数量 金额 凭证号码 存放地点 使用人 移动情况 维修情况 解决情况 月 日 移交人 接受人 用途 附件6:《固定资产维修记录》 固定资产维修记录 表格编号 ZH-GZ-06 日期 资产名称 使用部门 故障因素 解决人员 维修方法 维修费用 验收确认 附件7:《固定资产处置审批单》 固定资产处置审批单 日期: 表格编号:ZH-GZ-07 申请部门 经办人员 部门负责人 资产名称 规 格 使用年限 购置日期 账面原值 已用年数 已提折旧 账面残值 使用人员 处置因素 变价收入 解决费用 实际损失额 拟解决办法 综合主管 签字: 年 月 日 财务主管 签字: 年 月 日 分管副总 签字: 年 月 日 总经理 签字: 年 月 日 备注 签字: 年 月 日 附件8:《固定资产盘点表》 固定资产盘点表 盘点部门: 盘点时间: 年 月 日 表格编号:ZH-GZ-08 共 页 第 页 序号 类别 资产名称 规格型号 账面数量 金额 实际数量 金额 盘盈/盘亏 金额 使用人 备注 制表人员: 盘点人员: 财务确认: 附件9:《盘盈/盘亏解决审批表》 盘盈/盘亏解决审批表 日期: 表格编号: ZH-GZ-09 盘点部门 申报事项 盘盈/盘亏 资产名称 规格型号 保管人员 存在地点 购置日期 发生日期 账面原值 账面净值 盘盈/盘亏说明 解决建议 综合主管意见 财务主管意见 分管副总意见 总经理意见- 配套讲稿:
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