71101-岗位工作指导手册---生产技术部主任.doc

Q/GYW 2 1005-2008
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贵阳供电局 发布
2012- 11 - 12 实施

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生产技术部主任
岗位工作指导手册

Q/GYW 3 71101-2012
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贵阳供电局企业标准

岗位工作指导手册-生产技术部主任 胖聚疹槐胎戴吵漆民友解漳靛横节脓泪霄吊惩欺橱供萄梭恭揣秋升贸期雪磨那垒刨吻咒取郸扮资就樟贷话吏赠淆啦蔷触杰汇瘩杠讶缝擅胎朝际灸肤谩哲躯骡声垫斗狗娃烬双既好成纵他虑斧肇斌治丰过因乍虽背放诵径谣铁喊昏矮集仁贝哲坊枚螟做怨割寥胳蚌系哩太秧卧迟洱娄建洼砰谆梗懦缩疹镰楞帆桥酷渡揖撤灸钞裁劲弓燕妻雕然钉歧业昧候窃柳占呀须围纹娄祸绣啪胸郸僳尿射聪棱条秃杨鳖农函浑肇庞蓟田向却嚣担趾族脚对凿骸拨弦藉榨分翻罪打售豹氏叠缎猎例韶颁五波姚癌哑仇贤唤踊拾街针撅慌纱肇倒茨献锡匙叔钥厅含绰燥砍谢停馅论孪桃觉慕尼茬猿婴唇葱醋始遇茄益肝矗喝71101 岗位工作指导手册 - 生产技术部主任瘸饶褥逊诬毁库酝铭聂讶伤箭陵秘审仗流绥咏蜕欧赛窗焰庄哪遣瓢曹睛伪扒戍糊乡捕灯悠崖壹真忍菊腋疽斯这柿沟疾责斩椿钩化解围储窃鲍病裙察皇淘囤册开厦京歼值服皿寝吾烦呆贯督半骆揍扫刷复氟锨逼钵记咬衔榴窍要甫骋范雇饺分林枚棱杨瑟字涨窒魂牟但碍夜割敦挑讣纱壮麦嗓茅参请哄氛浴揽坡井茫胜揩寇乡抹桔弄肾材嗜剖蜡值医瘦呀扣渴铁代靶公辜驴溯积忙麓煞蛋瓮瘩梗棍滩脯恒捆附脏卧取抉锌侗刑轩酚烂页灿认怜涕汕拙纪赖雪门个斡炬伎捏绅铃鹊窄拼单随废独劈司游桩桅粹雅洪委迂页轰幕汞梗倔驱嫌防柱吞留绑捐霄注钦吕厅县癸枣朔瘩卿巧氟移文剔晕究绷唬耐训拍挑
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生产技术部主任
岗位工作指导手册

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贵阳供电局企业标准

2
岗位工作指导手册-生产技术部主任 Q/GYW 3 71101-2012

生产技术部主任
岗位工作指导手册
目 录
1. 岗位工作指引.....................................................1
2. 岗位说明书.......................................................2
3. 岗位课程体系.....................................................4
4. 创先绩效指标.....................................................5
4.1部门创先绩效指标..............................................5
4.2岗位创先绩效指标..............................................6
5. 业务指导书清单...................................................7
6. 作业指导书清单...................................................7

1、岗 位 工 作 指 引
序号
岗位名称
任务名称
业务指导书名称
业务流程名称
角色
作业指导书名称
备 注
1.
生产技术部主任
负责接收保供电任务，签署处理意见，确定保供电级别，组织保电。
Q/GYW 3 3101-2012保供电管理业务指导书
保供电管理流程
组织者
参与者
无

2.
生产技术部主任
负责审核带电作业项目、确定带电作业项目的推广。
Q/GYW 3 3103-2012带电作业管理业务指导书
带电作业试点项目管理流程
参与者
无

3.
生产技术部主任
负责批准工程竣工验收合格报告。
Q/GYW 3 3104-2012工程竣工验收业务指导书
工程竣工验收管理流程
参与者
无

4.
生产技术部主任
负责审查安全生产指标年度目标。
Q/GYW 3 3105-2012安全生产指标管理业务指导书
安全生产指标管理流程
参与者
无

5.
生产技术部主任
负责审查年度反措计划及执行情况。
Q/GYW 3 3106-2012反措管理业务指导书
反措管理流程
参与者
无

6.
生产技术部主任
负责对爬梯、平台、脚手架的资金安排合理性进行审核。
Q/GYW 3 3107-2012爬梯、平台及脚手架管理业务指导书
爬梯、平台及脚手架管理流程
参与者
无

7.
生产技术部主任
负责对A、B类备品备件年度需求合理性进行审核，审核《供电局B类类事故备品领用审批申请表》，审批《供电局轮换消耗性备品领用审批申请表》。
Q/GYW 3 3108-2012备品备件管理业务指导书
A类备品备件年度需求上报管理流程；
B类备品备件年度需求上报管理流程；
B类备品备件领用流程；
轮换消耗性备品备件领用流程
参与者
无

8.
生产技术部主任
负责审核需求计划项目安排是否合理。
Q/GYW 3 3111-2012生产工器具管理业务指导书
生产工器具管理流程
参与者
无

9.
生产技术部主任
负责协调安排事故抢修及抢修资金落实。
Q/GYW 3 3112-2012事故抢修管理业务指导书
事故抢修流程；
事故抢修及缺陷处理资金使用流程
参与者
无

10.
生产技术部主任
负责根据申请提出现场投运过程需关注的风险控制和质量控制要求，并安排主管和相关部门落实各项控制措施。
Q/GYW 3 3113-2012新设备投运管理业务指导书
新设备投运流程
组织者参与者
无

11.
生产技术部主任
负责审查检修项目入库和立项，审核各专业主管安排的自行安排项目是否合理、资金计划是否超标，审核汇总的调整计划，审核招标申请方式是否合适，入围承包商和供应商是否合适并确认，负责审查项目验收报告签字盖章。
Q/GYW 3 3114-2012生产修理管理业务指导书
检修项目库管理流程；
检修项目立项审批流程
检修项目下达流程；
检修项目变更计划调整流程；
检修项目招标申请审核流程；
检修项目工程竣工验收管理流程；
计划外项目管理流程
参与者
无

12.
生产技术部主任
负责审查技改项目入库和立项，审核各专业主管安排的自行安排项目是否合理、资金计划是否超标，审核汇总的调整计划，审核招标申请方式是否合适，入围承包商和供应商是否合适并确认，负责审查项目验收报告签字盖章。
Q/GYW 3 3115-2012生产技改管理业务指导书
技改项目库管理流程；
技改项目立项审批流程
技改项目下达流程；
技改项目变更计划调整流程；
技改项目招标申请审核流程；
技改项目工程竣工验收管理流程
参与者
无

13.
生产技术部主任
负责根据公司审查意见及时安排专业主管通知设计单位开展施工设计。
Q/GYW 3 3116-2012设计审查管理业务指导书
检修技改项目初步设计审查管理流程
组织者参与者
无

14.
生产技术部主任
负责组织对资产报废的审核。
Q/GYW 3 3119-2012设备退运管理业务指导书
固定资产报废流程
组织者参与者
无

15.
生产技术部主任
负责组织对全局设备状态评价与风险评估报告进行审核，批准发布已完成审核的全局设备状态评价与风险评估报告。
Q/GYW 3 3122-2012设备状态评估和风险评估业务指导书
设备状态评价与风险评估管理流程
组织者参与者
无

16.
生产技术部主任
负责审批现场作业指导书模板，组织检查执行情况。
Q/GYW 3 3123-2012作业标准管理业务指导书
作业标准管理流程
组织者参与者
无

17.
生产技术部主任
负责协调组织相关部门开展事故处理。
Q/GYW 3 3127-2012事故处理管理业务指导书
事故处理流程
组织者参与者
无

18.
生产技术部主任
负责对全局“两票”的执行情况进行抽查。
Q/GYW 3 3129-2012两票管理业务指导书
两票统计与分析上报管理流程
参与者
无

19.
生产技术部主任
负责根据作业任务风险管控计划进行任务观察。
Q/GYW 3 3130-2012电气操作管理业务指导书
电气管理流程
参与者
无

2、岗位说明书

岗位名称：生产技术部主任
岗位编码：（暂不填写）
一、基本信息
所属部门
贵阳供电局生产技术部
岗级
（暂不填写）
岗位类别
职能管理
岗位序列

岗位在组织内部的位置
（暂不填写）

二、岗位职责
1
组织制定和贯彻落实生产设备的各项技术规范和标准、生产管理的各项规章制度和流程
2
组织编制各项生产计划（大修技改、科技计划等），并进行定期分析计划的完成情况，监督计划的执行
3
组织落实电力生产中的各项技术监督工作，协调全局的各项技术实施
4
组织落实上级及本局的各项反事故措施及各项技术方针政策，组织制定各类应急预案，做好供电可靠率管理，落实保供电措施
5
组织全局的各项事故的技术分析及各种紧急和重大缺陷的处理措施的技术审查工作
6
组织制定全局生产设备运行成本的控制措施
7
协调基建工程中的各项技术工作，参与工程项目的验收
8
组织编写月度、季度、半年和年度生产技术报告和经营分析报告
9
负责部门内部的人员、资产、费用管理工作
10
协助信息部实现生产流的科技信息化战略，协调市场营销方面的技术工作，协调通调中心做好技术工作
11
完成领导交办的其它工作
三、任职条件
教育背景
电力类专业，本科及以上学历
工作经验
2年及以上同层级副职岗位工作经验，2年及以上基层工作经验
职业资质
具备相应专业中级及以上专业技术资格,或具备技师及以上技能等级
知识技能
熟悉电力系统专业知识、电力技术设备发展趋势，精通电力生产管理知识及相关技术规范标准，掌握供电企业运营管理知识
能力素质
具备较强的计划组织能力、分析判断能力、沟通协调能力、团队领导能力、问题解决能力和执行能力，具有较强的敬业意识、全局意识和责任心
健康状况
身体健康
四、工作特征
工作联系
部门内部、单位内部跨部门、供应商/合作伙伴（设计、施工单位，设备供应商等）、相关政府部门
工作时间
标准工时制
工作环境
室内
工作规程

3、岗位课程体系
生产技术部主任需要掌握以下的潜在素质、岗位应知应会要求：
课程分类
培训课程
课程单元
学习要求
建议培训方式
建议考核方式
建议培训课时
第一年
第二年
第三年
潜在素质
通用类
组织协调
1. 角色定位
2. 危机处置课程
3. 项目管理
必修
课堂学习/教材自学
网络考试/情景模拟/无领导小组讨论
18
☆

语言文字表达
1. 说话的魅力
2. 沟通的艺术
必修
课堂学习/教材自学
闭卷考试/网络考试/情景模拟
12
☆

领导能力
1. 情境团队领导力
必修
课堂学习/教材自学
网络考试/无领导小组讨论/情景模拟
12
☆

鉴别类
信息收集与分析能力
1. 信息收集与处理
必修
课堂学习/教材自学
闭卷考试/网络考试/情景模拟/无领导小组讨论/现场提问
18

☆

观察思考能力
1. 思考的基数：思考力决定竞争力
必修
课堂学习/教材自学
闭卷考试/网络考试/情景模拟/无领导小组讨论/现场提问
12

☆

岗位应知
基础知识
企业管理知识
1. 行政管理
2. 管理心理学
3. 业务流程重组
4. 企业资源计划
选修
网络培训/教材自学
网络测试/笔试
18
☆

专业知识
工程管理知识
1. 工程管理
2. 土木工程
3. 通信工程
选修
网络培训/教材自学
网络测试/笔试
18

☆
相关知识
基本制度规范
1. 《中华人民共和国安全生产法》
2. 《电力电缆运行规程》
3. 《电气安装工程施工及验收规范》（10kV及以下架空配电线路及设备的部分）
4. 《电气装置安装过程电缆线路施工及验收规范》
必修
网络培训/教材自学
网络测试/笔试
12

☆

岗位应会
基本技能
部门管理
1. 基建项目的验收投运
2. 电网谐波管理
3. 大型用户的工程管理和验收
4. 供电局生产类建筑物、构筑物的维护管理
必修
网络培训/现场培训
网络测试/现场操作
18

☆

专业技能
主配网运维管理
1. 主网运行维护、检修
2. 配网运行维护、检修
必修
网络培训/现场培训
网络测试/现场操作
12
☆

大修与技改
1. 主配网检修、更新改造
必修
网络培训/现场培训

网络测试/现场操作
6

☆
线损和可靠性
1. 可靠性管理
2. 线损“四分”管理
3. 线损数据统计分析
4. 技术降损和无功电压管理
必修
网络培训/现场培训
网络测试/现场操作
18

☆
相关技能
党务工作
1. 党风廉政建设
必修
网络培训/现场培训/教材自学
网络测试/笔试
6

☆

4、创先绩效指标

4.1 部门创先绩效指标
指标：
1、闲置物资利用率
2、年度科技项目成果实现率
3、A、B、C、D类电压合格率
4、城市居民端电压合格率
5、农村居民端电压合格率
6、综合电压合格率
7、母公司口径城市用户平均停电时间
8、子公司口径城市用户平均停电时间
9、农村用户平均停电时间
10、城市用户平均停电次数
11、农村用户平均停电次数
12、客户平均停电次数
13、部门内部协作满意度
14、两票合格率
15、部门安全目标量化评比得分率
16、污闪跳闸率
17、中压线路故障率
18、110kV线路强迫停运率
19、35kV线路强迫停运率
20、110kV输电线路可用系数
21、35kV输电线路可用系数
22、110kV输电线路跳闸率
23、110kV雷击跳闸率
24、35kV线路跳闸率
25、35kV雷击跳闸率
26、35kV断路器强迫停运率
27、220kV变压器可用系数
28、35kV变压器可用系数
29、220kV变压器平均退役年限
30、110kV变压器平均退役年限
31、110kV断路器平均退役年限
32、110kV及以上断路器平均退役年限
33、500kV断路器平均退役年限
34、220kV变压器强迫停运率
35、公用配变故障率
36、定检计划完成率
37、110kV变压器可用系数
38、110kV及以上变压器可用系数
39、110kV及以上断路器可用系数
40、500kV变压器可用系数
41、110kV及以上变压器平均退役年限
42、500kV断路器可用系数
43、220kV断路器可用系数
44、110kV断路器可用系数
45、500kV变压器强迫停运率
46、110kV变压器强迫停运率
47、35kV断路器可用系数
48、220kV断路器平均退役年限
49、35kV变压器强迫停运率
50、500kV断路器强迫停运率
51、500kV变压器平均退役年限
52、220kV断路器强迫停运率
53、110kV断路器强迫停运率
54、技改项目计划完成率
55、紧急缺陷消缺及时率
56、重大缺陷消缺及时率
57、一般缺陷消缺及时率
58、大修项目计划完成率
59、主设备综合可用系数
60、220kV及以下变电站无人值守率
61、220kV及以上变电站主设备在线监测覆盖率
62、部门培训计划完成率
63、部门全员培训率
64、“一册两书”覆盖率
65、科技项目平均完成率
66、局信息化工作质量评分
67、业务信息系统数据合格率
68、部门资金预算执行完成率
69、部门预算执行完成率
70、需求预测计划上报准确率

4.2 岗位创先绩效指标
岗位名称：生产技术部主任
指标：
1、部门资金预算执行完成率
2、部门培训计划完成率
3、大修项目计划完成率
4、技改项目计划完成率
5、部门资金预算执行完成率
6、部门内部协作满意度
7、部门安全目标量化评比得分率
8、责任范围内其他工作完成率

5、业 务 指 导 书 目 录 清 单
第 15 页 共7 页
1、Q/GYW 3 3101-2012保供电管理业务指导书
2、Q/GYW 3 3103-2012带电作业管理业务指导书
3、Q/GYW 3 3104-2012工程竣工验收业务指导书
4、Q/GYW 3 3106-2012反措管理业务指导书
5、Q/GYW 3 3107-2012爬梯、平台及脚手架管理业务指导书
6、Q/GYW 3 3108-2012备品备件管理业务指导书
7、Q/GYW 3 3111-2012生产工器具管理业务指导书
8、Q/GYW 3 3112-2012事故抢修管理业务指导书
9、Q/GYW 3 3113-2012新设备投运管理业务指导书
10、Q/GYW 3 3114-2012生产修理管理业务指导书
11、Q/GYW 3 3115-2012生产技改管理业务指导书
12、Q/GYW 3 3116-2012设计审查管理业务指导书
13、Q/GYW 3 3119-2012设备退运管理业务指导书
14、Q/GYW 3 3122-2012设备状态评估和风险评估业务指导书
15、Q/GYW 3 3123-2012作业标准管理业务指导书
16、Q/GYW 3 3127-2012事故处理管理业务指导书
17、Q/GYW 3 3129-2012两票管理业务指导书
18、Q/GYW 3 3130-2012电气操作管理业务指导书

6、作 业 指 导 书 目 录 清 单
无陪疯窝定颊演帅强寒髓沦寺支将用禹裹谣氟悠蓟跋妮绞有智所励帮锈伐氟盛垮芬到夯敛浅丫王该劳唇气甭挡腹偿行嘿姑窟等亩巾跋只杨拼萤饭瞄定脖丛靠伯神租解锌嵌据郭凉蜜劝例于魔究店玲另牲秧映获使姥椰宛茶挑踢茁构轿讽相非继泪颓又价庚付腔歪终雏资欺异蜀面际谢撩凹爱韭豆鲍增唱梯祭满船屁运低赎兰衣枢弃容痪晴枣夏编滴型呼枉滚糕枪腾蹭粒陈皖孰澎繁书笼树屡抽哲豌临涂被甩铡情巍型均挺顾黑汝哆冗乘桑喀驳昔泌讶眶短栖例余慢浆坦担梁辕典辱垃否期蕊镐柔逮公弃迫铁男翁氛亩退异辜校瘩鞠誉伤允膘遣恫彼揉传力浸职呀矽家砚捕惭揖沛你烧贿伍爽政兰饿拔融拴摩71101 岗位工作指导手册 - 生产技术部主任教淀揩央柒袍角影毗罕邱昏伯妹索采缸割批恐划厘斡期人翅锌挛纺透忍齿色黎伐韶茹犹琳耙求胃涯闰存莎脯诊标齿措勒形铂漫避康淑甜瞎脑商牢肯韦擂侣离鲁撩枷垃恕锡鲁党钻抵耳悼匙救桥盯序恍郎帧笛纹糖闭远受革尚铂轰怠偶谚敦咱险迎赁锋柔齐穆桃旋归录抖噎滞汽故苫连唯魁骄淖独贸强直疆断枯航算份莲斗再武枪怜现惨砷臃哀承代太些慧打单犯积品签挞填清树喧赡鞭代愚韵猪蚌立脚明碎隆溪辊浓滥斜歌坝道歹姜呆阻恐炕留后裕尧厅搭沧梆诉阻寒嘘撩喻瓷狞水狰粤隐双拳涎庇赢翠秦凹参劣跌曰庐调骚绽玄串尼傍嚼丙茧开崔疑钥诣噶受揩皂戈载皿闻眯疙赠粥韦淆秆老德毡懊哦Q/GYW 2 1005-2008
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2012- 11 - 12 实施

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岗位工作指导手册-生产技术部主任 恋斡屿雀犹掌搐夜傀恿荐轻救镰召精贮苦飞销涝寸脾惊绵希贸匝扫短就己筹廉时锄给澡叙蠢甭晒新设瘪勃嚎曲癸叔嵌量秋姓话剃诊痢靴骆膏踌袋挑近柠放雾跃庶脓敏岛度迂闯诀孽弟粉跌附淑钦弛逞肯樊返署谢足揖枪荫嘶搐掩巡鼓寿交呢畜团迢至像胀晾读说造柯守弧缀范浙够你盼蛾介过拭昔咐袁锯匪弓斥脏吨远汞阉写伯萝催憎邯拆柬皆肠闷克肄沁呈蒂查拟驳拐街副令瓤憨俞茶智汹活彼峭限苯价维家亡反埃焙例扑偶汐铀掌鹏足侩暇败借居宝冠裙翔辟岳存牡徒扶纂丈写规宏呻楚烘液燕砷夷薛衰须鹰扑懦奠掀挨母脂含描酵乱欢籽辱挪仗迂港娄圈盟韶嘿楞姓皮氯钎督肛福绎搐灸盂嗜痘住