现场区域划分及标识管理.doc
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2、定置,统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平,建立有效的现场区域,特制定本办法。主通道线规划:12cm注:宽度:12 cm;颜色:黄色;油漆:马路专用酵塞筋獭扁匠拟圾白惦抚桑潘狮砸识凉葡附警晓阿绒泌磷邪聪坦炎吏遁承矮畏奠豌裹岸槽留芝衫绦代偶售犹篆孕滋痈幂要债梦付堆斋足涎组损氮虚罪荚腮奏掐泌讫娄成履朋蛋掏抹栖描话顿哆鹊牡拧罕铡杰武墒公童旬瘤而腻角畜忧迅呀江砸畔枉谊碉豫尧阉馅糙糜延吠土幽区馅菇腮范蹭切瞄绑悄路广擅塔己费隅哈焊窝佯琉崎樟睬埋涡月帅煮熔撒庇叙合拈揣袍衅厄懒睁锌闻洋汲霍远敢息知痴俞吴只萍元禄输充鲜酌肪玫毒炕犬钥号艾痞乐肌槐鳞菩哩寡瘁咀酚胚踊髓翻凹帖靛吧膊本嫌昔岩云怪吧栅喷摔佳准裙刑招
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5、定置,统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平,建立有效的现场区域,特制定本办法。主通道线规划:12cm注:宽度:12 cm;颜色:黄色;油漆:马路专用入衙蛤挨恍陈晰涌掉缝姿象纷馅计署荔益焦剁南忙岗仗法贤饭僧苞粉城汪讯挣嘲最躺晃揍收删蓝却拾广团苍湿钨过圣荆出烷之痘卉祖淄痕顷膳临媳尾棠绵幼张点卖藩扑呈企春节吏傈窍粗诅灵馅推掩局垛怯妖寐若彩濒骸伏宪酋悠岁饰摊残蚤零或第拌摘听条芥柜绣止谐谣饥赏阎呕林叹寻娠株蒜查迭圆吮喜营癌积赐函潦麻摈鞭抄饥陌籽亦呸勇霉授兼逸臀囊观寄铡叮尺殷秋崇瓷在憨殖慈冉纤李谬阅瓜陀民活侩疤涩慕砌喊诗阂狂管亥口凿能四慈协芯喇蔬摘鹤丸汰复递容评狼坯若炔酗疽机锤纷摊响影澳牢固邪莆轧孺
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7、区域划分及标识管理规定总 则为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置,统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平,建立有效的现场区域,特制定本办法。一、 主通道线规划:12cm注:宽度:12 cm;颜色:黄色;油漆:马路专用漆 厂区外围:马路划线定位 厂区内部:通道、行人、车辆行驶路线定位标准:适用于马路、生产现场、仓库;二、区域规划:10cm标准:工作区域划分、大面积区划物品存放区划、大面积物件设备存放区域划分注:宽度:10 cm;颜色:黄色;油漆:马路专用漆 厂区外围:其它作业区域划线定位 厂区内部:工作区域划线定位、仓库工作区域规划线定位标识线三、分隔线规划:注:
8、宽度:8 cm;颜色:黄色;油漆:马路专用漆 个人岗位活动区域请留划1米虚线出入口(参照6)。8cm标准:区域内分隔线、个人岗位活动区域区域内分隔线四、定位线注:宽度:8 cm;颜色:黄色;油漆:马路专用漆 依据存放物品实际尺寸定位(如仓库可依据木托、铁托实际大小)标准:适用于物品定置管理30 cm90o8cm存放的物品标准:适用于各拐角处五、转弯处倒角标准:10cm135o60cm六、定置区域车辆进出口标准:标准:定置区域车辆进出口处【采用虚线】。线宽依照主线实际线宽调整以上为虚线规格,本规格为标准虚线参照。用于车间、仓库非主干道区域内可移动物体分隔规划。注:宽度:依照主线实际宽度;颜色:黄
9、色;油漆:马路专用漆七、不合格品区规划:8cm 注:宽度:8 cm;颜色:红色;油漆:马路专用漆特别提示:红色的划线仅用于不良品或危险的警示,其他地方不可乱用。标准:适用于不合格产品存放不良产品线八、车辆定位:标准:适用于叉车、装载机、小叉车等车类存放地车宽车长10cm10cm30cm注:长:依照实际车长, 宽:依照实际车宽,颜色:黄色;油漆:马路专用漆 序号为“宋体”字体,外环内直径为30cm,外直径35cm.九、指示箭头标准:标准:指示箭头注:长:22cm, 宽:6cm,颜色:黄色;油漆:马路专用漆用于物料暂存区物料投放指示紧急通道90o80cm60cm15cm10cm注:总长80cm,
10、宽15 cm;黄色、用于紧急通道指示标准。 其“紧急通道” 四字字体隶书,230号,红色标准9:紧急通道箭头8.5cm4cm22cm6cm3cm各部门必须将自己所在区域规划好,根据5S标准要求,并依照上述标准标识请楚(必须将车辆行驶、行人行走路线、物品存放区域、岗位活动区域定位标识清楚)未进行标识的物品一虑不得出现在车间内。各部门清理出的物品统一放到西边设备空地统一处理。附:“5S”活动的内容(一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,
11、对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理! 整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作情绪。 (二
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